浅析医院成本核算

摘要：成本核算是源自工业企业的一种经济管理办法。随着我国向市场经济体制转变和卫生事业改革的不断深化，医院逐步将成本核算作为加强自身经济管理、参与市场的一个重要手段，医院成本核算也日益成为卫生经济和医院管理领域的热门课题。本文正是在这种背景下，对医院成本核算的特点、医院成本核算存在的问题及原因进行了分析从而提出了医院成本核算的改进措施，以及对医院成本核算实践的思考。     

基层医院成本核算存在的问题及对策研究

医院全成本核算是医院改革与管理的基本工作，是医院经营决策的重要依据，因此，逐步建立起全成本核算机制是医院当前最主要的工作之一。本文通过在成本该算作业中遇到的问题，结合医院引进的新绩效核算系统，使二者之间起到互补作用，逐步完善医院成本核算体系，使成本核算的数据更为准确、可靠。     

医院成本核算与绩效考核研究

医院成本核算与绩效考核是医院管理者应高度重视的两项工作。成本核算是绩效考核的基础，绩效考核是成本核算综合评价，做好成本核算可有效降低医院成本支出、提高医院绩效，而绩效考核的成功与否也对成本核算提出了更高要求，如何处理好两者关系，是医院管理者高度重视的课题，本文拟对如何做好成本核算与绩效考核进行研究。     

小议医院成本核算

随着医院经济改革的深入，医院大都实行了成本管理与成本核算，成本核算在医院经济管理中占有举足轻重的地位，其工作的深度和层次影响着医院成本管理的成效。本文主要针对市场经济条件下医院成本核算的现状、方法等进行了初探。     

市场经济条件下医院成本核算的探讨

随着医院经济改革的进一步深入，医院财务都在实行成本管理，推行成本核算，其在医院经济管理中占有举足轻重的地位，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。文章分析了医院成本核算的内涵，探讨了完善医院成本核算的措施。     

公立医院成本核算体系构建初探

成本核算是医院经济管理的基本工作，是基础工程。只有认真地、规范地做好医院内部的医疗成本核算，医院的整体运营工作才能建立在科学合理的基础上，医院才可能建立一套从预算、执行核算、控制到评价激励的完整的管理体系。因此，在医院内部实施全成本核算是进一步提高本医院的总体竞争力，医院走向精细化管理奠定基础工程。     

试析如何通过加强成本核算以促进医院经济管理

新时期，医疗体系制度也在不断完善，使得医疗行业在市场中处于动态竞争中。经济管理是医院管理中的重要部分，成本核算则是经济管理过程中的重要内容。由于医院是市场经济制度下的一个分支，所以对医院进行经济管理十分重要，以实现医院利益的最大化。医疗卫生行业存在一定的特殊性，而且其成本核算的起点较低，同时也没有具体的成本核算的方法和标准，因此，目前缺乏科学的成本核算理论研究成果和方法，为医院的成本核算带来了困难，阻碍了医院的整体长效发展。本文针对如何加强成本核算这一问题展开讨论，从而对怎样通过加强成本核算来促进医院经济管理的问题进行探索和分析。     

医疗成本核算的现状、实践与发展研究

实行医疗成本核算，是提高医院管理水平、加强医院预算和收支管理、加强成本核算与控制、降低管理成本、提高医疗质量、科学考评医疗服务效率、调动职工积极性、获取好的社会及经济效益、保持医院持续健康发展的重要手段。在实践过程中，医院应正确认识、处理成本核算上的相关问题，使成本核算能顺利运行并取得预期效果。     

浅析医院成本核算的改革思路

随着医疗体制改革的不断深化，医疗市场竞争日益激烈，医院必须不断适应市场经济发展的要求，逐步实现医院成本核算的改革。本文首先分析了医院成本核算的意义，然后探析了传统医院成本核算方法的弊端，最后对医院成本核算改革提出策略。     

浅析医院如何实行成本核算

实行成本核算是新形势下提高医院管理质效，增强医院可持续发展能力的重要途径。本文试图在对医院成本核算特点和存在问题进行分析讨论的基础上提出改进的方法和措施，推动医院成本核算工作不断进步和完善。     

