实施科技兴企兴煤战略 促进企业快速发展

科学技术是第一生产力,是企业快速发展的动力源泉,对企业的发展至关重要。它关系着企业核心竞争力的强弱、能否可持续发展。近年来,焦作煤业集团九里山矿坚持围绕提高企业竞争力、发展企业生产力和实现企业可持续发展的目标,从生产工艺、经营管理、产品质量等关键环节入手,完善     

坚持科学发展 铸造责任金牌

从2006年1月开始，河南省焦作供电公司（以下简称公司）领导班子提出了“2006年打基础、2007年跨台阶、2008年上水平”的三步走发展战略，全体干部员工在这个宏伟目标的指引下，坚持科学发展，认真履行社会责任、政治责任和经济责任，全力服务于地方经济，发扬“更快、更高、更强”的奥运精神，公司实现了跨越式发展，铸造了一枚枚责任金牌。     

“两轮”同步业有成——焦作局位村矿两个文明一起抓的实践

焦作矿务局位村矿建矿5年来,认真贯彻党的各项方针、政策,以经济效益为中心,解放思想转变观念,深化内部改革,转换经营机制,强化经营管理,坚持两个文明一起抓,使全矿各项工作年年有创新,     

先进技术引领行业发展一流管理打造矿建旗舰——中煤第五建设有限公司发展侧记

近年来．中煤五建公司不断深化管理提升．坚持树立“引领行业发展”理念．围绕打造矿建“王牌军”的宏伟目标，抓住“安全、创新、效率、效益”生产经营主题．加强“项目管理模式化、施工作业机械化、安全质量标准化、经营管理精细化”建设．走出了一条引领行业发展的道路。     

围绕第三次创业 做好思想政治工作

创业难,第三次创业更难。认真分析新形势、新任务、新矛盾、新工作,只有解放思想.转变观念.坚定信心,振奋精神.真抓实干.奋勇拼搏,扎实地做好第三次创业中的思想政治工作.才能保证焦作矿经济建设的持续、快速、健康发展.闯出一条老矿山转产开发、走向市场、自力更生、滚动发展、扩张经营的新路。一、焦作矿三次创业的历程第一次创业。1958年10月.作为武钢唯一的耐火原料生产基地,焦作粘土矿建成投产。根据武钢的需求.很快形成了年产粘土熟料5万吨,软质粘土2万吨的生产能力。从1959年至1961年3年盈利350.62万元.成功地实现了第一次创业,创造了焦作矿第一次创业的辉煌.奠定了焦作矿计划经济发展的基础。     

强化能源计量管理提高能源利用效率

在胜利油田40年的发展进程中，能源计量工作积极围绕油田改革发展稳定的中心任务，认真贯彻国家“开发与节约并重，把节约放在优先地位“的能源方针，以“科学、公正、准确、统一、高效”为准则，坚持以“提高经济效益、     

抓好三个环节 构建和谐企业

构建和谐企业是践行科学发展观的具体体现,是推进和谐社会构建的客观要求,也是企业发展的必然选择。近几年,焦作煤业集团九里山矿坚持以人为本,紧紧抓住"提高队伍素质,加快经济发展,构     

同心画圆 抓好信访稳定工作

科学发展观的深刻内涵和基本要求是坚持“以人为本”“全面协调可持续”，龙煤集团七台河分公司向阳矿把科学发展观融入信访稳定工作的每个环节，认真办好关于人和企业可持续发展的各项工作，力求把问题消灭在萌芽状态。特别是近三年来，杜绝了“三防”案件和积案的发生，矿区呈现出浓厚的和谐氛围。     

在经营生产中发挥党委的政治核心作用

焦作矿自1958年投产以来,在近38年里走过了十分坎坷艰难的道路。1958～1983年,由于计划经济的束缚,生产不求效益,25年的时间中就有22年亏损,累计亏损1764万元,沉重的亏损帽子压在了焦作矿的头上。七十年代末八十年代初,矿山资源枯竭,焦作矿到了不能维持下去的地步。党的十一届三中全会以后,改革春风吹入焦作矿,1983年～1992年,焦作矿走上了多种经营道路,实施了"四个转变"的方针,公司内部核算每年平均盈利50万元左右,甩掉了亏损的帽子。1993年焦作矿对公司实行三年承包,由于多种经营不断发展,过去的两年     

倡导科技创新

河北金牛能源股份有限公司葛泉矿是一座年产120万吨的大型矿井，相继被评为“高产高效矿井”、“质量标准化矿井”、全国“安康杯”竞赛优胜企业，“文明矿”等，是河北金牛能源股份有限公司的骨干矿井之一。近年来，葛泉矿始终坚持“矿井发展、科技先行”的理念，大力推进科技创新，开展了岩巷“三小”施工技术，     

