商标和商号在权利上的冲突与解决

文章解释了商标和商号两种知识产权的关联性和区别,分析了市场竞争中出现两权相争的原因,指出在立法和行政管理体系中存在的不足,从而提出了相关的建议,希望能够更好地协调两者之间的关系,保证市场竞争的公平,保证市场秩序的稳定和良性发展。     

大型超市“保证最低价”的理论模型分析

“保证最低价”是商业企业在市场竞争中经常运用的竞争策略。本文将家乐福和欧尚两家大型超市“保证最低价”的策略行为界定为企业间横向共谋行为中的“领导价格制”。通过市场调查和博弈分析,我们得出在价格效应上“保证最低价将形成统一低价”的结论。     

大型超市“保证最低价”的理论模型分析

“保证最低价”是商业企业在市场竞争中经常运用的竞争策略。本文将家乐福和欧尚两家大型超市“保证最低价”的策略行为界定为企业问横向共谋行为中的“领导价格制”。通过市场调查和博弈分析，我们得出在价格效应上“保证最低价将形成统一低价”的结论。     

论企业管理中的信誉战略管理

在当今知识经济时代,信誉已经成为企业发展中极为重要的一项目资产,是保证企业在市场竞争中是否能立足长远发展的优势资源,因此,企业中的信誉战略管理也成为企业管理中至关重要的一部分。在当今市场信誉机制并不健全的社会环境中,企业信誉成为了一种稀缺资源,企业应该从自身内外两个方面构建企业信誉战略体系,发挥其信誉资源在市场竞争中的优势。     

论企业管理中的信誉战略管理

在当今知识经济时代,信誉已经成为企业发展中极为重要的一项目资产,是保证企业在市场竞争中是否能立足长远发展的优势资源,因此,企业中的信誉战略管理也成为企业管理中至关重要的一部分。在当今市场信誉机制并不健全的社会环境中,企业信誉成为了一种稀缺资源,企业应该从自身内外两个方面构建企业信誉战略体系,发挥其信誉资源在市场竞争中的优势。     

创新——是保险业发展的源动力

随着全球经济一体化进程的不断加快,保险业也得到了较快的发展,随之而来的是将面临着激烈又残酷的市场竞争。创新是保证企业生存和发展的根本,保险业只有通过不断地提高其创新能力,才能够在如此激烈的市场竞争中占有一席之地。     

我国企业财务内部控制管理研究

企业财务内部控制制度是现代企业管理的重要手段,对提高赢利能力和运营效率等都具有积极的作用,它是为保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。在市场竞争日益激烈的环境中,只有不断提高企业财务管理水平,保证内部控制机制的正常运行,才能使企业在市场竞争中不断开拓发展。本文对我国企业财务内部控制管理理论、制度及措施进行了探讨。     

试析工业企业会计成本核算与管控

在工业发展的过程中,对工业企业的成本进行核算是非常重要的,对成本进行核算能够提高对于成本的掌控程度,保证企业的经济效益。由于工业企业的市场竞争比较激烈,所以必须不断地对其核算体系进行建立和完善,做好成本的管理工作,保证企业的活力,从而提高企业在市场竞争中的竞争力。     

试析工业企业会计成本核算与管控

在工业发展的过程中,对工业企业的成本进行核算是非常重要的,对成本进行核算能够提高对于成本的掌控程度。保证企业的经济效益。由于工业企业的市场竞争比较激烈,所以必须不断地对其核算体系进行建立和完善,做好成本的管理工作。保证企业的活力。从而提高企业在市场竞争中的竞争力。     

控制成本——房地产企业的竞争优势选择

房地产开发企业之间竞争更加激烈,企业利润也不断压缩.在激烈的市场竞争中,房地产企业只有在保证建设项目质量与进度的同时,注重项目开发成本的管理,控制和把握好合理的建设成本,才能在激烈的市场竞争中异军突起,立于不败之地.     

提高建筑工程施工技术管理水平的措施分析

随着我国社会经济的快速发展和城市化进程的加快,促进了建筑行业的快速发展。市场竞争日趋激烈,建筑企业要想在激烈的市场竞争中处于优势地位,增强竞争力,必须要提高自身建筑工程施工技术管理的水平,从而降低施工成本,保证工程施工的进度与质量,提高经济效益。     

企业财务核算存在的问题与对策

随着经济的快速发展,企业面临着激烈的市场竞争,所以企业应该提高自身的综合能力保证其在市场竞争中生存和稳定发展。首先企业应该提高的是自身的管理,而企业财务管理是企业管理中重要的内容,应该保证企业财务管理顺利进行,但是目前在企业财务核算中还存在着一些问题,本文就这些问题进行讨论,并提出一些解决对策,希望对于日后企业财务管理水平的提升有一定的参考价值。     

浅谈企业的战略成本管理

如今市场经济空前活跃，市场经济体制也在我国得到了全面建设。所以做好企业成本管理是我国企业在市场竞争日益激烈的大环境下是保证企业的经济效益提升的重要方面之一。要想更有效的提高企业经济效益，保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，只有把企业成本管理同企业发展战略有效结合起来才行。     

基于竞争层次的企业营销策略研究

本文从市场竞争的激烈程度和市场发展的成熟程度这两个维度,将市场竞争的演化过程划分为产品式样竞争、产品大类竞争、产品使用价值竞争和顾客文化导向竞争四个层次,并对不同市场竞争层次提出了相应的营销策略,以期帮助企业在激烈的市场竞争中获得持续竞争优势。     

现代企业制度与职业道德建设

现代企业制度的本质是确立了企业法人地位和市场竞争的主体地位。企业要在市场竞争中生存与发展,必须极尽本行业的社会职责,以实现盈利目的。具有职业特色的道德规范是实现本行业职责的精神保证,因此,在新体制下职业道德建设就不仅是道义上的责任,而且是经济利益的需要。     

酒店趣味促销策略漫谈

市场竞争日益激烈,正确制定并合理运用促销策略是酒店业在市场竞争中取得有利产销条件、获取竞争优势的必要保证。本文将收集的促销策略分类汇总,以给人启示。     

酒店趣味促销策略漫谈

市场竞争日益激烈,正确制定并合理运用促销策略是酒店业在市场竞争中取得有利产销条件、获取竞争优势的必要保证.本文将收集的促销策略分类汇总,以给人启示.     

斯坦福会议:会诊标准垄断--"事前披露"原则解决标准化中的知识产权问题

如何发现更有效的手段以解决标准中知识产权问题?如何反对标准垄断,促进市场竞争和技术创新?如何保证标准在国际贸易发展中起到积极作用?     

关于医院绩效管理与成本控制的研究

随着我国卫生体制改革的不断深入,医院的市场竞争压力也不断加大,因此提高医院的管理水平,通过成本控制与绩效考核手段优化医院资源的合理利用,提高工作效率,才能保证各医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

关于医院绩效管理与成本控制的研究

随着我国卫生体制改革的不断深入,医院的市场竞争压力也不断加大,因此提高医院的管理水平,通过成本控制与绩效考核手段优化医院资源的合理利用,提高工作效率,才能保证各医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。