我国会计信息化的发展

随着经济的迅速发展，信息化和信息技术的实际应用将成为国家、企业综合竞争力的重要标志。“经济越发展，会计越重要”，会计信息化在当今社会发展中占有重要地位。经济的发展和会计有着密不可分的联系，在日益发达的信息技术条件下，如何利用信息化技术、资源来实现企业的高效管理，提升企业的现代化管理水平，从而达到提高企业经济效益的水平，是企业始终追寻的目标。随着企业集团的发展和多元化战略的实施，为实现企业财富最大化，大部分企业已经实现了会计的信息化，会计信息化的发展是现代经济发展的必然趋势。     

浅析信息技术在企业管理中的应用

二十一世纪是新经济的信息化时代，随着计算机信息技术及网络技术的发展与普及，它已经被越来越多的运用到生产生活的各个地方，并奠定了一种新的经济与社会格局。信息技术在企业生产经营中的应用，再造了企业生产流程与管理体系，给现代化企业管理带来了翻天覆地的变革。本文以企业为对象，以物流管理、营销管理、人力资源管理、电子商务管理为例，研究信息技术在其管理过程中应用要求以及所带来的竞争优势。     

浅论管理信息系统及其在现代企业管理和信息社会中的作用

管理信息系统在管理现代化中起着举足重轻的作用。它不仅是实现管理现代化的有效途径,同时也促进了企业管理走向现代化的进程。信息系统已经成为企业管理不可缺少的帮手,已经成为现代化管理的重要标志。随着科学技术的发展,尤其是信息技术和通讯技术的发展,使计算机和网络逐渐应用于现代管理以及人类社会生活的很多方面。     

美国企业信息管理的特点

在全球经济发展到世纪之交的今天，现代化企业管理所具有的最显著特点之一，就是把信息管理作为科学管理的重要一环。当今世界在加速变化，现代企业面临着来自于方方面面的新挑战，尤其是市场全球化和日新月异的知识与技术的发展，使现代企业始终置身于日趋激烈的竞争之中。为了适应竞争的要求，人们对来自于这些变化与竞争的信息及信息管理产生了新的认识和需求。在这种情况下，信息技术的不断发展，尤其是信息高速公路的形成不仅为企业适应这些变化提供了有力的工具，而且使信息管理与信息技术成为现代化管理的重要组成部分。美国可以说是…     

打造物供信息平台提升企业核心竞争力

信息化是现代物流的重要标志和特征，在如今经济快速发展的网络时代，已成为现代物流的生命线。物流企业要实现管理现代化，就必须依靠先进的信息技术来支撑企业的高速成长。峰峰集团物资供销分公司从企业实际出发，坚持科技先行的思想，积极采用现代信息技术和手段，2003年起先后建立起了物资供应链管理信息系统、办公自动化（OA）系统以及物资供应电子商务网站系统，形成了企业信息化促进企业物流快速发展的良性发展格局。     

数字经济背景下建筑施工企业税收特征及税收筹划

随着信息技术的发展,数字化成为各行各业充分利用的资源,也成为建筑施工企业经营运行的重要生产要素。与此同时,建筑施工企业在数字经济背景下面临企业税务管理的内外部条件环境的变化和挑战分析和梳理这些面临的变化和问题,进而提出建筑施工企业在税收管理中应用数字经济模式推进建筑施工行业管理的现代化升级最大限度发挥数字经济的管理效应的税收筹划对策建议。     

制造业信息化的层级分析

企业信息化，是指企业在生产经营、管理决策等各个层次和环节，选择先进适用的计算机、通信和网络等现代化的信息技术，逐步实现企业运行的全面自动化，从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。制造业信息技术的应用主要体现在四个方面，即企业生产经营管理信息化、企业生产经营的上游——供应链管理信息化、企业生产经营的下游——客户关系管理信息化和企业生产经营的核心——新产品开发与数据管理信息化。然而，现代制造业信息化建设作为一项系统工程，它的发展不可能一蹴而就，从层级上讲，一般将其划分为产品信息化、生产过程信息化和管理信息化。     

信息技术与企业管理

信息技术作为现代社会的新兴技术．已经与经济和社会发展形成了密不可分的关系，而在作为经济发展基本单元的企业中，信息技术也正在企业的管理中发挥着越来越大的作用、从信息技术对企业战略的影响、对企业竞争的影响、对企业管理的影响以及信息技术如何在企业管理中发挥作用等几个方面讨论了信息技术与企业管理的关系和作用，主要目的是通过讨论使我们认识到信息技术在企业管理中的重要地位，以利于企业能在管理中重视信息技术的应用、发挥信息技术的作用，     

信息技术在企业机械设备管理中的应用

当代社会信息技术发展越来越成熟,对于机械型企业来说利用信息技术进行机械设备管理是必然趋势.机械设备质量和正常运作关系着企业发展,应用信息技术可实现设备管理信息化,成为企业提高机械设备管理质量、效率的重要举措.目前,企业已将信息技术引入机械设备状态检测、故障管理、零件管理等过程.文章探讨信息技术对企业机械设备管理的积极影...     

