论ERP环境下供电企业现金流管理的优化

现代企业财务管理的核心是现金流的管理,而随着不断推进的电力体制的改革,ERP系统即将成为我国供电企业建设的着重点,供电企业通过对现金流的预算与管理完成对公司内部资源有效控制与合理分配,保证各项经营活动能够顺利有效的进行,从而对完成企业的发展目标,因此,现金流管理也是供电企业ERP管理的重要内容之一。但是,由于没有建立良好的信息化环境,导致现金流管理的难度较大,并且不能实时动态的用数据表现出来,现金流预算的效果就会大打折扣。而现金流管理在ERP环境下,能够保证供电力企业在财务管理方面的效率与质量得到极大的提高。本文在分析了供电企业现金流预算管理中存在的问题的基础上,提出了优化措施,加强对现金流在ERP环境下的有效管理,提高供电企业的运行效益和长远发展。     

论ERP环境下供电企业现金流管理的优化

现代企业财务管理的核心是现金流的管理,而随着不断推进的电力体制的改革,ERP系统即将成为我国供电企业建设的着重点,供电企业通过对现金流的预算与管理完成对公司内部资源有效控制与合理分配,保证各项经营活动能够顺利有效的进行,从而对完成企业的发展目标,因此,现金流管理也是供电企业ERP管理的重要内容之一。但是,由于没有建立良好的信息化环境,导致现金流管理的难度较大,并且不能实时动态的用数据表现出来,现金流预算的效果就会大打折扣。而现金流管理在ERP环境下,能够保证供电力企业在财务管理方面的效率与质量得到极大的提高。本文在分析了供电企业现金流预算管理中存在的问题的基础上,提出了优化措施,加强对现金流在ERP环境下的有效管理,提高供电企业的运行效益和长远发展。     

物业公司ERP系统运行风险控制探讨

ERP是现代企业管理质量提升的重要手段,也是从根本上改变传统企业内部控制及管理工作模式的关键环节。在众多企业争相应用ERP系统,希望能够有助于管理质量加强的同时,却也出现了许多新的问题及风险。本文以物业管理公司为例,结合ERP系统运行特点,谈谈在ERP系统运行环境下所可能产生的风险,并提出若干有利于风险防控的方法及手段,以供参考。     

ERP系统在企业财务管理中的应用

财务管理是企业生存发展的重要组成部分,同时也是ERP系统的核心内容,将ERP系统应用于企业财务管理,充分发挥其优势,能够为企业发展提供强大的技术支撑,从而增强企业的核心竞争力.本文阐述了ERP系统对企业财务管理的重要性及在其中的应用,提出ERP系统运行过程中存在的问题并说明了解决对策.     

基于ERP系统环境下的出版企业内部控制研究

随着市场经济迅速发展,信息化技术在我国企业的广泛运用,ERP系统在越来越多的企业内部控制中得到广泛应用,目的在于规避风险,对企业进行高效管理和控制,实现企业的战略目标。ERP系统作为集信息技术和控制管理为一体的先进管理工具,对于内部控制体系来说,是实现自动控制和信息沟通的重要方式。在ERP系统环境下,如果没有对内部控制进行调整和优化,那么ERP系统的实施效果很难达到预期目标,企业内部控制的目标也难以实现。近年来出版市场竞争日益激烈,出版企业通过使用ERP系统全面提升企业的管理和内控水平,规避风险。本文从ERP系统和内部控制的概念出发,首先从三个方面介绍了ERP系统环境下实施内部控制的优势,研究在ERP环境下出版企业内部控制存在的问题,并针对上述问题提出加强ERP系统环境下的出版企业内部控制对策,为如何完善企业内部控制系统,对企业的内部控制管理提供建设性的意见。通过阐述ERP系统对企业财务信息内部控制的影响,再探讨分析其内部控制的优化现状,并对其中存在的风险进行防范。     

试论全面预算管理与ERP的有机结合

随着信息技术的不断更新,在我国的会计管理工作中,由于传统的预算管理已经不能够满足信息时代发展的需求,因此将全面预算管理与ERP的有机结合。这就为推进全面管理系统的更进一步的完善,为我国企业组织内部控制系统提供了信息化的水平,因此针对全面的预算管理以及ERP进行具体的了解,为企业的生存提供有效的管理模式,能够满足企业的发展以及管理的需求,实现先进的技术、理论以及方法这些要素都应融入到全面的预算管理中,这些在企业的管理中发挥着重要的作用。而ERP技术的使用主要的是将企业的资源进行优化,能够降低企业资源的消耗,文章将探讨全面的预算管理与ERP进行结合,这种结合为加强全面预算管理信息系统有着重要的作用。     