公立医院实施全成本核算的几点建议

加强医院内部管理是适应医疗制度改革的必由之路，本文阐述了医院全成本核算的定义、意义，并根据本院全成本核算的实施经历，对医院全成本核算的实施提出一些建议。     

诌议医院成本核算中心岗位职责

由于医疗服务纷繁复杂，不同专业分工精细，各临床学科和辅助、行政、保障部门之间同样存在千丝万缕的联系，以致医院成本核算难度较大。认真做好医院成本核算工作，开展医院内部挖掘是医疗体制改革下医院发展的迫切需要，那么，医院成本核算中心应有何职责？本文试作如下：     

浅谈医院科室成本核算

医院成本管理将广泛服务于医院的战略管理，随着公立医院改革的不断深入，医院成本工作越来越受到医院管理者的重视。从医院的现状看，医院成本管理工作起步晚，成本管理尚处在初级阶段。由于医院服务工作的多样性、复杂性，与企业相比有显著不同的特点，在成本核算与管理上无法照搬企业的一套比较成熟的做法。财政部、卫生部新颁布的于2012年1月1日起实施的《医院财务制度》、《医院会计制度》，首次系统地对医院成本管理工作提出了明确的要求，这必将使医院成本管理工作进入一个新的发展阶段，医院由不完全成本核算向全成本核算发展，其中，医院科室成本核算尤其重要。     

浅谈医院成本核算的方法和趋势

为了满足我国医疗卫生的改革需求，促进医院进行成本核算，对于各卫生部门展开公平的竞争，建立完善的医疗服务型市场具有积极的意义。本文介绍了成本核算的基本概念，以及成本核算的特点与方法。通过分析目前医院成本核算的现状，指出医院成本核算的发展趋势。     

新医院会计核算制度下医院会计作用浅析

一、医院会计核算急待加强的原因 医院在长期的发展过程中，无论是医院管理、成本核算，或者是会记在医院经营过程中的作用，都存在很多急需改进的问题。医院要想获得竞争优势，取得发展，要想不断生存壮大下去，就必须有一个好的发展环境．进而形成稳定的的盈利渠道。随着现代管理理念的不断深人，医院必须对成本核算重视，通过成本核算发挥资金的最大使用效益，从而保证医院快速健康的生存下去。     

浅议新医院财务制度下的全成本核算

随着新医院财务制度的颁布实施，医院全成本核算有了更多的科学依据和制度保障全成本核算不仅对医院成本控制有重要作用，而且对医院管理水平与经营效益的提高有重要意义。本文主要从新医院财务制度下的全成本核算作用入手，对目前医院全成本核算中存在的问题以及改善策略进行分析。     

新财务制度下的医院全成本核算管理探讨

在新的医院财务制度下，医院应当做好全成本核算和管理工作，为医院管理部门及时调整经营和管理方法提出决策的依据。同时加强成本核算和管理工作还有利于降低医院的经营成本，对于提高医院的经济效益和在市场中的竞争力具有重要的帮助。下面本文就对新财务制度下的医院全成本核算管理措施进行分析。     

试析科室成本核算在医院中的运用

医院成本核算中最主要的还是以科室为单位的科室成本核算。科室成本核算有利于加强医院的计划管理，为实现医院总目标，把计划分层落实到各科室和个人。科室成本核算能杜绝浪费，有效控制医疗成本不断增长的趋势。提高了资金的使用效率。可以说。完善科室成本核算是提高医院经济效益的关键。     

医院实行成本核算的思考

本文论述了在社会主义市场经济环境下，随着我国卫生事业改革的不断深入，医院开展成本核算的重要性和必要性；探讨了医院实行成本核算的基本做法，并指出了在实施成本核算中应注意的问题。     

当前医院成本核算工作存在的问题及对策建议

在新医疗卫生体制变革的背景下，医院必须加强成本核算管理，以降低成本，提高医院运行的效率和效益。本文以宁波市某三级医院为例，分析了医院实施成本核算的意义、目前存在的问题，并提出了相关的对策建议。