国有企业内部财务控制存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济的不断发展和国有企业的深化改革,国有企业面临着巨大的竞争压力,为适应未来激烈的市场竞争的需要,国有企业应该根据自身实际情况,不断探索符合自身要求的内部财务控制制度,加强对国有企业的财务控制;使国有企业在发展中不断壮大。本文从分析加强国有企业内部财务控制的必要性出发,提出目前我国国有企业财务控制存在的一系列问题,最后提出解决国有企业财务控制存在问题的对策,保持国有企业的可持续发展.     

国有企业内部财务控制存在的问题及对策

随着我国社会主艾市场经济的不断发展和国有金业的深化改革,国有企业面临着巨大的竞争压力,为适应未来激烈的市场竞争的需要,国有企业应该根据自身实际情况,不断探索符合自身要求的内部财务控制制度,加强对国有企业的财务控制,使国有企业在发展中不断壮大.本文从分析加强国有企业内部财务控制的必要性出发,提出目前我国国有企业财务控制存在的一系列问题,最后提出解决国有企业财务控制存在问题的对策,保持国有企业的可持续发展.     

国有企业内部控制的探讨——结合A公司的案例分析

国有企业在国民经济中起着主导作用,随着国有企业的发展壮大,内部控制制度及环境对国有企业的稳步持续发展愈发重要,国有企业存在的财务信息不真实和国有资产流失等问题与内部控制制度的不完善及执行不力息息相关。本文结合A公司的案例来探讨国有企业目前内部控制的问题,寻求完善内部控制制度和内部控制环境的措施。     

内部财务控制在公司治理中的作用

公司治理和内部财务控制是当前企业界比较热衷的话题,二者在我国的发展时间均不长,即使在西方,公司治理的历史也不长,受到普遍关注不过是20世纪90年代初的事。来到中国就更短了,直到现代企业制度作为国有企业改革目标的最终确立才开始重视公司治理问题。我国的内部财务控制也是从20世纪80年代才开始发展。由于我国正处于经济转型期,公司     

XBRL、公司治理与权益成本——财务信息价值链全视角

基于我国2005年至2014年上市公司财务数据,检验了我国XBRL的实施对权益成本的影响。从财务信息价值链的起点出发,探讨财务信息传导过程中,公司治理、XBRL和权益成本三者间的互动机理,分析控制人性质对XBRL实施效用的影响。结果表明,XBRL的实施显著降低了权益成本。同时,控制人性质以及整体公司治理水平在XBRL对权益成本影响过程中均起到重要作用,表现为高治理水平的公司权益成本下降幅度大于低治理水平的公司,国有企业权益成本整体下降幅度大于非国有企业。高治理水平组中,国有企业较之配对的非国有企业,权益成本下降幅度大;低治理水平组中,国有企业的权益成本下降幅度却低于配对的非国有公司。     

基于财务风险管理的国企内控体系构建策略研究

本文围绕财务风险管理与内部控制的相关概述展开讨论,分析了财务风险管理在国有企业中的重要性,以及内部控制在提升企业管理水平中的作用。然后,探讨了财务风险管理与内部控制的关联性,并阐述了它们在促进企业发展中的重要性。接着,分析了财务风险管理视角下国企内控体系构建中存在的问题,包括财务风险控制观念认知片面、财务管理数据内容不真实、不全面、内控体系不完善以及内部审计流于形式化等。最后,提出了基于财务风险管理的国企内控体系构建策略,包括明确内控体系构建原则、强化财务风险意识、保证财务管理数据的真实性与全面性以及健全内控机制。这些策略将有助于建立健全、高效的国有企业内部控制体系,提高财务风险管理效果,促进公司的安全稳定发展。     

探讨国有企业内控管理及财务风险防范

由于财务风险的潜在和危害性,防范和控制财务风险已成为各个企业经营组织工作的重要组成部分,而内部控制作为财务风险防范的重要手段,日益受到研究和重视。我国国有企业内部管理基础比较薄弱,内控建设中存在观念落后,执行不力,缺乏内部监督等众多问题。本文着重分析我国国有企业在财务风险防范方面内部控制缺失的问题,就进一步完善国企内控制度、防范企业财务风险进行了分析,并提出了相应的改进意见。     

国有企业内部控制及财务管理创新策略研究

在国民经济发展中,国有企业占据着举足轻重的地位。为了促进国有企业健康持续发展,国有企业必须建立健全内部控制体系,将其渗透到财务管理的各项工作中,进一步强化财务内部控制,从而提高国有企业财务信息质量,提升财务工作效率。本文对国有企业内部控制在财务管理中的作用进行分析,并对国有企业内部控制及财务管理存在的问题和创新策略进行探讨。     

探讨国有企业内控管理及财务风险防范

由于财务风险的潜在和危害性,防范和控制财务风险已成为各个企业经营组织工作的重要组成部分,而内部控制作为财务风险防范的重要手段,日益受到研究和重视。我国国有企业内部管理基础比较薄弱,内控建设中存在观念落后,执行不力,缺乏内部监督等众多问题。本文着重分析我国国有企业在财务风险防范方面内部控制缺失的问题,就进一步完善国企内控制度、防范企业财务风险进行了分析,并提出了相应的改进意见。     

