信息价值与商业银行核心竞争力

一、对商业银行核心竞争力的认识。商业银行之间的竞争就是各商业银行在实现价值能力方面的竞争，获得持续性竞争优势是银行在竞争中得以生存和发展的关键。核心竞争力理论认为，企业拥有的核心竞争力是企业长期竞争优势的源泉。核心竞争力的差异决定企业的效率差异，效率差异决定企业的收益差别。企业获得“租金”性收益差别的量及时间由企业拥有的核心竞争力的领先性和领先的时间所决定。     

浅谈企业人力资源开发

目前我省经济增长方式正在由粗放型向集约型转变，企业中的人力资源已成为有价值、有潜力的核心部分，这是一种有文化、有技术科技含量高的特殊资源，关系着一个企业盛衰和发展，企业之间竞争将会更加激烈，说到底是人才的竞争，谁能有效地开发和利用人才资源，科学地管理人才资源，谁就能在竞争中取胜，以下就青海铝企为何开发人才资源，搞好人才教育培训浅谈两点个人的观点。     

浅析企业廉洁文化与提升执行力

文化是促进生产力发展的无形要素，文化的企业是具有自身特色的战略性企业。企业要实现可持续的、又好又快发展，除了决策层能善于捕捉发展的机遇，有好的战略、好的班子、好的品牌、好的资金和技术等以外，更重要的是实现这一战略的执行力。市场竞争，归根结底是企业执行力的竞争。一个企业执行力的优劣，直接关系其生存与发展，是区别平庸与卓越企业的试金石。     

杭州"中心城区"协调发展研究

中心城区是现代化大都市的核心与精华。中心城区的发展速度与质量，直接关系整个大都市经济社会的发展水平，从而影响城市国内、国际竞争力的提升。在经济全球化背景下，国家之间、地区之间竞争的核心，是大都市之间的竞争，而大都市之间竞争的核心是中心城区的竞争。中心城区代表了一个城市的综合发展水平。     

东方崛起的魅力企业之文化与思想

随着全球经济一体化进程的加速,现代企业之间的竞争已由国内转向国际,从跨行业转向跨学科之间的竞争。作为企业赖以生存和发展的核心竞争力也逐渐由核心产品、技术、服务、管理、营销、财务等转向知识、文化、人力资源、战略和思想。尤其文化和思想是掌控未来企业核心竞争力的关键因素,而文化与思想对企业核心竞争力的影响,又是通过对生产力的第一要素“劳动力”的作用来实现的,即人是决定因素。做好人的思想政治工作关键是抓好上下两端,即抓好企业高端精英人才的思想引导,又抓好工作在生产一线的终端员工教育,既考虑思想政治工作精英战略的实施,又注重一线员工的终端效应。     

现代企业并购中的人力资源整合

一个企业为了成功必须获得和维持某种对竞争的优势，企业一般通过成本领先和产品差异化来实现这一目的。从企业并购的实际出发，我们很容易发现企业人力资源整合成效的好坏直接关系到企业核心竞争力的构筑。企业并购中的战略实施既体现了企业的成本控制技巧，又体现了企业差异化管理水平。     

企业集群生态化博弈分析

企业集群能否实现生态化发展,关键在于其成员之间能否形成一种既充满活力又相互协调的和谐关系。文章从企业集群内部成员之间竞争关系着手,在构建得益函数的基础上,对集群企业之间的无限次重复博弈、有限理性进化博弈作了深入的剖析。最后是博弈分析的基本结论及其扩展。     

浅谈企业文化与人力资源管理的互存互融

随着经济向全球化方向发展衍化，企业之间的竞争实质上是人才储备的竞争；入力资源的管理对于企业的发展有着举足轻重的意义。企业文化在企业人力资源管理起到精神指导的作用，只有提高入力资源的管理水平，才能有效提高企业的核心竞争力。本文主要分析了企业文化与人力资源管理的关系，并提出一些建议，只有处理好两者之间的关系，才能有效提高企业的经济效益。     

财务管理目标与企业财务核心能力

随着经济全球化的到来,企业之间的竞争压力越来越大,财务管理目标是企业发展战略中的重要一环;而企业财务核心能力为提高企业竞争力、增加企业经济利润提供了保障。在企业发展中,财务管理与财务核心力具有不可分割的关系。文章从企业财务管理目标和财务核心能力的含义入手,分析了传统财务管理目标的缺陷及财务核心能力的基本特征,着重讨论了财务管理目标和财务核心能力的关系。     

青海支柱企业核心竞争力问题研究

在当今世界经济全球化不断加快、市场竞争日趋剧烈的情况下，现代企业的竞争不仅仅是规模与价格的竞争，最根本的是企业核心竞争力的竞争。我省依托资源开发形成了一批具有一定发展优势和较强市场竞争力的支柱企业，已成为我省经济发展的中坚力量。如何进一步培育和提高我省支柱企业的核心竞争力，充分发挥支柱企业对全省经济发展的示范带动作用，对加快我省新型工业化进程、促进全省经济又好又快发展具有十分重要的意义。     

