“三品”工程提升企业软实力

江西省电力公司根据国家电网公司三集五大发展的需要,围绕人的因素,适时推出三品工程,即品质工作、品位生活、品牌形象。品质工作的核心是重执行、思创新、提效能;品位生活的精髓是讲健康、尚文明、崇高雅;品牌形象的关键是树正气、鼓士气、扬名气。     

班组建设三题

湖北化肥分公司工会总结以往工作经验,发出＂三招＂,激发班组活力,使企业班组建设得到有效地提高。提升素质,培养优秀员工湖北化肥分公司工会在班组员工中开展了争做＂五种人＂活动,即＂明白人＂,要熟知规章制度守什么,履行职责干什么,操作规程懂什么,装置现场查什么,应急预案是什么,自我保护做什么;＂有心人＂,做到用心学习,用心做事,用心管事;＂细致人＂,做到管理细致,检查细致,操作细致,记录细致;＂友爱人＂,思想上互帮,技能上互教,作业上互控,安全上互保,生活上互助;＂奋进人＂,做到思想上进,工作进取,管理创新。     

向新型企业集团目标迈进

＂十二五＂的总体目标概况为＂1234＂,＂1＂是一个目标,即建设具有国际竞争力的新型企业集团;＂2＂是两强企业,即位居中国企业500强同行业前列、成为全球最大225家国际承包商中知名企业;＂3＂是三型标准,即成为学习型、创新型、质量效益型的企业;＂4＂是四跨格局,即成为跨行业、跨地区、跨所有制、跨国经营的企业集团。     

斐戈：宁波女装名片的再升级

转型升级,知易行难。斐戈的＂转＂体现在从制造走向品牌、从生产走向市场;＂升＂体现在从低附加值走向高附加值,从贸易型生存方式走向品牌化价值导向。     

公众宣传传递安全感

近年来,辽宁红沿河核电有限公司通过科普展、公众开放日、＂三送下乡＂行动、在媒体开辟科普专版、升版科普手册等形式,丰富传播载体,广泛传播核电知识,增强了公众对核电的理解和信任,传递了安全、可靠、务实、稳健的红沿河品牌形象。     

合力推进电力“走出去”战略

＂走出去＂管理制度和政策法律体系不健全,配套服务体系不完善,电力企业国际竞争力尚显不足;＂走出去＂面临国家风险、产业风险、企业风险、交易风险和整合风险。政府应建立健全＂走出去＂相关管理制度及支持促进体系;行业协会要进一步增强协调作用并深化服务内容;电力企业应建立内部国际化保障体系并设计应对策略规避风险。     

蓝丝羽：转型下的新启航

作为2014上海国际家纺展中不可或缺的家纺品牌,蓝丝羽家纺再次重装亮相。＂蓝丝羽家纺为观众完美呈现‘臻翠香遇’2014秋冬新品,充分展现出蓝丝羽家纺的品牌特色和高品质。＂江苏蓝丝羽家用纺织品有限公司品牌总监蔡书东这样向记者介绍。在他看来,蓝丝羽希望通过产品的展示增强企业品牌形象,扩大对外影响力,和合作伙伴共谋发展之路。追求极致的性价比蓝丝羽家纺成立于新世纪的开端——2000年,总部坐落于素有＂纺织之乡＂美誉,     

浙电置业:推进“三三”建设 做优后勤服务

浙江浙电置业有限公司将"三三"建设贯穿到每项实际工作中去,促进三个体系的建设,夯实公司制度化、规范化管控基础;促进三个平台的搭建,提升公司服务品位,强化企业素质,树立企业形象;促进三个储备库的创建,提高服务品质,打响服务品牌,加强公司核心竞争力。     

重视包装质量 避免锈蚀发生

产品包装是保护产品、提高产品附加值、方便流通、促进销售的重要手段。只有重视包装质量,才能保护好我们的产品,避免产品锈蚀的发生,从而提升产品的品牌形象、档次和品位,更好地促进销售。本文分析了机床在包装和储运过程中产生锈蚀的主要原因,针对锈蚀原因,制定改进措施和方法,使机床在用户心目中永远保持良好的品牌形象。     

达“三标”促环保有新招

QHSE达＂三标＂运行管理是QHSE体系有效运行的基础工作、QHSE＂三标＂达标建设是指标准化现场、标准化站队（班组）、标准化岗位。塔西南化肥厂尿素车间成立于2001年,现有员工39人,年设计生产能力34万吨尿素。尿素车间坚持＂安全第一、预防为主＂的管理理念,致力于＂三标＂的建设工作,促进了环保工作。     