基于财务风险管理的国企内控体系构建策略研究

在新时期背景下,市场竞争不断加剧,如果企业未能有效控制各类风险,自身发展必然会受到很大的影响,甚至面临生存危机。对国有企业而言,财务风险管理至关重要,但从现实情况不难看出,部分企业由于缺少完善的内控体系,使得财务风险管理的实效性不高,这就会对企业的良性可持续发展产生影响。基于此,本文就从财务风险管理与内部控制的相关概述出发,重点探讨了财务风险管理视角下国企内控体系构建中存在的问题,同时提出了一些相应的优化对策,望有参考价值。     

国有企业财务风险及防范

随着社会主义市场经济的发展,企业财务风险在各种经济活动中的问题越发显得突出。同时,国有企业的发展也对如何控制企业财务风险提出了更高的要求,建立有效地财务风险防范体系,使其发挥应有作用,是目前国有企业治理中需要重点研究和解决的问题。文章列举了财务风险的表现和形成原因,着重就如何化解和防范财务风险问题进行探讨,以求不断强化企业管理,把企业的财务风险控制到最低,使企业保持持续、健康的发展。     

刍议我国国有企业收购中的财务问题及对策

国有企业收购过程中的财务问题引起国有企业管理层以及公众的广泛关注,是当前普遍的社会现象之一。国有企业在收购过程中存在的财务问题主要集中在资产评估、收购业务的融资问题、后续财务管理和财务控制等方面。针对上述问题,本文给出了一些切实可行的建议以及对策。     

财务治理理论产生、发展及其实践意义

经济体制改革中，国有企业出现了“产权主体缺位”、“内部人控制”等现象；资本市场的发展中，上市公司出现了“经理人控制”、“大股东掠夺小股东”等现象。这些事件之所以产生并不是孤立的，其产生根源都在于经济转轨时期国有企业、上市公司自身财务与治理方面存在巨大缺陷。财务治理正是将公司财务与公司治理问题综合考     

国有企业财务监管问题及制度创新策略研究

随着我国经济社会的不断发展,国有企业财务监管越来越重要,在国有企业的发展中发挥重要作用,要想进一步推进国企改制,推动企业的可持续发展,就必须把财务监管作为实现这一目的的关键途径。本文阐述了国有企业和财务监管的概念,并分析了相关理论,总结了财务监管中存在的问题,最后从多个角度提出了监管创新策略。     

国有企业财务内部控制优化策略探析

二十一世纪以来．随着我国经济的经济实力不断增强,国有企业的飞速发展,显得其在国民经济中占主导地位。但目前依然存在这样或那样的问题,一些国有企业的财务内部控制策略不系统不完善。本文就国有企业财务内部控制的意义进行初探耐存在的问题进行分析并探析优化策略．旨在与同行交流,促进我国国有企业可持续发展.     

国有企业集团财务控制问题及建议

近年来,不少国有企业集团暴露出会计信息失真、财务控制薄弱等严重问题,导致国有资产流失、投资者信心不足,影响经济发展和企业改革.其实,会计信息失真是表象,国有资产流失是结果,财务控制薄弱才是根源.解决国有企业集团财务控制薄弱问题已是迫在眉睫.     

试论国有企业财务监管存在的弊端和风险

在我国经济社会发展过程中,国有企业从中起着举足轻重的作用,对国家财政提供了主要的收入来源,为国民经济的可持续发展提供了有力保障。随着对世界贸易组织的加入,国有企业在经济发展中的作用日益凸显。其中财务监管成为了企业管理的主要工作,它是确保国有企业长效发展的保证,那么现在就国有企业财务监管中存在的问题与弊端做以下讨论,并提出解决方案。     

财务视角下国企内控机制的构建与完善

根据当前的国内大背景可知,如果国有企业依旧使用传统的财务内控机制,则可能会与社会的发展不能较好的协调,从而使得国有企业的发展受到了限制。在本次研究中,将从国有企业内部控制体系当中存在的各种问题出发总结出适用于多数国有企业的内部控制机制,从而帮助国有企业跟上社会发展的步伐,为国有企业的发展提供助力。     

发挥财务检查在国有企业预算管理中的监督作用

国有企业发展历程中财务管理体系的内涵及外延不断扩展,财务检查从日常财务活动稽核延伸到内部控制协同和深化,共同防范财务风险发生,推动国有企业财务会计向管理会计转型并不断变革财务管理体系机制.本文就财务检查在国有企业预算管理中发挥的作用价值展开探讨,分析如何更好地发挥财务检查在预算管理中的监督作用,并就推动国有企业财务检查体系化、信息化建设等方面提出基本思路和策略建议.     

浅析国有企业财务内部控制体系

随着国有企业的发展壮大,财务内部控制已成为制约国有企业改革步伐的重要因素。如何建立、完善国有企业财务内部控制体系,是市场经济条件下国有企业提高经营效率、增强风险应对能力、实现长期可持续发现的重要课题。本文阐述了我国国有企业财务内部控制体系的现状及存在的问题,分析了问题产生的原因,提出了解决这些问题的对策。我们认为完善企业财务内部控制体系是做强做大国有企业的必由之路。