加油站经营管理效率的提升研究

在我国社会经济快速发展的背景下,实现加油站经营管理效率的提升得到了社会各界的广泛关注。从现阶段我国加油站经营管理效率的现实状况来看,随着市场对成品油需求数量的大幅度增加,加油站的经营管理效率呈现出了落后的趋势,加油站面临的竞争压力也不断扩大。为此,加油站管理者必须在激烈的市场竞争中做出转变,将多元化的经营理念和管理方式融入加油站的经营及管理体系之中,通过提高管理效率,获得经济效益的提升和加油站经营及管理模式的优化,让加油站以良好的服务与管理水平为消费者服务,为整个社会服务。只有实现了加油站经营管理效率的提升,才能让加油站在新的经济条件下发挥更重要的作用。     

成品油配送路径优化问题研究

成品油配送路径优化问题是指在加油站需求量已知的情况下,石油公司利用多种型号的油罐车,从油库出发为各个加油站配送成品油以满足各个加油站需求的路径优化问题。文章主要研究某石油公司的成品油配送车辆调配和路径规划问题,在车辆数量充足、每辆车需从油库出发在完成供油任务后回到油库的前提下,考虑车辆的容量限制、加油站需求量、需求时间窗、卸油服务时间等条件,以系统运行成本的最小化为目标建立相应问题的数学模型。然后,利用1个油库、10个加油站的算例对模型的正确性进行了验证。     

年销量1500吨以下加油站用工难问题改进措施探讨

随着企业高质量发展的持续深入，加油站优化用工、人均劳效、创效能力要持续深化改革，一方面，加油站人均劳动效率需要不断提高进而创造效益，另一方面，加油站用工减少直接关系企业安全稳定运营，加油站特别是年销量１５００吨以下加油站“用工难”问题十分突出，在公司用人政策是“只出不进”的前提下，如何破解加油站“用工难”问题十分关键，文章分析了目前加油站用工现状及存在的问题，并针对问题提出相应的改进措施，为破解年销量１５００吨以下加油站“用工难”问题提供参考。     

在优化开发服务功能中提升综合竞争力--开拓加油站发展空间的思考

近几年,上海石油公司加油站建设,随着市场经济和企业自身的发展需要,加快了发展速度,开由单一的加油功能转向多功能服务的方向发展.然而,如何深化、优化加油站综合服务功能,提升加油站的内涵质量,提高加油站的综合竞争能力,以适应国际、国内经济发展需要,乃是我们当前亟需加强研究与探索的问题.     

以工作量均衡为目标的成品油配送路径优化问题研究

文章以成品油配送路径优化问题为背景,研究了以工作量均衡为主要目标的成品油配送路径优化问题(Refined Oil Distribution Route Optimization Problem)。在考虑车辆容载量、加油站允许卸油时间窗、加油站服务时间、加油站需求量等约束的前提下,将各个车辆的工作时间尽可能均衡作为主要目标,建立了以车辆的最大工作时间最小化为目标函数的成品油配送路径优化问题的整数规划模型,编写了求解模型的Lingo程序。文章进一步用随机生成的方式,产生了10个加油站的计算实例,利用Lingo软件求出了局部最优解。通过Lingo软件求得的局部最优解表明了模型的可行性。文章的研究结果为调度部门制订成品油配送计划提供了理论依据。     

Retail二次物流配送系统在运输环节的应用及实践

为提高市场响应速度、扩大市场竞争优势、降低物流成本,借助信息技术对成品油物流供应链进行优化被埃克森美孚、BP、道达尔、雪佛龙等许多全球著名石油公司所采用,并在全球范围内迅速推广和使用。二次配送是成品油销售供应链中的重要环节,是经营的核心。二次配送优化,可以优化并有效降低加油站库存;建立销售预测体系并预测未来数天加油站销售量;建立油品补货模型计算不同车辆送货窗口;建立优化调度模型,优化调度运输,提高运输资源利用率,二次配送优化在运输环节意义重大。     

加油站营销策略探析

当今世界唯一不变的就是变化,市场竞争瞬息万变,没有一劳永逸的营销法宝,也不会有一成不变的营销策略。随着国内成品油零售市场竞争的加剧,油品销售由卖方市场迅速向买方市场过度,消费者面对越来越多的选择,对油品的价格、质量、服务要求也越来越高,正因为如此,各类加油站在面对激烈的市场竞争时,纷纷选择调整营销策略,积极抢占市场。本文着重对加油站面临的市场形势进行研究,从客户需求的角度对加油站现行的营销策略提出优化建议,以期能为提高加油站油品销量和市场份额提供借鉴作用。     

加油站市场营销策略分析——以B公司为例

随着国内成品油零售市场竞争的加剧,油品的销售由卖方市场迅速向买方市场过渡,消费者面对着越来越多的选择,对油品的价格、质量、服务要求也越来越高,正因为如此,各类加油站在面对激烈的市场竞争时,纷纷选择调整市场营销策略,积极抢占市场。但B公司作为老牌的加油站零售企业,在应对如此激烈的市场竞争时,明显存在营销理念落后、营销策略单一、经营方式老套等问题,这也是导致其市场占有率逐年下降的主要原因。从B公司加油站目前的发展现状出发,对它的市场营销现状进行研究,分析出B公司加油站市场营销方面存在的问题,从客户需求的角度对B公司加油站现行的营销策略提出优化建议。     