解密浙江企业自主创新模式

自主创新是浙江加快转型升级、实现又好又快发展的核心战略，是企业解决成本上升、资源约束、市场竞争加剧等问题的主要途径，也是企业打造民族品牌、增强核心竞争力、实现持续快速发展的唯一选择。企业是技术创新的主体，企业自主创新能力的高低直接关系到区域的创新能力和竞争力。纵观浙江企业创新历程，已经形成各具特色的自主创新模式，基本可以划分为独立研发创新、合作创新和引进创新三种模式。     

浅谈创新型员工的培育

在经济飞速发展的时代，企业之间的竞争，最终要靠创新型员工这一载体来实现，创新型员工的创新技能是企业的核心竞争力。文章介绍了培育创新型员工的必要性、内涵及特征，探讨了创新型员工的培育策略等问题。     

企业文化对品牌竞争的推动作用

21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争已逐渐超越技术水平或经济实力层面的竞争，而是越来越表现为企业品牌之间的竞争。企业文化对企业生存和发展的意义越来越重要，成为企业品牌竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键因素，同时，品牌是企业文化作用于企业核心竞争力的具体体现。     

清晰定位乃明智之举

随着经济全球化趋势的不断发展，传统的企业与企业之间的竞争正逐渐演变为以核心企业为主导的供应链与供应链之间的竞争，而供应链中最为重要的是围绕核心企业服务上下游起着连结作用的生产性服务企业。     

ERP在财务管理中的应用

企业之间的竞争，归根结底是效益的竞争，而效益最终通过财务的高教科学管理得以实现。而ERP在财务管理中的应用，无论是对企业的财务管理工作还是提高企业的核心竞争力，都具有积极的现实意义。     

打造核心竞争力是我国企业头等要务

打造和强化自己的核心竞争力，是当今企业的生存之首要问题，那么究竟什么是企业的核心竞争力？一个企业如何打造和强化自己的核心竞争力，这是人们共同关注的问题。什么叫核心竞争力当今时代，企业都非常强调核心竞争力。企业的核心竞争力是指企业内含的核心能力在企业竞争中具体体现。核心竞争力是一组技能、技术、管理、产品质量、成本、效益等诸要素有机的结合，优势互补，使之产生集成放大效应，而非单个分散的技能或技术等。对不同企业来讲，核心竞争力的形成又不尽相同。企业的核心能力具有以下几个特点：（１）核心能力有助于实现用…     

价值网视角下的企业管理模式探析

当今国际互联网高速发展,市场竞争程度不断提高。环境的巨变迫使企业与其他企业联合起来,相互依赖、共同发展,企业之间形成了复杂的价值网络关系。价值网日益成为动态竞争环境下企业获取竞争优势的有效运营模式,任何企业的决策层在考察战略问题和组织问题时,都必须重视组织群体之间的关系,充分利用价值网中的资源,关注和培养在价值网中获得的重要的核心管理能力,以形成和巩固企业在行业内的竞争优势。     

浅论“以人为本”理论在现代企业管理中的运用

“以人为本”理论是现代企业管理的新趋势，在知识、技术和管理逐渐成为企业竞争的核心要素的今天，人力资源已经成为企业竞争中起决定作用的最重要的资源。企业管理是人的管理，员工是企业的主体，员工是企业发展和壮大的不竭动力，对企业核心竞争力的打造有重要的作用。因此，企业应该通过多种途径实现“以人为本”的企业管理，强化以员工为中心的人本管理，帮助员工实现自我价值，增强企业活力和竞争力，实现员工和企业的双赢。     

知识产权创新助力全球贸易发展

随着经济全球化深入发展,创新驱动已成为许多国家的战略选择。国与国之间竞争的核心是科技创新的竞争。知识产权已经成为世界各国发展的战略性资源和提升国际竞争力的核心要素,并成为国际政治和经济竞争的焦点。知识产权在企业参与全球贸易的过程中发挥着重要作用,知识产权保护日益成为国际贸易规则的重要内容,国际贸易协定中也有知识产权的相关内容。因此,通过政策促进技术创新,处理好企业和政府部门之间关系,营造良好创新环境,是我国政府在新的贸易形势下,为推动国际知识产权保护和使用,加强与其他国家政府间对话与合作,促进与其他国家之间相互理解并达成一定共识,实现我国对外贸易空间拓展、重塑竞争优势、增强我国在国际贸易制度框架制定中知识产权保护方面话语权的重要举措。     

构建核心人才继任机制防范核心人才危机

基于企业竞争战略的考虑，跨国企业要降低企业成本和实现与当地文化的融合，必然实施企业人才本土化策略，他们凭借先进的人力资源管理经验和雄厚的资金实力，大肆抢夺国内企业的核心人才。此外，伴随国内市场竞争的加剧，国内企业之间核心人才的竞争日益激烈。