“新零售”背景下生鲜供应链的协调发展路径研究

电子商务在迅速发展后发展速度缓慢,零售行业逐渐步入"新零售"时代,竞争模式也与之前大不相同。以农产品为代表的生鲜电商逐步向线下发展,在生鲜供应链领域引起了激烈的竞争。随着国家经济水平的提高,人们的消费能力也不断提高,消费升级推动了生鲜农产品市场的扩大,进而升级提档生鲜供应链,这对提高我国经济水平、改善我国生鲜行业商业模式有积极影响。协调供应链对农产品零售行业有着重要意义。本文将分析在"新零售"背景下以农产品为代表的生鲜供应链的现状并通过对"新零售"企业代表盒马鲜生进行分析探究在"新零售"背景下生鲜供应链协调发展的路径。     

新零售背景下生鲜农产品电商竞争优势、问题及优化策略

随着零售行业的竞争加剧,传统零售模式受到巨大冲击,以线上线下物流相融合的新零售模式应运而生,为生鲜农产品电商发展提供了坚实基础。尽管新零售模式下生鲜农产品电商竞争优势明显,但其在冷链物流、产品质量标准及消费者购物体验等环节仍然存在问题。在对生鲜农产品电商发展现状、竞争优势及存在问题进行分析的基础上,提出了优化冷链物流配送体系、加强生鲜农产品质量标准化建设、提高用户场景化消费体验等优化策略。     

电子商务环境下生鲜农产品供应链模式创新研究

随着我国经济的快速发展,居民生活水平不断提高,人们对农产品的需求越来越大。为了满足消费者的需求,传统供应链模式逐渐面临着各种挑战,电子商务技术为农产品供应链创新提供了契机。本文基于电子商务环境,针对生鲜农产品供应链进行研究,分析了生鲜农产品供应链模式存在的问题,最终提出了创新改进的建议。     

大城市生鲜农产品供应链整合对策探讨——以南京市为例

近年来,我国生鲜农产品市场发展迅速,但生鲜农产品供应链仍然存在诸多问题。通过分析南京市生鲜农产品供应链现状及存在问题,提出了优化生鲜农产品供应链的思路,并给出了相关政策建议,以期为大城市生鲜农产品供应链的发展提供参考。     

基于供应链管理视角下社区团购生鲜农产品策略优化研究

随着我国社区团购的快速普及和推广,社区团购变成了社区居民选购生鲜农产品的重要渠道之一。人们生活质量的提高,对生鲜农产品的质量要求也在不断提高,而生鲜农产品供应链的运营模式中仍存在着产品质量损耗大、时效性慢等方面的问题。因此,如何优化供应链流程以满足消费者对生鲜农产品品质问题的需求成为本研究的主要关注点。本文将从供应链角度出发,结合社区团购生鲜农产品的特点,提出基于供应链管理理论的优化策略。     

“新零售”背景下的农产品供应链发展研究

农产品供应链在维持我国整体社会安定、促进国民经济持续健康发展方面有着重要作用。随着"新零售"时代的来临,传统的农产品供应链已经无法满足市场需求。文章结合"新零售"的产业背景,引入基于消费者需求的农产品供应链协同整合模式等新的发展模式,以现有的市场规模为基础,整合线上需求商和线下供应商资源,实现供应链的整体性控制,提高产业流通效率,实现农产品产业的可持续发展。     

优化生鲜农产品电子商务供应链对策研究

目前我国生鲜农产品电子商务发展迅猛,但生鲜农产品电子商务作为一个新行业,其在发展中仍需作出很多改进.在对农产品供应链及其特征、生鲜农产品电子商务供应链概念进行阐述的基础上,研究了生鲜农产品电子商务供应链采购、物流、信息管理等方面存在的问题,进而提出了优化生鲜农产品电子商务供应链的对策建议.     

