我国上市公司财务信息披露存在的问题与对策

信息披露是指企业对外公布反映企业财务信息,旨在帮助信息使用者分析企业过去经营状况等有关经济事项的行为。近年来,我国上市公司财务信息披露在制度与法律建设方面取得了长足发展,但是随着市场经济与资本市场的发展,投资者对财务信息披露的需求日益增强。因此,进一步规范和完善上市公司财务信息披露行为,已成为我国企业制度建设和资本市场发展的当务之急。     

浅议中国现阶段的企业财务管理信息系统

在随着我国企业规模的增大,企业所需要处理的财务信息急剧增加,目前企业中主要起到日常财务核算作用的财务管理信息系统已不能满足于管理的需求,如何将财务管理系统与计算机技术全面有效地结合起来,实现信息集成管理是未来企业财务管理信息系统建设的重点。本文财务管理信息系统的建设和存在的问题及解决方法进行了表述。     

我国上市公司财务信息披露存在的问题与规范策略

信息披露是指企业对外公布反映企业财务信息，旨在帮助信息使用者分析企业过去经营状况等有关经济事项的行为。近年来，我国上市公司财务信息披露在制度与法律建设方面取得了长足发展，但是随着市场经济与资本市场的发展，投资者对财务信息披露的需求日益增强。因此，进一步规范和完善上市公司财务信息披露行为，已成为我国企业制度建设和资本市场发展的当务之急。     

企业财务管理系统的分析与设计研究

企业财务管理系统主要是对企业的财务计划、财务控制、财务监督和财务运用等方面进行的信息系统化的管理。企业财务管理系统化是随着信息技术和网络的发展而产生的,是企业财务管理由传统模式向新型模式转变的方式,企业财务管理系统化有利于企业财务管理向规范化方向发展,确保企业财务管理能够更好的发展。在企业发展过程中,企业财务管理系统可以有效的利用资源,实现资源利用的最大化,降低企业成本,提高企业效益。但是在企业管理中出现的管理职混乱、管理制度不健全等问题阻碍了企业的发展和建设,所以针对这些问题和不足需要企业对企业财务管理系统进行分析与设计。     

浅谈财务分析与现代企业财务管理的关系

财务分析是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的重要核心内容。而财务管理与财务分析二者又是相辅相成的。财务分析是指通过对企业财务报表中各项财务指标分析研究,获取关键的财务信息来评估企业的财务状况。而财务管理是进行财务分析的目的,它提供财务管理中进行筹资活动、投资活动与分配活动决策时需要的有用信息。企业若要生存和发展,就必须将二者有效地结合应用。     

建安企业管理过程中财务分析报告方法的应用

随着现代社会发展不断加快,企业内部财务分析报告必须更加贴近企业的实际发展和建设需要,但是鉴于经济快速发展所致企业财务信息的日益复杂化,企业原有的财务分析报告质量已经落后于时代,无法满足企业发展和建设所需。文章以建安企业为案例,探究企业管理过程中财务分析报告的应用方法、质量提升策略,以期相关研究内容能够为广大从业者带去一定启示和参考。     

社会主义市场经济条件下建筑企业财务风险的管理与控制

文章论述了在社会主义市场经济条件下,企业特别是建筑企业所面临的财务风险,分析了影响企业财务风险的各种因素,并为企业分析、预测和解决企业财务风险,优化财务风险的管理与控制需要采取的措施,同时还阐述了财务风险管理与控制体系建设对我国现代化企业制度和社会主义市场经济建设产生的重要意义.     

会计信息化建设对企业财务管理的影响

当前经济社会发展形势下,任何企业的可持续发展都离不开科学合理的财务管理,财务管理是对企业经营活动效益的有效统计与管理,财务信息数据有助于提升领导阶层决策的科学性,良好的企业管理模式与制度能够有效推动企业发展进程。本文针对我国企业财务管理工作现状并结合信息化建设的积极作用进行分析,积极探究加强企业财务管理信息化建设的有效措施。     

浅谈当代企业财务管理信息化建设的方向

本文主要就当代企业财务管理的信息化建设发展方向进行了讨论.为了实现企业信息化建设的进一步发展,企业应该进一步减少核算环节,坚持效率优先;执行财务规章制度,促进财务管理进一步信息化;建立和完善企业内部科学的控制机制;进一步完善财务信息与业务流程的协调性和一致性.通过以上措施的实行能够进一步促进我国企业财务管理信息化的进一步加强,提升我国企业的市场竞争力.     

