对行政单位绩效预算及评价的相关思考

随着我国公共财政体制改革的逐步推进,对行政单位的预算管理模式也逐渐发生了变化,绩效导向型的部门预算改革成为行政单位预算管理的主要方向.绩效预算与评价能够提高行政单位预算管理的科学性、合理性和规范性,对行政单位管理水平的提升有着重要的意义.本文从行政单位绩效预算及评价的内涵出发,探析如何开展行政单位绩效预算及评价工作.     

基于预算支出绩效的高校财务管理研究

实施高校预算支出绩效考评,可以满足社会公众监督、政府部门监管、高校加强内部管理的需要.本文针对高校在预算支出绩效考评中存在的主要问题,结合高校实际情况,认为新形势下要转变财务管理理念,以预算支出绩效为目标,开展预算支出绩效考评二作.这样可以促使高校以绩效为目标及导向,加强财务管理,提升整体管理水平.因此,本文对高校财务管理预算支出绩效进行研究,有一定的理论意义和现实意义.     

健全我国行政事业单位预算会计的对策研究

行政事业单位会计系统中,预算会计是其中必不可少的一部分,它关系着行政单位的制度制定和支出的管理监督.随着财政体制的不断改革和发展,预算会计对行政事业单位来说变得越来越重要.为此,本文对我国行政单位的预算会计进行全面分析,并给我国预算会计制度的改革提供了有益的建议.     

高校后勤社会化须理顺几种关系

一、高校后勤社会化改革引起高校财务管理的变化1.财务管理体制的转变。改革前,各高校实行“统一领导,分级管理”的财务管理体制,后勤部门作为高校行政管理机构的重要组成部分,属于学校的二级核算单位。高校后勤社会化打破了以往旧的管理模式,改变了过去单纯的行政管理体制,将行政职能和经营职能分离,由同一财务主体变为两个独立的财务主体,由直接管理为主转变为以间接管理为主,由以行政管理方式为主,转变为以经济手段为主的新型控股关系。2.预算管理。高校在以往的预算管理中,后勤支出在各高校预算支出中占有很大比重,由于无法准确测定后勤…     

地勘单位预算绩效管理评价指标体系构建研究

当前在我国治理工作中,预算绩效管理工作的基本内容以及要求具有非常重要的作用,在中共中央、国务院办公厅印发的《关于全面实施预算绩效管理的意见》中确定了项目预算绩效管理制度的标准,应当向着综合性、整体性、全覆盖方向发展.在地勘单位中将项目预算绩效管理制度进行完善和优化能够加速预算绩效管理工作得到更加长远的发展.并且,作为项...     

对加强行政事业单位财务管理工作的研究

行政事业单位的财务管理属于非营利组织与政府会计。随着公共财政、国库支付等改革措施的推进，部门预算资金的增加，对行政事业单位的财务管理要求大大提高。近年来，随着财政改革的不断深入，行政事业单位财务管理改革不断加强，逐步建立起了比较完善的预算管理体制和收入、支出管理方式。但是，目前的行政事业单位的财务管理，还存在许多亟待解决的问题。     

浅议行政事业单位常见财务管理问题及完善措施

近年来,随着财政改革的不断深入,行政事业单位财务管理改革不断加强,逐步建立起了比较完善的预算管理体制和收入、支出管理方式。在新预算管理体制下,部门预算的实行、政府采购的深入、国库集中支付的推行使行政事业单位的财务管理工作更加复杂化、多样化。行政事业单位如何适应新体制下财务管理工作的复杂多样性,关键在于找出在日常财务管理工作中存在的问题,并针对具体问题提出切实可行的完善措施。     

完善地方财政支出绩效目标管理

正当前的改革已经进入到了深水区和攻坚期,中央提出必须以更大的政治勇气和智慧,不失时机深化重要领域改革,具体到财政预算绩效管理领域更是如此。预算项目支出绩效目标管理触及到一些部门单位的既得利益,实施起来难度较大,不但需要体制内部达成共识、协同配合,更需要体制外部积极介入、共同参与。具体而言,可从两个层面一起努力:     

浅谈行政事业单位财务管理

近年来,行政事业单位通过审计监督和单位自身的不断强化管理,各单位的财务管理有了较大程度的提高,并逐步建立起了比较完善的预算管理体制和收入、支出管理方式。但因各种原因,仍存在一些不规范的问题,现就如何完善行政事业单位财务管理作浅显探讨。     

宝丰县推行公务卡改革现状的思考

为进一步深化国库集中支付制度改革,规范财政财务管理,减少现金支付结算,提高公务支出的透明度,控制行政事业单位的现金流量和现金风险,根据上级要求,宝丰县自2012年开始,在全县行政事业单位试点推行公务卡结算制度改革,实行公务支出刷卡消费。从试点情况看,预算单位实施公务卡结算方式,对于强化公务支出管理、促进辖区银行卡产业发展、减少现金使用发挥了积极作用。     