评选重燃战火 国Ⅳ前夜再练兵

＂我信赖的商用车动力评选＂已成功举办3届,从举办之初就紧扣节能环保的主题,致力为用户推选出真正优秀的发动机产品。回顾三届＂我信赖的商用车动力评选＂活动,主办方为市场评出了多款专家肯定、用户认可、在行业中有着重要地位的机型,同时也逐渐塑造了良好的品牌形象。今年的商用车市场注定不平静。央视曝光假国Ⅳ给卡车市场带来非常大的震动,国Ⅳ也因此受到政府主管部门的更多关注。     

广西宜州供电公司大力建设供电所“小家”文化

供电所大力开展＂职工小家＂建设工作,既是丰富员工生活、提升员工业余品味的载体,也是维护员工队伍尤其是供电所员工队伍的重要举措。供电所一般都在乡镇,建＂职工小家＂的必要性不言而喻。今年以来,宜州供电公司各供电所按照＂廉洁小家＂、＂安全小家＂、＂规矩小家＂的工作思路,大力做好供电所创建职工小家工作。     

谈核电企业责任心文化建设（下）

工作激情 该维度遵从＂横山法则＂：最有效并持续不断的控制不是强制要求,而是触发个人内在的自发控制。最佳的工作效率来自于高涨的工作热情。以饱满的热情投入到工作中,必会行动敏捷、高效。主动的心态是一种对人生的热爱,对生活的激情。这个维度的三个核心要素是：工作活力,感染他人;主动意识,查漏补缺;渴望成功,激励自我。     

企业如何打造品牌形象

中国市场上不少人对品牌或品牌形象的理解是不正确的,需要系统地纠正.品牌或品牌形象建设的基础还是产品品质,不少企业在这一认识方面仍然存在问题.在当前经济形势持续低迷,企业发展普遍放缓,压力重重显而易见的背景下,企业借此机会在品牌形象方面多做文章,下大力气整治品质方面存在的问题,为下一轮经济快速增长准备好利器,改变过去那种"萝卜快了不洗泥"的快速成长模式,无疑是具有长远战略眼光的做法.     

品牌一“诺”千金

何为品牌承诺 品牌的实质是品质、情感、个性的综合体现，作为企业，必须将这样的品牌内涵和定位传达给消费者，才能打造独具个性的品牌形象，创立自己的品牌。     

电网检修企业班组绩效考核之我见

按照国家电网公司＂三集五大＂体系建设＂大检修＂专业职能转变的指导思想,特别是变电检修、输电检修专业班组主责任务的转移,更是对班组绩效考核工作提出了新要求。班组是企业的最基层组织,为适应＂三集五大＂体系改革专业职能转变的需要,     

强三基促党建

近年来,青海油田管道输油处党委结合生产经营实践和队伍建设的实际,坚持＂抓‘三基＇促党建,抓党建带‘三基＇＂,在全面强化三基工作中提升基层党建工作水平,收到明显成效。该单位先后荣获＂全国五一劳动奖状＂称号、全国＂安康杯＂优胜企业;集团公司＂先进基层党组织＂;股份公司＂思想政治工作先进集体＂;＂全省先进工会组织＂,青海省＂创建学习型组织标兵单位＂,＂省级文明单位＂等多项荣誉。     

乔丹的“中国”与“世界

乔丹（中国）有限公司携手中国服装设计师协会联合主办的＂乔丹杯＂第4届中国运动装备设计大赛于2009年11月4日在北京饭店正式拉开帷幕。大赛旨在推动中国民族体育在运动设计领域的全民总动员,切实吻合奥运精神,充分体现＂专为中国消费者量身打造＂的品牌理念,营造更为良好的品牌形象。     

福田瑞沃：品质源自专业

＂品质源自专业＂一直是福田汽车工程车事业部发展的核心,企业通过专业整车、专业制造、专业检测、专业服务,为用户量身铸就＂技术领先、品质专业、舒适实用＂的中重型工程车、中卡产品,以创新、高性价比的产品,为现代化城市建设、物流运输提供可靠保障。     

实施“六项”工程 加强三基工作

加强三基工作是国企固本强基的战略任务,是实现企业科学发展、和谐发展的坚强保障。辽河油田公司欢喜岭采油厂采油作业一区党总支坚持＂制度要完善、执行要坚决、考核要严细、责任要追究、正气要弘扬＂的思路,以实施＂六项＂工程为载体,稳步推进三基工作,打造了一支勇争一流、蓬勃向上的＂铁军＂队伍。近年来,作业一区先后获得集团公司、油田公司先进基层党组织荣誉称号。