建设施工企业固定资产管理的思考

建设施工企业固定资产管理,直接影响着企业自身的发展,企业要提高市场竞争力,就必须树立以管理提高效益的观点,加强对固定资产管理重要性的认识,对于建立科学的、现代化的管理体系,规范财务会计行为,确保国有资产保值增值,最大化提高建设施工企业经济效益,都具有十分重要的作用.     

浅析固定资产管理

固定资产管理是企业管理中的-个重要组成部分,是企业生产与经营的物质条件,固定资产在企业资产中占有很大的比重.企业要提高市场竞争力,就必须树立以管理提高效益的观点,加强全体员工对同定资产管理重要性的认识,建立科学的、现代化的管理体系,最大化地提高施工企业的经济效益.本文从施工企业的固定资产管理的实际情况出发,分析存在的问题并提出建议.     

浅谈如何加强企业固定资产的管理工作

固定资产是企业资产的重要组成部分,特别是煤炭企业,固定资产价值占总资产价值比重很大。因此,加强煤炭企业的固定资产管理、实现企业管理的高效化是提高企业竞争力的有效途径。     

施工企业固定资产的管理

加强固定资产管理,提高固定资产使用效益,对促进我国施工行业企业的发展具有十分重要的意义.固定资产管理是施工企业财务管理工作的重要内容.我国施工企业的固定资产管理历经了较长的发展历程,逐渐走上了规范化道路.     

企业固定资产管理存在的问题与处理对策

作为企业运营发展必不可少的物质基础和保障,良好的固定资产管理是提高企业经济效益和市场竞争力的重要途径。文章通过对企业固定资产管理存在的问题进行剖析,有针对性地提出了几条重要的增强企业固定资产管理的措施,以期对我国企业今后的固定资产管理工作提供一定的参考价值。     

对固定资产全生命周期管理的探讨——以供电企业为例

供电企业作为典型的资产密集型企业,通过对固定资产的全生命周期管理,提高运营水平,延长固定资产生命周期,已经成为降低企业成本,提高企业核心竞争力的重要手段。     

关于施工企业的固定资产管理及合理配置研究

施工企业,在生产作业时对固定资产的依赖程度较高,而对已购固定资产的入账、使用、折旧计提和调配手续等进行数据管理,是加强施工企业内部控制的重要内容;如果对固定资产管理不当,将影响施工企业资产的安全性和完整性,并容易出现费用化支出和资本性支出界限不清的问题,从而影响到企业的当期损益。因此,关于施工企业的固定资产管理及合理配置的研究,对提高企业资产的利用效率具有显著作用。     

企业固定资产投资管理模式存在的问题及对策

作为企业的长期资产之一,固定资产在企业资产总额中占比较大,其投资结构、使用状况对企业竞争力有重要的影响作用,随着我国经济的迅速发展,市场竞争日趋激烈,加大对企业固定资产投资管理的力度,完善企业固定资产投资管理模式,可以有效地提高企业的市场竞争力,对于企业有重要的战略意义。本文具体分析了新形势下,企业在完善固定资产投资管理模式中出现的问题,并针对这些问题,提出了相应的解决措施。     

建筑企业固定资产管理工作的改进

建筑企业资产组成中固定资产占据着较大的比例,因此也成为建筑企业是否能实现可持续发展的重要影响因素。建筑企业固定资产的有效有效管理能使得固定资产在使用周期内实现利用率的最大化,也就是能为企业创造出最大的利润率。因此,固定资产管理也成为建筑企业提高核心竞争力并实现正常经营的关键。本文对建筑企业固定资产管理的现状和问题进行了详细的分析,并从制度和人员建设方面提出了加强建筑企业固定资产管理的方法以及对固定资产折旧管理的有效方法和固定资产管理信息化的建设和改革,希望能有效的帮助企业解决固定资产管理方面的难题,使建筑企业能健康可持续的发展。     

论多层住宅建筑工程施工管理

现代城区改造与规划加快了我国住宅小区建设项目的推进，住宅施工项目的增加加剧了建筑施工行业的竞争，施工企业正在努力寻求提升综合市场竞争力的方法。作为企业综合竞争力提高的关键，建筑工程项目施工过程的管理对提高施工企业市场竞争力、降低成本、提高施工质量都有着重要的意义。现就多层住宅建筑工程施工管理进行了简要论述。     

完善固定资产的管理措施探讨

固定资产是国有企业资产的重要组成部分,与企业的经济效益和未来发展休戚相关.以铁路这个特殊的国企为例,为了进一步适应深化改革开放,落实贯彻科学发展观,必须加强固定资产管理,完善固定资产管理措施,提高企业竞争力.在市场变革中.企业既要做到放开搞活,又要实现国有资产保值增值,首先必须明确管理责任,强化管理意识,然后建立健全内控制度和管理措施,并配以相应的考评机制.     