县级供电企业ERP系统中营业管理子项目研究

在信息时代，信息技术的应用是企业提高竞争力的有效手段之一，在提高企业管理水平、促进管理现代化、转换经背机制、建立现代企业制度、有效降低成本、加快技术进步、增强市场竞争力、提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。供电企业如何应用信息技术、网络技术和计算机技术，提高企业管理水平和能力以及企业竞争力，是当前面临的重要问题。     

企业档案数字化的利弊与对策思考

近年来，随着现代信息技术特别是计算机网络技术的飞速发展，办公自动化、协同办公、人事、财务、物资、计划等管理系统或专业化管理软件也不断推陈出新、升级换代，在企业得到广泛推广和应用，成为企业推进现代化管理的重要方式和手段。信息化管理方式产生了大量电子文件，使得企业推进档案数字化建设成为大势所趋。与传统纸质档案相比，电子档案存在许多优势，但也存在一些弊端，应采取科学的对策加以解决。     

ERP系统在中小企业的应用研究

企业资源计划ERP，是当今制造业中先进的管理理念及模式和先进的信息技术相结合的产物，代表了当前集成化企业管理软件系统的最高水平。企业要想生存和发展，必须以现代化管理为切入点。文章结合中小企业的特点，对中小企业如何应用ERP系统作深入的研究。     

工作流管理在ERP系统中应用研究

用信息技术改造传统产业，用信息化带动工业化，实现跨越式发展，已成为我们的国策。制造业信息化，特别是管理信息化，受到国家和企业的高度重视。应用ERP系统实现制造业企业的管理信息化也成为人们的共识。传统ERP为制造业企业产供销人财物的管理提供了一整套优化企业资源利用，集物流、信息流、资金流为一体的现代化管理工具。但是它在过程集成和企业间集成方面存在不足。具体表现在：     

计算机在招标代理企业管理中的应用

随着企业现代化的发展,信息化管理越来越普及,招标代理企业可利用信息技术和网络技术实现管理创新,完成企业的信息化转变,最终在激烈的市场竞争中提高服务质量和效率,降低成本,增强企业的竞争力。因此,加强计算机技术在招标代理企业管理中的应用,通过信息化管理,提升核心竞争力,实现持续创新,对招标代理企业的发展具有重要的意义。     

ERP在中小型企业应用现状分析及措施

企业信息化管理作为一种先进的管理思想对管理者产生了巨大的影响,ERP在中国的发展加速了我国企业管理现代化的进程,使得越来越多的管理者认识到:在基于信息技术的知识管理时代对资源的全面管理和应用必须要应用好的信息技术,只有这样的企业才有活力和竞争力.     

信息技术在企业管理中的应用

面对我国快速发展的市场经济和激烈的市场竞争，企业要想得到较好的发展就必须完善企业管理。越来越多的企业管理者，开始重视信息技术在企业管理中的运用。本文探讨了信息技术在企业管理中的应用，为企业管理提供了一个新的方向。     

信息技术在现代物流企业中的应用与未来发展

当今社会是信息化的社会,随着近年来计算机信息技术的飞速发展,其在社会经济以及个人生活的各个领域、各个方面都已得到广泛的应用,并发挥着越来越重要的作用。在信息化社会浪潮的推动下,计算机信息技术也逐渐被应用于物流企业中,实现了物流管理的智能化、规范化、高效化,极大地提高了现代物流企业的管理水平和服务质量,并成为现代化物流企业区别于传统物流企业的基本特征和重要标志。本文主要对计算机信息技术在现代物流企业中的应用及其未来的发展进行了探讨和展望。     

企业管理创新及信息技术运用探析

企业管理创新和信息技术的运用是推动企业快速发展的重要动力,在社会主义市场经济背景下,企业只有不断突破,寻求创新的管理模式,积极运用先进的信息技术,才能不断提高企业自身的整体实力,才能在激烈市场竞争中占据一席之地。因此企业必须加强管理创新,引进和使用先进的信息技术,推动现代化企业的快速发展。本文分析了企业管理创新的现状、面临的挑战和企业管理创新的基本方面,阐述了信息技术在企业管理创新中的运用。     

IT环境下纺织企业的内部会计控制

目前信息技术已成为促进经济发展和社会进步的主导技术,信息产业逐渐成为社会发展的主导产业。信息技术的发展带来了纺织企业的管理现代化,计算机网络技术逐步成为企业财务管理的重要手段,信息化技术控制成为纺织企业内部会计控制的一项重要内容。纺织企业的财务管理工作要充分利用先进的网络技术,完善内部会计控制系统,提高财务管理水平。     

业财融合角度下企业全面预算管理改进研究

随着信息技术的快速革新,越来越多的企业在财务管理中引入信息技术,随着财务管理信息化水平的不断提升,推动业财融合,实现财务管理转型已经成为现代化企业发展的必然趋势。作为一种现代化企业管理模式,全面预算管理的有效落实,有利于企业显著提升财务管理水平,加快业财融合进程,优化内部各项资源配置结构等等,对现代化企业发展有着极其重要的作用和价值。基于此,本文从现代化企业引入和落实全面预算管理的现实意义着手,明确在业财融合视角下企业全面预算管理的具体特点,分析在实际工作中存在的问题,并提出相应的解决建议,最后探讨保证企业在业财融合视角下实现全面预算管理贯彻落实的保障措施,仅供参考。