万绍碧:“辣妹子”的榨菜人生

“辣妹子从小辣不怕,辣妹子长大不怕辣……”宋祖英的一首《辣妹子》唱红了大江南北. 重庆涪陵,中国榨菜之乡.这里,也有“辣妹子”——是一个品牌,也是品牌背后的一位重庆女子. 她就是万绍碧,一位坚守“辣妹子”榨菜的重庆“辣妹子”. 在万绍碧的榨菜王国,身着一袭青花棉袄的辣妹子们,在新农村的每一个角落里,演绎着生态文明建设的绚丽华章;白衣装束的生产工人,在流水线上弹奏着美食与健康的音符.     

湖南一轻“复关”对策探讨

一、以“复关”为契机,推动湖南一轻大力发展出口.“复关”使我国与关贸总协定各缔约国的往来扩大,关税大大降低,一些人为的封锁和障碍得以解除.从1994年起我国外汇汇率并轨,为轻工产品出口提供了极好的国际环境和机遇.湖南一轻的发展战略应当是“走向世界,振兴轻工”.扩大已经出口创汇产品的出口量,如陶瓷、罐头、自行车、干电池、编织机、部分纸产品和日化产品等;瞄准国际市场,研制新产品和高附加值产品,提高现有产品档次,打进国际市场;增加出口产品品种,如陶瓷中的精炻器、强化瓷、工艺美术瓷等,食品罐头中的新型绿色食品品种、多种饮料酒.干电池中的新材料新产品等等.要抓住机遇,形成湖南一轻产品全方位、多层次外向发展的格局.二、着力抓重点行业、骨干企业、拳头产品.湖南一轻重点行业是陶瓷、造纸、食品、日化、制盐、包装印刷六大支柱行业.抓住了它们就抓住了湖南一轻80%以上的产值.骨干企业是73家大中型企业,它们不但是各行业的支撑,也是湖南一轻的骨干,基础好,实力强,职工素质较高,在国内市场竞争中有一定实力,抓住它们就可以稳定湖南一轻队伍,可以保     

论“九五”期间湖南经济运行的目标模式

“九五”期间是湖南经济改革与发展的关键时期。当前,湖南经济研究的一个重大课题,是从国民经济运行的角度,对湖南的改革、开放与发展进行历史与现实相结合的综合性研究,以把握湖南经济运行的机理和变化规律。经济运行模式是通过政府、企业与市场的基本关系来实现的。(一)政府、企业与市场的基本关系“九五”期间湖南国民经济的运行,可概括为:政府利用产业政策引导大企业,大企业与中小企业之间形成以市场为媒介的双层协作关系,并与垄断竞争并行的经济模式。在政府与大企业的关系中,政府主要是通过制订长远规划和相应的产业政策,利用税收等经济杠杆引导大企业实现宏观社会经济目标。在大企业与市场的关系中,少数大企业主导了国民经济的主要部门和领域,各经济领域中都由几个垄断性竞争大企业或企业集团占主导地位,通过大企业间的垄断竞争保证各经济领域的高效和持久     

把湖南建成食品工业大省的战略思考——鲍沛生访谈录

机构改革后,省政府食品办转为实体,省经贸委接管了全省食品工业的行业管理,食品工业的行家鲍沛生同志由原省政府食品工业办公室副主任改任省经贸委助理巡视员,分管全省食品工业.湖南食品工业如何搞?我最近走访了他,他下面的这番谈话使我很受启发.中央农村工作会议及八届全国人大三次会议李鹏总理的《政府工作报告》都强调农业和农村工作,要增加农业投入,大力发展农业.这引起了我长时间的思考:我们湖南虽是农业大省,却是财政穷省;名为“鱼米之乡”,但真正叫得响的“鱼米食品”却寥寥无几.翻阅近年国内外资料时,发现一组有趣的数字:1993年,湖南农业总产值383.68亿元,保持了     

用市场经济法则完善现行粮食购销政策

粮食购销政策几经改革,发展到现在的“国家定购”和“限价凭卡”供应城镇居民基本口粮的办法,虽然改变了过去“统购统销”的格局,但仍然残存计划经济体制的因素,与市场经济法则不完全吻合,其表现主要有如下几个方面: 一、国家定购与市场的价差悬殊较大。以玉米为例:1993年每公斤定购粮价格低于市场价0.24元;1994年低0.58元,1995年低0.6元,呈逐年扩大之趋势。     