试论全面预算管理与ERP的有机结合

随着信息技术的不断更新,在我国的会计管理工作中,由于传统的预算管理已经不能够满足信息时代发展的需求,因此将全面预算管理与ERP的有机结合。这就为推进全面管理系统的更进一步的完善,为我国企业组织内部控制系统提供了信息化的水平,因此针对全面的预算管理以及ERP进行具体的了解,为企业的生存提供有效的管理模式,能够满足企业的发展以及管理的需求,实现先进的技术、理论以及方法这些要素都应融入到全面的预算管理中,这些在企业的管理中发挥着重要的作用。而ERP技术的使用主要的是将企业的资源进行优化,能够降低企业资源的消耗,文章将探讨全面的预算管理与ERP进行结合,这种结合为加强全面预算管理信息系统有着重要的作用。     

ERP系统对预算管理所产生的作用

<正>预算管理是西方国家的企业为加强企业内部管理和控制,提高自身市场竞争能力和抵御风险能力,以实现企业经营战略目标而建立起来的一种内部管理制度。全面预算管理会涉及到企业各方面的数据和流程指标。而ERP系统能够整合数据与业务流程,可以满足全面预算管理的要求,能够充分体现全面预算管理的基本内涵,可以作为全面预算管理的载体。面对煤炭市场的低迷,煤机产品日渐饱和、市场竞争更加激烈、利润十分微薄的情况下,我企业依靠ERP     

ERP下中小企业会计信息系统内部控制研究

随着现代企业制度的建立和内部管理的现代化,中小企业数量日益增长,内部控制已经成为企业关注的重点内容。相应地,会计控制正在向全面控制发展,中小企业对ERP系统的应用也越来越广泛。在ERP环境下,企业的经营管理水平和运营效率得到提高,但同时ERP系统的核心子系统会计信息系统也面临着新的挑战,在内部控制方面存在很多问题。文章通过对ERP环境对中小企业会计信息系统内部控制影响的阐述,找出会计信息系统内部控制在ERP环境下存在的问题,提出相应完善中小企业在ERP环境下会计信息系统内部控制的具体措施,从而使企业内部控制得到提升。     

对ERP环境下企业内控审计的研究解析

伴随着市场经济的发展,企业间的竞争日益加剧,ERP系统逐渐被广泛的应用于企业管理之中,成为企业管理的新型管理模式。ERP的载体是计算机网络,ERP系统在企业中的大量运用,对企业内部诸多方面均产生了重要影响,如:审计线索、风险和环境,会计信息系统的执行以及效果监督检查等。由此可见,企业应该把握好ERP环境下的企业内部控制,不断改善企业经营模式,促进审计部门全员参与,促进ERP系统与企业管理有效结合,从而提升企业管理效率。本文阐述了ERP与企业内部审计之间的联系。进一步分析了ERP的实施对企业的内部审计产生的影响,探究如何完善ERP环境下内部审计系统。     

ERP环境下企业会计职能的转变研究

随着社会经济的不断发展,科技的不断进步,企业资源技术的实施对企业会计有着一定的改革,企业资源计划简称ERP,在现代企业的管理中对ERP系统有着非常重要的作用,ERP系统在企业中作为一种新型的管理模式,能够提高企业财务管理水平,不仅丰富了企业会计职能,而且还在企业管理中有着一定的影响,企业在ERP环境下,对企业会计核算起到了方便快捷的作用,还对企业会计职能有着一定的转变,而且还能促进企业良好的发展。     

ERP环境下企业会计职能的转变研究

随着社会经济的不断发展,科技的不断进步,企业资源技术的实施对企业会计有着一定的改革,企业资源计划简称ERP,在现代企业的管理中对ERP系统有着非常重要的作用,ERP系统在企业中作为一种新型的管理模式,能够提高企业财务管理水平,不仅丰富了企业会计职能,而且还在企业管理中有着一定的影响,企业在ERP环境下,对企业会计核算起到了方便快捷的作用,还对企业会计职能有着一定的转变,而且还能促进企业良好的发展。     

