沟通，海阔天空——漫谈企业对之对外沟通

品牌沟通：明明白白我的心 上个世纪九十年代，中国的商业界开始刮起了一股CI风。做CI干什么？CI就是为了和消费者、和社会形成良好的沟通。随着市场的变化和企业的发展，在成熟的企业中，拥有CI就是拥有了个性，形象，差异性；而在不成熟、不规范的企业中，CI只是企业的画皮，企业的“皇帝新装”。     

网络沟通在网络营销中的应用研究

网络沟通是指企业通过计算机网络实现企业内部及企业与外部之间相互沟通的相关活动，互联网络使企业与客户的沟通更容易、更便利、效率更高。研究发现，目前在企业营销中应用比较广泛的网络沟通沟通方式主要有：一对一、一对多方式及多对多方式。企业在日常经营活动中应综合运用各种网络沟通方式加强与顾客的交流，充分满足顾客的各项需求。     

服务企业--顾客沟通内容要素及渠道

对服务经营来说，加强企业与顾客的沟通管理尤其重要。本文就服务企业——顾客沟通提出几点内容要素及沟通渠道，为服务企业开展顾客沟通管理提供参考。     

品牌推广在跨媒体沟通中的用户体验研究

:"品牌推广在跨媒体沟通中的用户体验研究"是针对新媒体出现之后,各媒体平台之间交叉合作与受众产生互动沟通的趋势,将用户体验的思想和方法加以运用,实现各媒体平台恰当融合,使产品和服务与用户产生愉悦沟通和互动的研究.在互联网时代,用户体验是企业和品牌竞争的核心.本研究针对品牌推广的跨媒体沟通方式和用户体验的发展趋势,建立跨媒体沟通的用户体验模型,在跨媒体沟通中的品牌推广中,为理论形成提供现实素材和参考,为用户体验的商业价值发挥提供理论引导.     

浅谈沟通在日常管理工作中的重要性及技巧

现代企业要不断提升管理水平,应充分认识沟通的重要性。没有沟通,就没有管理。只有良好的沟通才能打通人们才智与心灵之门。灵活运用沟通的技巧,使之有效激励人、挖掘人的潜能。形成谋事、干事、成事的氛围。     

见其贤而思齐——看名企的内部沟通

沟通的重要性为世界绝大多数的企业所认同，如今许多公司都建立起了非常完善的内部沟通制度，我们可以参考他们的做法。[编者按]     

中美组织沟通开放性的比较研究

开放沟通对企业的绩效和整体成功都有决定性作用,组织中的沟通开放性一直被认为与其所在的文化氛围有着密切的关系。本文调查了中国和美国不同的文化环境下,工作中面对面沟通与即时信息沟通开放性,运用AMOS和ANOVA分析显示,中国和美国企业面对面沟通的开放性无显著差异。美国企业平级间的面对面沟通高于中国企业,而中国企业即时消息沟通的开放性明显高于美国企业。本文并对研究结果及原因详细论述。     

构建优秀企业文化 提高沟通效率

沟通是企业管理的灵魂，而企业文化则是沟通的基石。作为企业管理者应该充分认识到，构建优秀企业文化、提高沟通效率是促进企业管理的一种重要途径。本文拟从企业文化建设的角度探讨提高沟通效果促进企业发展的问题。     

领导有效性沟通探讨

在日益激烈的企业竞争中,沟通已成为大多数企业领导者完成目标的必要手段,然而,现实中并非所有的沟通都能如愿以偿.本文主要研究领导沟通的基本理论,包括其内涵、理论发展、策略实施的现状等问题.通过对现状的研究,发现其中存在的问题,找出解决方案,帮助领导者更好地提高其自身素质,强化领导效果,提高企业竞争力.     

企业财务管理中建立健全沟通机制的思考

企业财务管理工作是企业管理中的重要部分，做好财务管理工作的很重要一点在于沟通，只有充分沟通才能使企业的运行成本降低，企业的运作更合理。本文从企业财务管理沟通的主要内容、企业财务管理沟通的原则和加强企业财务管理沟通机制建立的措施三方面展开论述，希望能够为企业财务管理沟通机制的建立健全提供帮助。     

浅议企业管理中的沟通

沟通是和谐企业建设中应有之义,是和谐企业自主管理、自我调节的重要技能,是推动企业进步的必要条件和动力。     

现代企业管理中的有效沟通

沟通是管理的一项重要的职能,由于沟通受外界环境等因素影响,所以使得沟通这一重要的企业活动变得更为困难,沟通的有效性甚至会严重影响到企业的绩效,因此现代企业研究有效沟通显得极具价值性。     

企业沟通卓有成效的方法和意义

一般来说，企业沟通可分为两类。一类是企业内部人员之间的沟通，它包括领导与员工及员工之间的沟通；一类是企业与外部的沟通，它包括企业与顾客、股东和合作商的沟通。     

改善员工培训沟通的对策探析

在这个知识爆炸和社会经济高速发展的新时代，员工培训所包含的信息量越来越大，培训难度也越来越高，如何高效的做好员工培训工作，离不开良好的沟通。目前，很多的企业在员工培训方面都存在沟通问题，如何改善员工培训的沟通问题，提高培训率和效果应当予以重视。     

浅析企业基层管理者的有效沟通

在企业的各种经营管理活动中,企业的管理人员特别是基层管理人员之间为什么要进行沟通,如何沟通?基层管理者在沟通中会遇到哪些困惑?因为管理者所做的每一件事都包含着沟通问题,比如一项工作,从信息的来源,到工作决策的做出,再到实施,都需要管理者通过有效的沟通来完成。     

浅谈中小学教育中的家校沟通

教育是社会、家庭和学校共同的事业，缺少任何一个方面的支持和配合，教育合力都难以形成。在与家长沟通时，教师应该做到情感有“度”、持之以“需”、导之以“方”，才可能形成高效、和谐的家校沟通氛围。     

现代企业管理中沟通工作的再探讨

现代的企业管理者要使管理工作富有成效,激发员工的工作热情,离不开沟通这条途径.如何利用各种沟通方式和沟通技巧,尽可能的与员工进行细致的交流,已成为企业内部管理的一个重要课题.为使与员工的沟通达到最优的效果,管理者需要掌握一些沟通的技巧.     

企业管理中的有效沟通策略分析

任何企业管理都离不开沟通,沟通是凝聚企业内部力量、提高竞争力的纽带,是保证企业做出科学、正确、有效决策的前提条件,沟通在企业管理中发挥着重大作用。在企业管理中,沟通问题是普遍存在的,要想解决企业中存在的沟通问题,就需要采取科学有效的对策。     

浅谈现代企业的管理沟通

在信息时代，管理沟通在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用。企业管理的成败，缘于管理者之间、管理者和员工之间的良好沟通。大多数管理者虽己认识到沟通对于企业的意义，但企业内部的沟通现状不容乐观，有效沟通仍存在着许多问题。科学地分析这些障碍因素，同时提出一些改善沟通的建议，确保有效沟通是企业内部管理的好方法，管理者要学会如何有效沟通，掌握基本的沟通技能，以提高自己管理的效率。     

企业内跨部门沟通的障碍及原因分析

企业内跨部门沟通是企业管理沟通的一种特殊形式,是建立在企业中同一个层次不同部门的个体或群体之间的沟通。由于跨部门沟通的特殊性,沟通中往往遇到同级部门间的利益冲突、沟通者之间的观念冲突以及部门间缺乏信任等问题而产生沟通障碍。本文对这些障碍形成原因进行了充分的分析研究。