再生短波

○在举国上下欢庆香港回归的伟大节日，湖南旧物交易市场也迎来了它的喜庆日子──长沙市五一路旧货商店于7月1日上午9时开业。湖南旧物交易市场是经省人民政府正式发文批准成立的省内唯一一家省级旧物市场．由湖南物产集团总公司主办，湖南省金属回收有限责任公司投资承办。经过近半年的筹备，市场成立了湖南旧货经营有限责任公司，正着手筹建主市场──投资2000余万元的湖南旧物交易市场．在主市场建成开业之前．先行举办了长沙市五一路旧货商店。商店位于省会长沙市最繁华的五一中路·面积2000m2。为准备这次开业．公司组织了200余万元的…     

方欣当家人──记西安方欣食品有限责任公司总经理钟尚武

高瞻远瞩的科学决策与求真求实的企业理念,敢争天下先的大智大勇与挥血洒泪般的苦战奋斗,博大的企业家胸怀,以厂为家般的廉洁奉公与无私奉献……有这样一位“放心”的当家人,以强烈的使命感与责任心和对市场经济的深刻感悟,励精图治,准确把脉,使一个“穷图本路”的国有企业,神奇般的焕发出新的活力,关键在哪里？让我们走近西安方欣食品有限责任公司,走近它的当家人钟尚武,去解决这个疑问。西安市食品总公司（西安市肉联总厂）曾是西安市的重点骨干企业、利税大户。在由计划经济向市场经济过程中,企业经营机制的转换滞后于市场的…     

经济全球化背景下湖南产业升级的基本思路

一、经济全球化下湖南低层次产业结构面临的巨大压力 湖南是农业大, 资源大省,俗有“三乡一地”之美称（鱼米之乡、有色金属之乡、非金属矿产之乡和旅游胜地）。丰裕的自然资源为湖南发展经济提供了优势并由此实施了资源导向型发展战略,形成了以冶金、化工、建材、食品、纺织等为支柱产业的资源型产业结构特征。这种资源型产业结构,以原材料工业和初级加工     

强化国有大中型企业内部管理的有效方法——对邯钢“模拟市场核算、实行成本否决”管理经验的认识

强化国有大中型企业内部管理的有效方法对邯钢“模拟市场核算、实行成本否决”管理经验的认识王延超邯郸钢铁集团有限责任公司推出的“模拟市场核算、实行成本否决”的经验充分说明了随着改革的深入和人们对企业管理认识的深化，适应市场经济要求搞好国有大中型企业必须在...     

我市食品行业为何先天优势明显而影响力有限？

去年11月底，2011中国食品-博览会举办“中国最具影响力食品企业／品牌”评选，我市食品企业“颗粒无收”。宁波发展食品行业先天优势明显，却在国内影响力有限，原因何在？有专家称，宁波乃至浙江食品存在两大“软肋”：一是地域性限制，因其口味“选择性”较强，仅在江浙沪一带有知音；二是宁波海鲜产品价格过高，影响了市场认知度。果真如此吗？     

金运大厦

兰州金运房地产开发有限责任公司开发建设的“金运大厦”,坐落于兰州市黄金大道——中山路及正宁路交会处,西领永昌路,东距南关十字200米,南靠食品一条街,     

湖南西部的呼唤——湖南西部开发之我见

中国的现代化，需要实施西部大开发战略。湖南要强省，同样需要实施湖南西部大开发。一、拓展西部通道已势在必行　　现代区域经济的理论与实践证明，区域经济的发展主要靠4个“M”。即“Maket”(市场)、“Man”(人力资本)、“Money”(货币资本)、“Management”(管理)。这4个“M”中，Maket(市场)最为重要，其他的“M”都必须通过市场配置才有效率。谁占据了市场空间，谁就掌握了经济发展的主动权。近年来，中共湖南省委、省政府高度重视市场的开放开发，相继从经济体制、产业结构、市场体系建设等诸多方面出台了一系列开放开发湖南宏…     

“练好内功是企业成功之本”——专访湖南省招标有限责任公司、湖南省建设工程招标代理有限责任公司总经理丁北宪

10月20日，在位于长沙市东风路的湖南省招标有限责任公司，笔者初次见到了该公司总经理丁北宪。 衣着简朴，笑容和善，语气平缓。这是丁北宪留给笔者的第一印象。 然而，正是这位淳朴而低调的“老招标人”，正带领着70余人的企业，在竞争激烈的湖南招标代理市场，披荆斩棘，阔步向前……     