浅议行政事业单位如何实施内部控制加强财务管理

随着我国财政改革的不断深入,行政事业单位预算管理体制和收入、支出管理方式也在不断的改革和完善。通过浅要探讨行政事业单位如何加强内部控制,从而提高财务管理效率。     

完善行政事业单位财务管理体制的建议与措施

近年来，随着财政改革的不断深入，行政事业单位财务管理改革不断加强，逐步建立起了比较完善的预算管理体制和收入、支出管理方式。但是。目前的财务管理，还存在许多不容忽视的问题。为此，本文对行政事业单位财务管理中存在的问题进行了分析，并提出了相关对策。     

推进中职学校预算绩效管理工作的思考

推进预算绩效管理是当前我国预算管理注重支出结果、讲求支出绩效的新要求。文章分析了中职学校预算绩效管理存在的问题,提出了加快推进学校预算绩效管理的对策建议,包括强化预算绩效理念,加强预算绩效目标管理,推进绩效运行监控,完善绩效评价反馈机制等。     

论行政事业单位加强预算规范化管理与执行刚性约束力

行政事业单位的预算管理是指为了保证单位财务目标的实现,以内控制度,预算规定以及绩效的考核等多种方式进行全面的综合的财务管理工作,这项工作的成果好坏直接影响事业单位未来发展的能力。同时,预算管理机制的成功落实可以对事业单位的发展起着显著的推动作用。从时下的行政事业单位的预算管理出发,探讨了财务管理规范化管理的方法,进一步地提升了事业单位预算管理的执行力。     

二级预算管理模式在行政事业单位预算管理中的应用

预算的重要性不容小觑,不论是大到一个国家企业还是小到一个家庭,预算在财政管理方面都有着重要的作用.合理的预算能够用有限的资金尽可能地实现资源的合理配置.如果一个月的某项支出超出预算则会减少在其他方面的支出,所以我们必须采用科学的计量方式作出预算,这样才会使得我们的收入、支出尽可能的实现平衡状态.行政事业单位在管理方面也是问题重重,赤字和盈余都会使得资源没有得到合理配置甚至会出现浪费的现象.所以近些年来采取了一系列的措施来公开财务收入、预算与支出,相关行政机关和事业单位被强制要求进行严格预算管理,这样能够在一定程度上缓减这些问题.本文将着重研究二级预算这种新型管理模式的特性与内涵探讨二级预算管理模式对于行政机关和事业单位财务管理方面的重要性.     

财政空间紧运行下的法定支出预算绩效管理研究

当前财政空间的紧运行态势逐渐突出，预算绩效管理是扩大财政空间的有效方法之一。特别是对于法定支出而言，其战略性增长、时滞性和不确定性等特殊性质给绩效管理带来新的挑战，层层加码的法定支出责任使不同层级政府间绩效监管主体责任和侧重点难以确定。而当前法定支出绩效管理也存在项目执行率低、绩效管理动力不足、目标指标设置和预算编制不够科学等问题。为了在当前财政空间紧运行下深化法定支出绩效管理，可以从战略变革、支出分类管理、绩效评价结果应用，以及不同层级间的绩效管理体系建设等方面加以具体谋划。     

基于预算支出绩效的高校财务管理研究

实施高校预算支出绩效考评，可以满足社会公众监督、政府部门监管、高校加强内部管理的需要。本文针对高校在预算支出绩效考评中存在的主要问题，结合高校实际情况，认为新形势下要转变财务管理理念，以预算支出绩效为目标，开展预算支出绩效考评工作。这样可以促使高校以绩效为目标及导向，加强财务管理，提升整体管理水平。因此，本文对高校财务管理预算支出绩效进行研究，有一定的理论意义和现实意义。     

浅析行政事业单位财务支出存在的问题及对策

随着国家对行政事业单位改革力度的强化,行政事业单位各种职能也得到了加强,特别是实行了会计集中核算制度以来,财务管理得到了完善.但是我们同时也看到了行政事业单位的财务支出管理依然存在一些问题,如认识不够、预算不够科学、固定资产购置重复、专项支出管理不规范等严重地影响行政事业单位资金的使用、资产的运转、社会责任的履行等问题,因此本文分析了行政事业单位财务支出管理中的不足,也阐述了有效改进举措.     

对预算绩效管理模式的几点构想

预算绩效管理从2011年4月开始试点以来,至今仍未在全国各预算单位全面铺开,一是因为传统财务管理体制的约束,二是因为仍没有找到最佳的预算绩效管理模式。但这并不代表预算绩效管理缺乏其生命力,相反,随着预算绩效管理改革的深入,以及由此带来的经费使用效益的显现,更加验证了预算绩效管理理念的正确性。     

高职院校项目预算支出绩效评价指标体系构建的路径探析

当前我国高职院校已经普遍实施了全面预算管理,而全面预算中项目预算能够真实反映实施者未来发展的战略决策方向。从高职院校的预算支出结构来看,除维持正常运转的刚性支出预算外,其他预算基本都是项目支出预算,因此针对项目预算支出构建绩效评价体系是当前高职院校实施全面预算绩效评价的重要环节。文章以高职院校为研究对象,对其项目预算支出绩效评价指标体系的构建路径进行探究。