浅谈企业财务信息化建设

企业信息技术的发展,不仅仅满足当前管理的需要,同时符合现代企业的业务特点。财务信息化有助于各项财务和非财务信息资源的整合,建立有效的分析报表,进而给企业提供管理和决策支持。随着财务信息化的进步,企业管理流程和效率都大为提升,这已然成为企业财务管理的一大趋势。本文从企业财务信息化建设重要性出发,讨论当前财务信息化面临的问题,进而针对性提出改善措施。     

浅析企业财务管理的信息化建设

目前在财务管理方面,我国的企业存在很多的问题,这些管理影响着企业的改革发展。企业需要建立规范的企业财务管理制度是当务之急,加强对财务管理的信息化,保证财务信息真实有效,从而实现对财务资金的科学管理。     

企业财务管理信息化建设分析

改革开放以来,我国社会经济高速发展,各行各业的企业数量逐年增多,尤其是最近几年以来发展规模越来越大。但是从目前的情况来看,我国绝大多数的企业还处于发展初期,内部机制还尚未成熟,各方面都存在一定的问题。在财务管理方面也是如此,财务管理制度不完善、财务信息不真实、财务管理不到位等是主要问题,与企业的实际需求相差甚远,也无法为领导层提供有利的决策依据。不仅损害了企业的经济效益,同时对未来发展造成了严重的不良影响。对此,企业有必要加强财务管理的信息化建设,合理应用信息化技术,对企业财务信息进行严格的管理和监控,这样才能有效提高财务管理效率,促进企业实现健康发展。本文对此进行了深入研究,首先阐述了财务信息化的概念,其次分析了目前企业在财务信息化建设中普遍存在的问题,最后提出了几点加强企业财务信息化建设的有效措施。     

浅析企业财务管理的信息化建设

目前在财务管理方面,我国的企业存在很多的问题,这些管理影响着企业的改革发展。企业需要建立规范的企业财务管理制度是当务之急,加强对财务管理的信息化,保证财务信息真实有效,从而实现对财务资金的科学管理。     

探讨企业财务共享服务中心的建设重点及其难点

企业财务共享服务中心的建设是一个相对系统的工程,与工程建设单位自身的工程管理能力、企业资源的控制情况等等信息紧密相关。而在当前时期,如果想通过建立企业财务信息共享服务中心有效发挥共享中心各项功能作用,就需紧紧围绕企业财务共享服务中心的工作效率以及企业的财务管理成本等方面入手,推动企业的健康发展。本文紧紧围绕企业的财务共享服务体系建设的重点以及难点进行了研究分析,同时详细阐述了企业建立财务共享服务体系的一些方法策略,有助提高企业财务共享服务中心的建设质量,降低企业的财务管控风险。     

构建现代企业的财务组织管理

当前我国企业财务组织管理上存在不少的弱点,如国企管理者或民营企业创始人不重视企业财务管理、财务管理人员尤其是财务领军人员缺乏现代管理眼光、财务组织的设立与企业发展不适应、信b.技术在财务组织管理中的应用尚不全面等.因此需要我们构建一个完善的现代企业的财务组织管理体系.     

集团财务共享中心建设要迈四道坎

<正>从当前国内企业财务共享服务体系建设的实际情况来看，很多企业的财务共享服务正处在探索改良的过程中，大数据和云计算等技术的应用价值未能得到充分开发，唯有结合实际需求进行财务共享中心模式的有效构建，才可以凭借财务信息的高水平共享，更好地满足企业财务工作方法的调整创新需要。但是，部分集团现有的财务共享中心模式建设效果不够理想，无法充分适应集团的长期发展需要。针对具体问题制定财务共享中心模式的建设方案，已经是很多集团财务工作专业人员重点关注的问题。     

大数据背景下企业财务管理的有关认识

近年来，我国信息技术发展迅速，互联网大数据等技术被广泛用于各行各业中，为社会经济以及人们日常生活带来很大的便利。在大数据背景下，企业财务管理工作涉及大量的数据内容，传统财务管理模式已然无法满足企业管理需求，大量财务信息需要处理，企业财务管理工作遇到严峻挑战。应用先进的管理技术可以满足企业财务管理需求，加强财务信息保密性，汇总各类信息，提升财务管理效率。本文对大数据背景下的企业财务管理存在问题进行分析，对管理策略进行研究，旨在提在提升管理效率，促进企业稳步发展。     

企业财务信息化建设的困境及对策

随着现代企业的不断发展,企业财务管理在企业生存与发展中发挥着越来越重要的作用与影响,如何最大限度的发挥企业财务在促进企业更好更快发展方面的重要作用和影响是我国许多企业管理者面临的一个重要难题。但随着信息时代的到来,给企业财务建设带来了新的发展契机,企业加强财务信息化建设,不仅可以有效的提高企业财务管理水平与质量,更可以增强我国企业的核心竞争力。下面就我国企业财务信息化建设的困境及对策来进行一些简单的探讨与分析。     

构建企业财务分析体系是现代企业管理的新课题

在社会主义市场经济条件下,企业的财务活动日趋复杂。与企业存在密切联系的各个利益群体时刻关注着企业财务活动的现状及发展趋势。企业管理当局也需要大量的、有价值的财务信息来维持企业目前在激烈竞争的市场上所处的地位并谋求进一步发展。本文主要论述企业进行深入系统的财务分析,为有关方面及时提供这些财务信息,是企业财务管理工作中十分重要的方面。     

财务业务一体化的实施浅谈

随着我国社会主义经济的发展,财务业务一体化是现代企业管理发展的必然趋势。本文分析了我国企业财务业务一体化的现状,指出实现财务业务一体化是企业发展的客观需要,同时探讨了企业财务业务一体化的实施步骤。