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即墨市灵山粮管所，1996年以来，准确分析粮食市场形势，并根据粮食市场的变化情况和特点，及时调整经营策略，确立了“转换机制炼内功，勤购快销活经营，艰苦创业求发展”的工作思路，使整个粮食工作在困难中取得了进展，全年在完成各项政策性经营业务的同时，共购销议价粮油1．2万吨，比上年增长85％，实现利润20万元，占年计划的122％。他们的主要经验有以下三个方面：一、正确分析形势，及时调整经营策略年初以来，粮食市场形势变化很快，其特点：一是价格不稳，并呈下降趋势；二是资金短缺，制约粮食企业开展粮油经营业务活动；三是风… 相似文献
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我国的小企业兴起于20世纪80年代的短缺经济,发展于20世纪90年代国有经济的调整时期,近几年来获得较快的发展。大多数小企业具有规模较小、业务单一、经营灵活的特点,相对大企业而言,具有一定的创新优势。小企业经营策略往往是集中一点、寻找空白、特色经营、关键环节突破,具备 相似文献
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学习贯彻十五大精神，把握行动纲领，加速农行转轨，必须高举旗帜，坚持党的基本路线，按照经济体制改革和经济发展战略，调整农行的经营策略；必须有效防范和化解金融风险，切实加强内控机制；必须以业务经营为中心，狠抓业务经营中的主要矛盾，走出经营困境；必须加强各级党组织建设，坚决反对腐败，保证农行事业健康发展 相似文献
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我国的小企业兴起于20世纪80年代的短缺经济,发展于20世纪90年代国有经济的调整时期,近几年来获得较快的发展.大多数小企业具有规模较小、业务单一、经营灵活的特点,相对大企业而言,具有一定的创新优势.小企业经营策略往往是集中一点、寻找空白、特色经营、关键环节突破,具备较好的经营弹性.然而,或许正是这些优势造就了它们的诸多劣势:组织结构简单、规章制度缺失、人才缺乏、管理水平不高. 相似文献
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宜宾市粮食部门围绕粮食产业化经营,开拓进取,取得显著效益。一、根据当地特点,调整经营目标宜宾市是五粮液的产地,酿酒业是当地的经济支柱,每年酿酒用粮在4亿公斤左右。宜宾市粮食部门抓住当地这一经济优势,在粮食产业化经营的开始,以发展酿酒专用粮食作为经营策略重点。2001年他们实施“两条线、一个重点”的经营策略,即:粮食食用消费一条线,粮食工业消费一条线,以工业消费为重点。2003年他们又将经营策略从粮食发展到油料,从细粮发展到粗粮,从优质粮发展到专用粮,从分散的订单收购发展到建立粮油生产基地。他们制定2003年的粮食产业化经… 相似文献
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当前，一些国有基层施工企业的经营者出于本人业绩和利益的考虑，使其经营理念具有短期性，造成其经营策略、经营目标、经营行为也具有短期性。在我国走向了市场经济的时代，必须彻底纠正虚假利润，维护正常的经济秩序，以保护国家和企业和合法利益。 相似文献
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大型国有水产企业实施产业化经营的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
本文从当前的现状出发，探讨了提高大型国有水产企业市场竞争力的有效机制是实行水产产业化经营，并阐述了建立和稳定发展产业化经营机制，需逐步推进产权制度改革和实施相应的产业化经营策略。 相似文献
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宋哲先 《中国棉麻流通经济》2004,(2):25-25
鄂州市麻棉纺织总厂是被人们叫了十几年的“麻烦厂”。2003年，该厂紧密围绕把企业做活做强的目标，适应市场需求，及时调整经营策略和产品结构，不断扩大生产规模与市场份额，在激烈的市场竞争中把握了主动权，创造了比上年更好的经营业绩。2003年全厂实现销售收入2390万元，其中麻纺产 相似文献
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唐山市新型建筑装饰材料公司有干部职工41名,设两个经销处,近几年来,他们不断适应社会主义市场经济的新形势,解放思想,更新观念,及时调整经营策略,走规模经营之路,使企业走出了困境,经济效益三年迈出了三大步,1992年扭亏为盈,创利润8万元,1993年实现利税20.1万元,1994年实现利税39.1万元。铝型材销售量1993年占全市的第三位,1994年占全市第一位。一、树立市场意识,调整经营策略。这个单位原来是以经营土产建材商品为主的批零商场,随着计划经济向市场经济的转变,经营的粗大笨贱商品越来越被冷落,企业阵地日渐萎缩。尽管千方百计 相似文献
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农垦工业企业经营策略初探○梅荒友湖北省龙感湖农场经过４０多年精心经营,艰苦奋斗,团结拼搏,工业已经形成轻纺、化工、机电、建材、医药、粮油加工等六个门类,３２家企业。在激烈的市场竞争中,农场在经营策略上灵活多变,实施资源性、机遇性、集团性、地域性等经营... 相似文献
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多业并存纵深转机实现商业集约化马中泽企业要发展，就得顺应市场的需要，适时地调整自己的方位，不断地变换经营策略，求得在市场中最佳效益。新疆博乐垦区商业因其历史成因和企业机制，在激烈的市场商战中，９０％的企业连年亏损，资产负债率已达９１％。效益负增长，企... 相似文献
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农村粮站要正确处理主业与附营的关系王林贵实行＂两线运行＂是对粮食部门经营管理体制的一项重大改革。农村粮食购销企业，即农村粮管所和粮站如何自觉地适应改革要求，在指导思想、管理体制、经营策略等方面及时进行调整，不仅关系到企业的发展，还影响着粮食工作的大局... 相似文献
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泗阳县支行地处苏北经济欠发达地区，区域经济发展相对滞后，金融资源较为匮乏。近年来，该行在认真调研分析当地金融市场和客户构成的基础上，积极调整经营策略，把大力拓展代销基金、代理保险等中间业务作为业务经营的新的突破口来抓，打破环境决定论的桎梏，自加压力，抢占市场，实现了中间业务的突破性、超常规发展。2003年代理保险收入438．7万元， 相似文献
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国有农场如何保持经济稳定增长？根据黑龙江省友谊农场的经验，笔者认为，实施“机制更新、资产经营，资产重组、减债增资，资源优化、科技兴场，优势嫁接、商机结合，强化管理、节支增收”的企业经营策略是最佳选择。一、机制更新，资产经营机制更新、资产经营，就是把计... 相似文献
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“十五”期间，要保持较快发展速度，在经营策略上除继续稳抓好产品经营外，必须加大资本运营力度，推动经济快速发展。 相似文献
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