抓好三项工作 创建“四好”班子

近年来，乌龙泉矿党委认真开展创建“四好”领导班子活动，通过“树领导班子形象，创一流领导班子”主题教育，认真抓好三项工作，增强了班子的凝聚力、战斗力、向心力，促进了武钢乌龙泉矿的改革、发展、稳定，生产经营呈现良好发展势头，2005年盈利700万元，创建了一个和谐、绿色的新矿山。     

坚持科学发展构建和谐企业努力推动公司又好又快发展

一、2006年工作回顾2006年,公司认真贯彻国家电网公司党组的决策和部署,围绕“一强三优”发展目标,落实“三抓一创”工作思路,坚持科学发展,推进两个转变,开拓创新,真抓实干,全面完成公司一届三次职代会确定的各项目标和任务,“十一五”发展实现良好开局。     

创新理论学习焦作矿党委中心组

焦作矿党委紧密围绕生产经营这个中心,不断创新党委.中心组学习内容和学习方法,提高了领导干部在市场经济条件下驾驭市场的能力和水平.取得了明显的效果。该矿党委长年坚持周四中心组学习制度,做到时间、内容、人员三落实。每季有计划,每月有安排.每次都有专题发言人「从去年开始.他们有针对性地将中心组学习内容     

立足现实 面向市场 努力实现扭亏为盈──焦作矿务局九里山矿矿长苗河根答记者问

立足现实面向市场努力实现扭亏为盈──焦作矿务局九里山矿矿长苗河根答记者问本刊记者范宝营焦作矿务局九里山矿投产１０多年来，因矿井水大、瓦斯大、地质条件差等各方面因素，一直是全局亏损大户，１９９３年仍亏损近２０００万元。面临市场经济的严峻形势，该矿领导不...     

深入推进“一强三优”现代公司建设

2009年是新中国成立60周年，是完成“十一五”规划的关键一年，是推动公司发展再上新台阶的攻坚年。国家电网公司工作总的要求是：认真贯彻落实科学发展观，坚持积极进取、稳健经营，坚持依法治企、从严治企，坚持以集团化为核心深入开展“四化”工作，坚持以改革创新破解发展难题，坚定不移加快“两个转变”，深入推进“一强三优”现代公司建设，为促进经济增长作出重要贡献。     

加强政治思想教育全面推进党建工作

2005年思想政治工作的指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六届四中全会精神，认真落实公司工作会议精神，紧密围绕“一强三优”的战略目标和“三抓一创”的工作思路，以围绕中心，服务大局为主线，以开展好保持共产党员先进性教育活动为重点，充分发挥企业党组织的政治核心作用，全面提高党建工作水平，为完成公司2005年的各项任务提供坚强有力的政治，思想和组织保证。     

寺河煤矿党建工作的探索与实践

寺河煤矿党委自觉地把党建工作与企业发展有机地结合起来 ,创造性地提出了“确立一个指导思想、依托两个载体、坚持三个同时、搞好四个探索、推行‘五三’工作法”的党建工作思路 ,并使之成为寺河矿党建工作长期坚持的一条主线 ,不断深化 ,不断提高 ,取得了可喜的阶段性成果。一、确立一个指导思想围绕总体发展目标 ,寺河矿确定了新时期党建工作的指导思想 ,即“一切为了把寺河矿建成国际一流 ,国内领先 ,高产高效的现代化矿井”。在贯彻这一指导思想的过程中 ,矿党委将这一指导思想诠释为五条原则 :一是切入中心原则。即党建工作必须以安全…     

梧桐庄矿：以科学发展观打造“绿色”矿井

近年来，峰峰集团梧桐庄矿认真落实科学发展观，结合煤矿发展实际，集中精力谋划和打造“绿色”矿井．推动了企业生产和经营工作的顺利开展。     

河南电力：发展新战略

河南省电力公司坚持“人民电业为人民”的服务宗旨,认真贯彻落实科学发展观,围绕建设“一强三优”现代公司的战略目标,经过4个多月的调查研究和分析论证,现已初步拟就了河南电网新的发展战略目标。近日,本刊记者采访了河南电力公司总经理王中兴,他向我们描绘了河南电力发展的新蓝图。     

完美人生

河南焦作供电公司档案管理员王艳荣退休了。她坚持在岗位上直到下班的音乐响起。随后时间里，机关大楼仍常常可以看到她的身影，她平静地说：“今年的工作总要做完吧。”