浅析新时期管理会计的发展与创新

社会经济环境变化和管理科学的发展，是影响管理会计发展的两个主要因素。21世纪的经济以知识经济为基础，新的经济和管理环境迫使管理会计必须加强创新和发展。本文就管理会计观念的更新与提升、管理会计内容的转变与演进、推进管理会计改革和发展的途径3个方面进行了分析，对管理会计领域的创新和发展空间进行了阐述。     

我国知识管理标准：我国知识管理标准的制定

知识管理在我国发展了十余个年头，人们认识到对于创新型、服务型、知识技术密集型的组织而言，知识管理是必不可少的。但总体上来看，知识管理在我国的发展还是落后于发达国家，在全球知识管理快速发展的21世纪初，在其他国家纷纷出台知识管理标准和指南之际，我国知识管理的理论和实践才刚刚开始，虽然不少企业和组织已经开始实施知识管理，     

浅谈“战略管理会计”

经济发展到今天，已走向全球一体化。管理会计随着经济的发展，也在不断地完善和发展，从战术管理会计(传统的管理会计)发展成今天的战略管理会计(现代的管理会计)。从经济发展的实践过程看。经济越发展，会计越重要。会计又随着科学技术的进步和管理的需要，又进一步发展形成了管理会计。随着社会生产的发展和科学技术的进步，管理会计的深度和广度将得到更进一步的发展。     

物流管理和供应链管理的辨析

随着全球化的发展，企业面临的竞争环境日益激烈，消费者需求向个性化发展，越来越多的人认识到“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。”这种认识说明供应链管理的思想已经日益受到人们的重视。供应链管理的发展过程和物流管理的发展有着紧密的联系，但供应链管理决不等同于物流管理，二者是有联系又有区别。     

企业成本管理系统优化研究

随着我国加入WTO，国内国际竞争日趋激烈，加强企业成本管理，转变管理观念，积极探索和发展现代成本管理，结合实际进行成本管理系统优化，对企业具有深刻而重大的影响。现代社会成本管理观念已不仅重视资源耗用，且重视时间因素。成本管理的方法层出不穷，成本管理理论不断丰富和发展，为企业进行成本管理系统优化打下了良好的基础。     

管理会计创新与企业竞争力提升

我国正处于飞速发展的大数据时代，企业间竞争越来越激烈,单纯的财务会计无法满足当前企业的发展目标。随着管理会计兴起发展，其工作职能渐渐被企业和社会所关注，部分企业已经开始意识到运用管理会计来改善财务职能并提升企业竞争力。在此场景下，财务会计与管理会计的融合显得格外重要。由于管理会计在我国的兴起发展时间较短，其应用和发展存在许多问题。本文从管理会计的创新发展角度出发，分析管理会计在现代企业中存在的问题，提出企业该如何利用管理会计创新途径，分析利用管理会计提升企业竞争力，帮助企业得到长远稳步的发展。     

阳城煤矿的精细化管理模式

随着经济的发展和管理理念的创新，人们越来越清楚地认识到，现代企业管理的发展趋势就是以人为中心的管理。对此，作为管理粗放的煤炭企业只有坚持人本的思想，推行精细化管理，才能实现管理的不断创新和发展。阳城煤矿在学习其他煤炭行业先进的管理方法和管理经验的基础上，结合自身实际情况，走出了一条煤炭企业精细化管理的新路子。     

基于财务战略管理在企业战略管理中的实践分析

<正>在企业健康长远发展中，财务管理工作是关键环节。企业要认识到财务战略管理的重要性，制定明确的战略管理要求和目标，根据企业战略管理目标和企业实际资金流向，增强战略管理的科学性，提升财务战略管理的合理性，有效联系企业实际发展情况、经济发展形势和财务战略管理，通过使用科学的财务战略管理，推动企业健康稳定发展，更好的贯彻和落实企业发展目标。     

现阶段国有企业改革中的经济管理问题

随着经济社会的不断发展，经济管理为了适应社会发展的要求，自身也要不断的发展和完善，本文结合国有企业改革发展的现状，对现阶段国有企业经济管理中存在的问题进行剖析，提出相关对策，并对新经济条件下，国有企业经济管理的发展趋势进行了分析，为国有企业的经济管理提供借鉴。     

项目管理思想在人力资源管理中的应用

一、项目管理理论的发展 项目管理作为一种科学的管理方法，发展初期主要应用于大型项目，如国防、建筑和信息技术等领域。20世纪80年代以后，随着项目管理理论和思想的发展，项目管理的要素发生了巨大变化，其过程管理的完整性和集成性逐步推广应用到更多领域，如包含人力资源管理在内的通用管理领域。目前，项目管理已成为最关键、最基本的管理技术，成为组织变革和运营的利器。     

论管理会计如何适应企业管理的发展

21世纪，世界产业经济结构从物质型经济转向知识型经济，信息和通讯技术空前发展，新产业、新技术、新服务层出不穷。经济的发展推动了企业管理方式的变革，企业战略管理、业务流程再造、精益生产、人本管理等新的企业管理理念和新的管理方式不断涌现。以服务企业管理为宗旨的管理会计，面临经济发展和企业管理变革的双重挑战，必须以创新的思维来发展和更新，才能适应现代经济的发展，更好地为企业管理服务。本文从企业战略管理、作业管理、时间管理、人本管理四个方面来探讨管理会计如何适应当前企业管理的发展与变化。     

