加强企业存货管理 提高企业效益

存货是企业的重要资产,其管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作,是企业管理中不可忽视的一部分。本文从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标,并阐述了如何加强存货管理,挖掘企业第三利润源泉。     

加强企业存货管理提高企业效益

存货是企业的重要资产,其管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作,是企业管理中不可忽视的一部分.文章从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标,并阐述了如何加强存货管理,挖掘企业第三利润源泉.     

浅谈存货的管理和控制

存货是企业资产的一个重要组成部分,存货管理和控制水平的高低,不仅关系到存货资产的安全,而且关系到企业资金占用情况、资产运作效率以及经济效益水平高低。本文主要从存货的概念、存货管理和控制的必要性、存货管理和控制目前存在的问题、存货管理和控制的方式(数量控制和质量控制)四个方面阐述存货的管理和控制。     

从企业存货管理中挖掘效益

存货是一项重要的流动资产，一般情况下存货占企业总资产的30％左右，其管理、利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产的运作效率，以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。     

ERP环境下存货管理应用控制分析

现代企业运用ERP越来越普遍，随着企业的不断发展，存货作为联结产品生产和销售的纽带，在企业的净经营资产中扮演着很重要的角色。存货管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平和资产运作。本文着重探讨ERP环境对存货管理产生的影响以及如何应用ERP进行存货管理应用控制，探讨对企业库存管理及控制启示作用。     

企业存货管理现存问题分析

存货管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作，在企业管理中占有重要地位。从目前情况来看，国内许多企业甚至是上市公司在存货管理方面仍然存在很多问题，这些问题不但影响企业资产的流动能力，资产管理的效率和盈利能力，从长远来看，也不同程度地制约着公司的健康发展。     

论存货的计价方法对企业会计核算的影响

存货是企业的重要资产,选择合理的存货计价方法对企业的会计核算和经营成果有着重要影响,企业应在存货管理中选择最适合的计价方法,以期取得最大经济效益。     

我国企业存货管理存在的问题与解决策略

存货,是用以满足企业正常的生产和销售的需要而自己持有的流动性的资产,对企业的连续性、稳定性生产有着重要作用。在企业的全部资本中,存货占有相当大的比重。存货管理的优劣,对于企业的经营成败有举足轻重的作用。在现实环境中,我国企业对存货的管理存在哪些问题,以及怎样解决这些问题,是本文主要探讨的内容。     

企业如何加强存货的管理

存货指企业在生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的物资,是企业重要的流动资产。存货管理的好坏,直接影响到企业的资金占用水平、资产运作效率,是企业管理中不可忽视的一部分。阐述存货管理对企业生产发展的重要性,分析中国企业存货管理存在的主要问题,并提出针对性的对策建议,以期为中国企业加强存货管理提供有益的参考。     

浅谈我国企业存货管理中存在的问题和对策

存货在企业资产中占有重要的位置,而我国企业存货管理相对薄弱,导致企业在激烈的市场竞争中缺乏竞争力,因此如何加强企业存货管理就成为企业界和会计界研究的热点问题。本文提出了完善企业存货管理的对策。     

试论工业企业存货管理现状及改进措施

随着经济的发展，现代企业的竞争越来越激烈，企业管理的任何一个环节都左右着企业的发展和市场竞争力。存货是工业企业流动资产重要组成，占工业企业总资产的30％左右，其管理、利用情况如何，直接关系到工业企业的资金占用水平以及资产运作效率，因此，必须重视对存货的管理。本文分析了工业企业存货管理现状并提出相应的改进措施。     

浅析提高上市公司存货财务管理的分析

存货是满足企业正常生产和销售需要持有的流动性资产,是能够给企业带来经济利益流入的的重要经济资源,本文通过对上市公司存货管理中存在的问题进行分析,找出存货管理出现问题的原因,从而提出对存货管理存在的问题的改进建议、对策。     

浅谈市场风险分析在存货动态管理中的重要性

存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理的好坏也密切关系到整个公司和公司利益的相关者，因此，必须重视对存货的管理。本文以唐山开滦石油销售有限公司为例，从存货管理链环节入手，从存货流入企业、流出企业、存在企业过程分析，贯穿市场理念、风险理念，跟踪及动态管理存货，提出分析存货成本信息的重要性，服务企业经营管理，阐述了一些相关认识和看法。     

浅谈市场风险分析在存货动态管理中的重要性

存货作为公司的一项占有很大比例的资产,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率.存货管理的好坏也密切关系到整个公司和公司利益的相关者,因此,必须重视对存货的管理.本文以唐山开滦石油销售有限公司为例,从存货管理链环节入手,从存货流入企业、流出企业、存在企业过程分析,贯穿市场理念、风险理念,最踪及动态管理存货,提出分析存货成本信息的重要性,服务企业经营管理,阐述了一些相关认识和看法.     

企业存货管理中存在的问题及对策

存货是企业的重要资产,存货管理是企业经营管理的一项重要内容,有时甚至会成为影响企业存亡的重要因素。存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现其经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法,财务信息真实性的一种内部自我协调,制约和监督的控制系统。     

浅谈热电企业存货内部控制制度

存货是企业资产中的重要组成,也是企业管理中的重要一环。尤其是热电企业存货品种繁多、占用资金比较大,其管理水平高低、周转速度陕慢,对企业效益有很大影响。因此,完善乖叻Ⅱ强企业存货的内部控制制度极为重要。     

也谈中小企业存货管理策略问题

在企业国际化、金融自由化及证券市场多元化等发展趋势的影响下,财务管理水平的高低已成为中小企业持续发展的一个重要因素,而存货管理是财务管理的重要组成部分,也是管理者极为关心的课题。存货控制和管理效率的高低,直接关系到中小企业的资金占用水平,以及资产运作效率,降低存货成本已经成为"第三利润源泉"。因此,加强对存货的管理显得非常重要。文章对中小企业存货管理现状及原因进行了分析,同时提出了相关对策。     

关于当前企业存货管理存在的问题及其完善措施

存货作为公司的一项占有很大比例的资产,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理的好坏也密切关系到整个公司和公司利益的相关者,因此,必须重视对存货的管理。存货管理就是对存货的信息管理和在此基础上的决策分析,最后进行有效的控制,以提高经济效益。     

W快消品冷藏企业存货管理研究

存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产，是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。w企业作为一家销售快消冷藏品企业，存货管理的效果直接影响到企业整个经营过程，科学合理的存货管理能够为w企业带来直接的经济利益。因此，存货管理对于w企业而言意义重大。本文以w快消品冷藏企业存货管理现状为研究对象，就该企业存货管理的现状、问题进行了归纳和分析，并针对性地提出了加强企业存货管理的建议。     

浅析企业存货管理存在的问题与对策

存货作为公司的一项占有很大比例的资产,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理的好坏也密切关系到整个公司和公司利益的相关者,因此,必须重视对存货的管理。文章以太原煤气化公司为例,就其存货管理的现状、问题进行分析,提出合理利用存货、加强存货管理的措施,并对其未来发展阐述了一些相关认识和看法。