关于建立湘粤两省农业协作的思考

(一) 如何看待广东农产品市场放开后对湖南的影响。广东省改革农副产品统派购制度搞得比较早。1979年提高了农副产品收购价格,1980年开始改革农副产品统派购制度,至1985年,农产品统派购的品种从1980年的117种减少到6种,1986年连合同定购与市场价格并行的“双轨制”在内,仅剩四种(粮、油,烟、糖蔗),1988年上半年,放开食油,调整糖蔗、粮食价格。广东农产品统派购制度的改革,取得很大成功,是继实行联产承包责任制后的又一重大突破,进一步调动了农民的积极性,推动了产业结构的调整,促进了农村商品经济的发展、同时,广东农产品的放开,对兄弟省尤其是邻省产生了“冲击波”。湖南与广东交界,经济交往密     

[奥斯本法则]还灵吗

创造学中有一个“奥斯本法则”,世界创造学之父美国的奥斯本通过6个发问,来获取创造创新的理念。法则应用于实践之后,人们普遍感到:创新并不神秘莫测,不过是“小”事一桩、“小”菜一碟。把奥斯本法则的主要内容作一展示,你就会发现,创造创新从理念更新人手,创新的灵感就会源源不断。 奥斯本法则告诉我们:创新的初始阶段,是从小处入手的。     

抓住机遇 深化改革 重振雄风──对湖南纺织工业改革、解困情况的调查

1997年，党中央提出以纺织工业为突破口推动整个国有企业的改革与脱困．湖南纺织行业正积极抓住这一机遇，力争在三年或更短的时间内走出困境，再创辉煌．一、纺织行业率先解困的必要性选择纺织工业作为国有企业改革、解困的突破口，是有着深刻的历史背景和现实原因的：1、纺织工业是湖南的一个重要产业。作为历史悠久的传统产业，湖南纺织工业曾经有过辉煌的历史，在保障人民衣着消费、增加出口创汇、吸纳社会就业、积累建设资金以及为相关严业配套等方面发挥了重要作用。从“六五”至“八五”期间，湖南纺织L业累计出口创汇17．85亿美元…     

“豆腐大王”的“为民创业”情怀：—记福州榕乐集团董事长陶友鉴

人生有限，事业无涯。一个在军队度过了40个春秋的离休干部，壮心不已，不甘懈怠，苦心打造一家私营企业，经过六年商海搏击，铸就了人生的又一个辉煌。他的企业──福州榕乐豆制品有限责任公司，被福州市列为20家重点私营企业、先进私营企业。2000年获福州市首届“五一奖状”；2001年公司党支部被福州市委评为先进党支部；他本人也获得市“优秀党员”、“优秀党务工作者”殊荣。他就是福州市榕乐集团有限公司董事长、党支书陶友鉴。特色豆腐称雄市场“有牙无牙都吃豆腐”。豆腐作为一种价廉美味的传统食品，广受市民喜爱。可是传统的工艺，…     

为有源头活水来——南江县县属企业改革的调查

近年来,南江县委、县政府坚持“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”方针,突出“转变观念,置换身份,触动产权,化解债务,转换机制,促进发展”的思路,强力推进县属企业改革。2006年6月底止,122户县属企业已100%完成了改制任务,其中有60户企业进行了产权制度改革(2001年前改组为有限责任公司l8户,2001年后改组为有限责任公司5户,破产16户,关闭9户,兼并12户),占县属企业总数的49.18%。2006年6月底止,县属企业户数变为87户,其中,有限责任公司形式的股份制企业30户(国有控股或保留国有股的有限责任公司12户),国有企业32户,集体企业25户。有4…     

湖南省电视台报道省金回公司兼并风波

湖南省电视台报道省金回公司兼并风波６月３日晚．湖南电视台“焦点９６”栏目以长达２０分钟的时间报道了湖南省金属回收有限责任公司兼并风波。至此．兼并工作方弓愧社会广泛关注。湖南省金属回收有限责任公司是全国百家现代企业制度试点单位湖南物资产业集团的成员企仆...     

湖南旅游市场特点

一、湖南旅游市场的时间特点 　　1.客源市场规模的年际变化：呈加速增长态势,渐渐超出全国平均水平 　　湖南旅游客源市场的变化是比较明显的。“七五”期间共接待国内旅游者 3120万人次,入境旅游者 30.8万人次,年递增率分别为 11.3％和 18.5％;“八五”期间共接待国内旅游者 7445万人次,入境旅游者 68.13万人次,分别是“七五”期间的 2.42倍和 2.22倍,年递增率分别为 21.96％和 13.35％。但在此期间,湖南省的客源市场与全国发展的平均水平尚有差距,如 1979～ 1993年来华游客平均增长率为 51.42％,湖南仅为 20.7％。 　　在 1997…