CMA和CIMA职业资格在中国发展的对比分析及启示

伴随着我国管理会计的大力推进和发展，管理会计职业资格考试、培训市场也顺势不断发展。本文在对比CMA和CIMA职业资格进入中国的路径、考试体系、营销现状基础上，提出应以提升学术和实务能力为核心，并利用现有的管理会计平台来规范管理会计职业资格认定及其人才培养工作建议，为中国管理会计发展提供借鉴和思考。     

现代企业会计职能分析

随着科学技术不断进步，企业面临着许多新的挑战。在这种情况下，企业界必须对环境进行深入分析，采取新的管理方式，谋求企业的生存和发展，强化企业经营管理势在必行。全面质量管理、适时制、作业成本法等管理会计方法的出现，大大强化了企业质量管理水平，同时也提高了成本控制的有效性和成本计算的正确性。随着成本管理水平的提高和管理技术的发展，人们在成本管理会计中引入战略管理思想，实现战略意义上的功能扩展，从而形成了战略成本管理，至此传统的管理会计也开始向战略管理会计转变。随着社会经济的发展和科学技术的日新月异，管理会计在加强企业内部经营管理和提高企业经济效益方面的作用将会越来越大。     

强化会计在中小企业管理中的地位和作用

会计是随着社会经济的发展产生和发展的，其职能从最初的计量和记录，发展到具有经济计量、经济管理和信息系统的多职能、综合性学科。中国经过二十多年的经济体制改革，作为国民经济细胞的企业，其组织形式也是发展成为包括不同所有制形式的企业。企业管理逐渐由传统的管理向现代管理方法转化。在一些现代化的大企业中，由于引进了国际管理理念，管理方法和手段都比较先进，会计在企业管理中的作用和贡献日益重要。但在相当一部分企业、尤其是在一些中小企业中，由于受所有制形式和企业规模等条件的限制，管理方法和手段还比较落后，有的甚至是采用原始的管理方法，作为提供企业经济信息的会计在企业管理中没有发挥其应有的作用，这严重违背了信息和知识经济的要求。所以，加强会计在企业管理中的地位和作用，是企业尤其是中小型企业的当务之急。     

城市管理文化的实践研究——以湘潭市为例

科学管理与先进科学技术同是现代社会不断向前发展的两个轮子，或者认为，管理、科学和技术是现代社会文明不断进步的三大支柱。城市管理对一个城市文明的进步发展即是如此。而管理文化作为管理的先导、灵魂和催化剂，其先进与否，很大程度上决定着管理科学与否，决定着一个城市或一个社会文明的进程。因而，城市管理文化是一个城市管理与城市发展保持勃勃生机：和持久生命力的前提。     

基于数字化转型的资金集约管理模式创新实践研究——以电力企业为例

随着司库理念的演进和信息技术的发展，资金集约管理推动企业财务管理步入了新阶段，成为大型企业集团资金管理的重要模式。国资委要求中央企业加快司库体系建设，进一步加强资金集中管理和安全管控，提升资金管理效率、效益和安全水平，实现资金资源集中、精益和安全管理。电力企业着力数智赋能，积极贯彻落实网络强国、数字中国建设等战略部署，践行新发展理念，强化数字技术在资金管理领域的融合创新应用，为克服传统资金管理难题，提升经济效益和管理效率，全面推动企业高质量发展创出了一系列深化资金集约管理的有效举措。     

企业人力资源管理探析

随着我国市场化的发展，企业的竞争越来越激烈，因此，对人力资源管理的发展提出了更高的要求。人力资源管理要适应社会的发展与需求，目前各公司企业的竞争焦点已经不是集中在一些有形资产上了，而是逐步转化到无形资产上，就是人力资源管理，为了更好地为公司企业谋发展，人力资源管理的力度也在日益加大。社会的发展离不开管理，一个企业的稳步发展更是离不开一个合理完善的管理体制，我们应从多方面多角度来综合提升人力资源管理力度，在选拔人才时也应多方面多角度的选拔，我们应切实做到人力资源管理的有效发展。本文就激励机制以及人力资源管理展开分析和论述。     

连锁经营管理人才培养模式的探索与实践

连锁经营管理是现代商业企业管理的一种主要方式，在我国发展迅速，成为助推我国商业物流发展的主要动力方式。目前，由于企业人员、技术、管理经验不足，以及连锁经营管理和信息化发展不相适应问题比较突出，发展瓶径初现。为此，本文从连锁经营管理人才培养的目标定位入手，分析了存在的问题，并提出了相应的对策思考。     

战略管理是企业管理的核心

加强企业管理是搞好国有大中型企业的重要内容，而战略管理则是企业管理的核心。因此，加强企业管理必须首先加强企业的战略管理。战略管理是现代企业高层领导人的主要职能，它是从全局和长远的观点来研究、谋划企业的生存和发展。在社会主义市场经济条件下，企业的生存和兴旺离不开战略谋划，企业的高层领导者必须明确把握住企业发展的脉博，理清企业发展的思路，明确企业发展的目标，制订出长远的企业发展战略和策略，从而才能使本企业驰骋市场，稳操胜券，永茂青春。60-70年代，美国开创并发展了企业战略管理的理论和实践，日本紧随其后…     

关于土地地籍管理的实践与思考

地籍管理是土地管理的核心，是国家行政管理措施之一，是强化土地管理的基础性工作。使地籍管理工作走上了规范化、制度化的轨道。本文就当前土地地籍管理重要性进行了分析，同时提出了加强土地地籍管理的发展思路，以此巩固和发展社会主义土地公有制，为维护土地所有者和使用者的合法权益服务。