浅析ERP在电子元件制造企业中的应用

近年来,ERP系统在现代企业中得到快速普及,并取得了显著效益。电子元件制造企业因为其生产管理的复杂特性,使得ERP系统在其企业中的应用更为复杂。本文在分析电子元件制造行业特性和其实施ERP系统的必要性基础上,深入探讨了ERP系统在电子元件制造企业的应用现状和存在的问题,并提出了加强ERP系统在电子元件制造企业应用的对策建议。     

关于如何运用ERP管理系统加强企业内部控制的研究

运用ERP管理系统进行企业内部控制已经成为当下许多企业采用的手段。本文首先对ERP管理系统和内部控制进行了简单的介绍,然后分析了ERP管理系统在企业内部控制中发挥的重要作用,最后就如何运用ERP管理系统加强企业内部控制提出了相应的对策建议,以期为有关同行提供参考。     

浅谈企业ERP系统对企业管理及财务会计工作的影响

随着信息技术的发展,以及信息化应用的加快,企业的管理思想不断进步,在激烈的市场竞争中,企业的管理决策和业务处理更加复杂,ERP系统成为企业管理领域的重要工具,越来越广泛地应用到企业管理中.ERP系统是企业资源计划系统,ERP系统的基础是信息技术,ERP系统为企业管理提供了新的方式,有利于企业的信息管理,促进企业的发展.在企业管理中,财务会计工作是重要的内容,ERP系统的运用,对企业的财务会计工作有积极的实践意义.     

ERP系统下企业财务信息化的问题与对策

ERP是现在企业管理最有效的手段之一。ERP可以实现资源、信息、功能、以及企业业务的集成,能够有效的发挥企业内部资源的整合作用。财务管理信息化是企业ERP的核心内容,本文探讨在ERP系统下的财务管理信息化流程,分析ERP系统下的企业财务管理信息化所存在的问题,为企业财务管理信息化建设提出对策建议。     

我国企业ERP系统应用研究

我国企业只有在充分了解ERP系统功能的基础上,加强企业管理,对企业进行科学的改造,才能将ERP系统顺利实施。只有成功实施ERP系统,才能真正发挥其对企业管理的提升作用。本文分析了ERP系统实施的必要性,提出了我国企业在ERP系统实施中存在企业满意度不高、系统应用深度不够、"水土不服"、错误频出,以及权限设置存在安全隐患等问题,针对这些问题,给出了根据三角定律提高企业满意度、明确职责、二次开发,以及加强内控等优化建议。     

浅谈企业实施ERP的运作流程

伴随着WTO的加入以及企业信息化的飞速进展,作为一种现代的企业管理思想和方法;ERP在中国也进入广泛普及阶段,越来越多的人知道了什么是ERP。虽然涉及业务深度逐渐加强的ERP正为广大的中国企业所期盼,然而,目前国内的ERP应用并不尽如人意,就整体而言,我国在应用ERP上呈现出不平衡的发展趋势。各个企业差距较大,能够真正成功地全面实施ERP管理系统的企业并不是很多。究其原因是多方面的,这里有国情化、管理水平、人员素质、企业对ERP系统的认识等问题,而且企业本身对ERP的认识以及落后的企业管理水平、企业纵向管理的不成熟、ERP软件生存周期的缺陷都会严重制约ERP的运用。虽然企业实施ERP不成功的因素有很多,但实施方法或流程问题无疑是一个重要的因素,如果企业能够熟悉了解ERP实施过程中的每一个环节,相信无论是对准备实施ERP、正在实施ERP或是准备升级现有ERP的企业都是有很大帮助的,可以在实施ERP的过程中规避风险,少走弯路。     

ERP系统下企业财务管理优化模式研究

近几年来ERP系统进入我国的企业管理领域,ERP系统的应用正成为一种时尚。本文针对我国企业在ERP系统应用过程中存在的一些问题,深入探析ERP系统在企业财务管理中的应用,研究优化ERP系统下企业财务管理的理论方法,希望能对我国企业的长远发展有积极的影响。     

塑料包装行业ERP系统实施方略探究

随着中国经济的迅速发展,企业之间的竞争越来越激烈,如何快速适应市场需求、提高企业的经济效益也成为社会普遍关注的问题.近几年来,ERP系统作为一种企业管理方法应运而生,在帮助企业优化管理流程、降低营运成本、提高财务管理水平方面起着至关重要的作用.本文将立足于塑料包装行业ERP系统的实施方略,深入探讨ERP系统在企业管理方面的优势,并针对塑料包装企业的发展提出具体的解决措施.