水电施工企业预算管理问题与对策

加强水电施工企业的工程项目成本控制,提高企业施工预算管理能力,是控制经营成本提高企业综合竞争力的必经途径,本文就如何开展水电施工企业施工预算管理进行了研究探讨,对水电施工企业提高企业综合管理能里有一定的借鉴作用     

基于商业企业固定资产管理的对策研究

固定资产是商业企业生产工具,是生产力要素之一,商业企业固定资产结构、状况及管理水平是影响其竞争力的重要因素。企业目前财务管理方面的任务,主要是适应社会主义市场经济的需要,提高固定资产的使用效益,在当前经济形势下,如何加强商业企业固定资产管理,是我们目前亟待解决的问题。现就如何加强商业企业固定资产管理,发挥其使用效益,作出一些有益探讨。     

路桥施工企业财务成本管理对策研究

随着建筑业的日益发展,施工企业竞争也愈来愈激烈,而成本管理是施工企业发展和生存的核心和基础,提高施工企业成本管理的水平,不但可以有效的降低成本提高企业利润,实现项目的管理目标,而且能提高施工企业的综合经济效益,成为同行业中的有力优势从而提高其竞争力。     

浅谈施工企业如何加强集中资金管理

针对目前施工企业资金短缺的现象,本文通过阐述施工企业在资金管理中存在的问题来分析如何加强企业集中资金管理措施,从而有效提高企业的经济及社会效益,提高市场竞争力。     

石油开采业与加工业企业固定资产生命周期管理研究

固定资产是石油开采业与加工业企业赖以生存和发展的重要物质基础,其管理水平的高低直接关系到油田生产运营能否顺利进行。目前,石油开采与加工业企业固定资产管理存在着各种问题。为此,应采取加强制度建设,明确责权利;建立完善的资产信息管理系统;构建精干高效资产管理网络等措施,确保固定资产的安全完整和有效利用,不断提高企业核心竞争力。     

论加强固定资产管理工作的方法与对策

固定资产在为创造良好的经营环境、提高竞争力、拓展业务空间等方面发挥着重要作用，固定资产管理也就构成了企业内部控制体系的重要组成部分。固定资产管理工作的重点主要集中在两个方面：一是科学配置固定资产资源。合理安排计划指标，强化各项固定资产业务的审批，保证计划管理的有效性；二是加强固定资产的日常管理，确保其账务处理的合规性，真实、准确地反映会计信息。     

加强施工企业财务成本管理对策

在建筑市场中,成本管理是企业实现利润最大化的主要手段之一。随着建筑业的日益发展,施工企业竞争也愈来愈激烈,而成本管理是施工企业发展和生存的核心和基础,提高施工企业成本管理的水平,不但可以有效的降低成本提高企业利润,实现项目的管理目标,而且能提高施工企业的综合经济效益,成为同行业中的有力优势从而提高其竞争力。从分析施工企业成本管理中存在的问题入手,对施工企业成本核算方法做了初步探讨,有利于施工企业有的放矢地开展成本管理工作。     

浅析如何加强建设工程项目施工成本的管理

施工成本的管理有助于提高企业的竞争力和利润率,现浅析如何加强建设工程项目施工成本的管理。     

水电施工企业项目成本管理探讨

为了提高水电施工企业项目成本管理的水平,提高企业的核心竞争力,水电企业成本管理的相关问题值得探讨,文章首先分析了某水电施工企业项目成本管理案例。然后,提出了水电施工成本管理的具体措施,概述了优化水电施工企业项目成本管理方案,以及水电施工项目物资采购中实施招标、比价策略和项目成本核算的有关方法。