浅议石油销售企业如何应对新的市场竞争

加油站是成品油销售的最前沿阵地,也是石油销售企业增强终端市场控制力,实现效益最大化的强有力依托。加油站经营管理、服务理念的转变和加油员角色重新定位的过程是加油站经营管理者和加油站员工不断打破传统思维、挑战变化、主动变革的过程,只有通过这种转变,才能提升加油站经营管理工作水平,增强加油站的市场应变、控制能力,进而促进加油站持续、稳步、快速、健康的发展。     

浅谈加油站经营效益评价

在成品油零售市场竞争日益加剧的今天,大型石油企业所拥有的加油站是否在同行业竞争中保持较强的竞争力,值得我们思考。只有让所拥有的加油站与社会加油站站在同一起跑线上,才能真实放映加油站的盈利能力。本文从加油站经营效益评价的必要性,评价方法展开论述,旨在提升加油站管理水平,实现企业的可持续发展。     

浅谈加油站经营效益评价

在成品油零售市场竞争日益加剧的今天,大型石油企业所拥有的加油站是否在同行业竞争中保持较强的竞争力,值得我们思考。只有让所拥有的加油站与社会加油站站在同一起跑线上,才能真实放映加油站的盈利能力。本文从加油站经营效益评价的必要性,评价方法展开论述,旨在提升加油站管理水平,实现企业的可持续发展。     

中国加油站行业发展前景预测

本文选取北美、欧洲和亚洲的11个国家为样本,以汽车保有量、公路网密度、加油站数量、燃油零售量等数据为基础,通过与我国的相关情况进行了比较,分析了部分发达国家加油站行业的发展历程和影响因素,据此对2020年我国加油站的数量进行了预测,并对加油站行业的发展前景做出了预测分析,提出加油站向服务站转化是大势所趋,非油品业务将引导加油站行业的发展;市场和油价的放开决定加油站行业发展的进程,国家的政策导向对加油站行业发展产生决定性的影响。     

加油站发电用油该谁"买单"?

加油站在经营过程中难免停电,有一个问题一直是加油站经理挥之不去的疑惑,那就是加油站发电用油问题。加油站电力供应状况加油站因地理位置和所处经济区域不同,其电力供应保障水平高低不等。总体来说,城区加油站稍好于国省道站,国省道站要强于偏远小站和农村站。     

刍议加油站资金管理方法

加油站作为我国石油成品的销售终端,它的营运和管理是国家经济调控中的一项重要课题.其中加油站资金管理是一个重要组成部分,因此建立健全加油站资金管理体制,提出加油站资金管理的有效措施和方法,完善我国加油站各项管理体系,促进国家石油石化工业的进步与发展,推动国民经济增长,具有很深远的意义.本文通过提出了一些策略和方法,为加强我国加油站资金管理工作的实施力度,保障加油站资金管理安全性,并对注意事项做出简明阐释.     

论加油站的安全管理

加油站主要经营汽油、柴油,这些燃油是易燃、易爆的危险品,因此加强加油站的安全管理十分必要。文章从管理学的角度,对如何加强加油站安全进行论述,以期对加油站安全管理有所裨益。     

论加油站火灾的形成与防护措施

首先介绍了加油站建设的一般要求,分析了加油站火灾形成的原因,提出了具体的加油站火灾防护措施。     

让爱车享受五星级服务

说起星级宾馆、饭店,星级写字楼,人们可能都不陌生。但要提起星级加油站,大家也许就不那么熟悉了。其实与评选星级宾馆、饭店,星级写字楼一样,所谓星级加油站,就是中石油、中石化根据各自不同的评分标准,将各自旗下的达标加油站分为二星加油站、三星加油站、四星加油站以及五星     

激励机制新探

怎样激发员工扩销创效的热情?今年以来,中国石油四川德阳分公司,对加油站经理实行优升劣降的流动机制,对加油站实行差异化吨油薪酬激励机制,效果明显。加油站经理优升劣降德阳公司于今年初建立了加油站经理优胜劣汰竞争机制,凭工作成绩决定加油站经理的职位升降,及选择加油站的权利。该公司在绩效考核目标中,对加油站经理岗位设定1000分综合考核分值。其中销售     

加强加油站安全监管的几点思考

随着我国交通事业的快速发展,在很多地方都出现了加油站,加油站直接给人民群众提供油品销售服务,但是值得我们注意的是,许多加油站的违法危险行为暴露了加油站安全监管仍存在漏洞,安全管理有滑坡和松懈现象,同时也给安全监管部门敲响了警钟。本文从加强监管力度,继续开展专项治理工作;要监督促进加油站加强内部管理,强化人员培训工作;深化持久地开展加油站安全专项整治;加强节日应急管理等方面就如何有效加强加油站安全监管进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

"小"厕所"大"文章

加油站入厕人次平均增幅40%以上,绝大部分加油站销量增幅达11%以上。这是中国石化某市分公司加油站改造后的统计数据。厕所改造使加油站受益匪浅: 上量增效功不可没改造后的厕所以其完善的硬件设施、规范的管理为加油站提供了很好的经营氛围。随着加油站厕所入厕人次的不断增长,带动