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电力企业固定资产全寿命周期管理探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
从电力企业固定资产管理的现状出发,结合电力企业最新上线实施的ERP系统,对电力企业固定资产的规划计划、采购建设、运行维护、技改报废等以价值为核心的整个生命周期进行探讨,为电力企业进一步开展资产全寿命周期管理工作,提出一些设想和建议。 相似文献
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固定资产是电力资产的重要组成部分,本文在分析精益管理理论的基础上,具体探讨了如何使电力企业实现对固定资产的精益化管理,并且优化电力企业固定资产管理的总体战略,从而提升管理质量,提高电力企业核心竞争力。 相似文献
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固定资产是电力资产的重要组成部分,本文在分析精益管理理论的基础上,具体探讨了如何使电力企业实现对固定资产的精益化管理,并且优化电力企业固定资产管理的总体战略,从而提升管理质量,提高电力企业核心竞争力. 相似文献
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固定资产是国有资产的重要组成部分,是开展业务及其他生产活动的重要物质条件,是企业持续生产发展的物质基础,在企业的资产结构中占有很大的比重,固定资产管理也是电力企业固定资产管理的一个重要组成部分,主要从固定资产的日常管理出发,对加强电力企业固定资产管理作探讨。 相似文献
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在电力信息化相当普及的今天,大多电力企业都有了自己的固定资产管理系统,但大多数电力企业的固定资产盘点仍然停留在人工的盘点方式上,即效率不高又难以实现账、物的准确对应;个别企业上马的采用电子识别技术的固定资产管理系统,也存在成本较高和信息孤岛的问题。本文分析了当前电力固定资产盘点的现状和问题,详细介绍了针对此现状研制的采用综合电子识别技术的电力固定资产盘点装置的设计与实现。 相似文献
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本文将针对于我国电力企业财务管理现状做出详细的分析与思考,并分别从六个方面阐述电力企业财务风险,即电力营销风险、预算管理、资金管理、固定资产管理、工程管理以及成本管理等,并结合国内外先进的财务管理经验,制定出有效的财务风险预警机制,最大程度上降低电力企业财务风险,确保电力企业各项财务管理工作顺利开展。 相似文献
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本文将针对于我国电力企业财务管理现状做出详细的分析与思考,并分别从六个方面阐述电力企业财务风险,即电力营销风险、预算管理、资金管理、固定资产管理、工程管理以及成本管理等,并结合国内外先进的财务管理经验,制定出有效的财务风险预警机制,最大程度上降低电力企业财务风险,确保电力企业各项财务管理工作顺利开展。 相似文献
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电力企业要生存和发展,必须具有相应规模的固定资产投资的支持,固定资产的投资需要相应的资金保障,鉴于此,本文对电力行业融资创新方式进行了探讨. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(18)
固定资产的管理活动对于企业的生存和发展具有重要的意义。本文将电力企业固定资产的清查与管理工作作为具体的研究对象,通过进一步研究分析得出相关结论,以推动企业的发展与壮大。 相似文献
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电力企业的固定资产一般都大于其资产总额,这些固定资产一般需要经过工程建设的过程来完成,要做好电力企业的资产管理,就必须对工程建设的过程进行合理的管理。电力工程的复杂性使工程管理也有一定的难度,在现代化工程管理模式不断推广的形势下,电力工程的管理方式也在发生着变化。本文针对电网工程建设的新形势,简单谈一下关于项目管理模式的粗浅看法,仅供参考。 相似文献
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2009年,全国正式启动了以允许纳税人抵扣购入固定资产所合进项税额为核心内容的增值税转型改革,这对于金融危机后企业的复苏起到了重要的积极影响.本文以电力企业为例,分析了增值税由生产型向消费型转变对电力企业的现金流、盈利水平等的影响,进而提出了此背景下电力企业的相应对策,以更好地分享增值税转型带来的政策效益. 相似文献
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在现代的大型企业生产和经营管理中,对企业资源进行规划和配置,资产管理、数据管理及分析的需求正变得日趋重要。对有限资源进行统筹协调,发挥整体优势,形成综合竞争力是电力企业面临的重要挑战。要形成综合的竞争力,拥有现代信息化工具是有效的实现手段。ERP系统为企业固定资产管理提供充足的信息、丰富的查询和管理手段,实现企业以资产信息为中心,实施对固定资产的全寿命周期跟踪管理。 相似文献
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社会经济的快速发展,对用电的需求也越来越大,电力企业在这样的经济浪潮之下,也加快了发展的步伐,因此,作为电力企业要加强对自身的建设,特别是在政工方面的建设。本文通过对电力大政工工作的具体现状进行探讨,并阐释大政工氛围营造的方法,以使电力企业有着浓厚的大政工氛围,能够促进电力企业的向前发展。 相似文献
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随着电力企业的集约化、集权化,电力企业的规模越来越大,预算管理也显得日益重要,本文通过对预算管理工作中存在的问题,探讨预算管理的有效途径,确保电力企业的资金安全和资金使用效率。 相似文献
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新时期以来,广电网络公司固定资产管理呈现出固定资产数量大,价值高,增长快、需要多部门配合与协调、寿命周期长、资产支出比重大等鲜明的特征,然而仍然存在一些问题,如固定资产价值管理和实物管理标准不一致、固定资产后续支出费用划分不正确、尚未建立有效的信息传递与反馈机制、报废资产管理混乱等,为此,应该实行固定资产分类管理、最小化固定资产计量单位,科学合理划分线路、改进信息系统建设规划、加强固定资产报废的评估等,从而促进广电网络公司固定资产管理工作的科学化和规范化。 相似文献
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大数据正逐渐渗透到各行各业,财务领域也不例外,在大数据时代的到来,如何适应时代的变化,电力企业及财务从业人员又面临着怎样的变化,如何保证财务管理在电力企业中发挥更大的价值,文章的研究意义在于提出了大数据对电力企业财务管理面临的机遇,并且还提出了现阶段大数据时代电力企业财务管理存在的问题以及解决对策。 相似文献