供应链视角下垂直电商新零售发展模式研究

在我国当前的零售模式中,电商模式已经逐渐占据更加重要的位置,且随着市场的不断发展,垂直电商开始涌现,并形成了电商的新的零售发展模式。对于垂直电商新零售发展而言,其必须基于供应链视角来调整发展策略,才能适应新时期对垂直电商零售提出的要求。本文是基于供应链视角,并以小米有品为实例,分析垂直电商新零售发展模式在供应链视角下的有效发展策略。     

新零售下的企业生鲜农产品供应链最优策略研究

新零售背景下,生鲜农产品的定价方式发生了重大变化,用户体验、农产品新鲜度、送货周期等成为决定因素。企业越来越注重消费者的线下体验服务,线下体验与线上订货的模式成为主流。文章基于生鲜农产品的特性,在考虑变质库存与新零售模式的基础上,构建出零售商主导的线下体验线上订货的双渠道生鲜农产品供应链模型,通过分析企业供应链线下和线上利润函数,得出了新零售企业打造线上线下同价策略的最优定价模型与最优订货周期,为生鲜企业更好地发展提供了参考。     

基于供应链的生鲜农产品产销模式探析

近年来,随着农业产业结构的调整和农业技术的进步,我国生鲜农产品供给量稳步增长,产品结构不断优化,基本能够满足社会需求。但是由于流通过程的落后,我国每年有30%的果品和40%～50%的蔬菜在到达消费者之前白白损耗,果蔬损耗量达上亿吨。这种低效率的生鲜物流已成为我国生鲜产品产业化、规模化的瓶颈。因此,运用现代物流理念和技术,构建反应灵敏、反馈及时、符合市场需求的生鲜农产品供应链模式已经成为必然。本文基于生鲜农产品供应链的视角,结合我国生鲜农产品物流现状,探索不同核心组织主导下的生鲜农产品供应链物流运作模式。     

我国生鲜农产品供应链物流系统模式探析

<正>随着我国经济的快速发展及人们生活水平的提高,人们对生鲜农产品的要求越来越来高、越来越挑剔,品种丰富、质量高档、价格低廉、时尚新鲜已成为我国生鲜农产品生产经营的基本要求。因此,生鲜农产品生产与经营者不仅要面对生产领域技术开发和营销方式革新的挑战,而且还要面对来自流通领域的成本节约与效率提高的压力。为强化生鲜农产品流通能力,提升其经济效率与效益,笔者认为我国现行的生鲜农产品供应链物流系统模式创新与变革是生鲜农产品流通结构优化的必然选择。     

生鲜农产品供应链智慧物流发展策略——基于“互联网+”视角

“互联网+”概念的引入，推动了各产业链的转型升级，我国传统生鲜农产品物流体系在互联网技术的支持下实现转型升级，而我国生鲜农产品供应链智慧物流在发展过程中却遇到许多问题。本文概述了现阶段生鲜农产品供应链物流发展状况，从智慧物流体系待改善，物流环节间协调待提升；乡村技术人才短缺，物流技术水平较低；生鲜农产品市场动力不足，智慧物流建设缺少推力等方面，阐述了基于“互联网+”视角我国生鲜农产品供应链智慧物流中遇到的问题，并提出相应的智慧物流发展策略：完善乡村智慧物流体系，提升物流环节间的协调；培养专业技术人才，提升物流技术水平；加强生鲜品标准化和品牌化建设，致力智慧物流发展，以期为推动我国生鲜农产品供应链智慧物流发展提供参考与借鉴。     

多措并举化解生鲜供应链融资问题

<正>生鲜农产品是人们正常生活中必不可少的一类特殊商品，关系着人们的生计。随着人均可支配收入和消费支出的提高，未来，生鲜市场也将保持不断增长的态势。近年来，信息技术的快速发展和互联网技术的不断更迭，为生鲜农产品跨越地域和时空，走向更加广阔的市场带来了契机。与此同时，生鲜电商的蓬勃发展在不断改变着人们的消费方式。电商的繁荣发展也带来了供应链融资模式的创新。当前供应链金融融资渠道呈现多元化的特点，各种融资方式和工具都可以为生鲜供应链提供资金支持。不过在实际融资过程中，还存在一系列问题和痛点亟待化解。     

电子商务下的生鲜农产品供应链采购优化研究

互联网技术的发展带动了电子商务的崛起,我国生鲜农产品电子商务发展迅速,生鲜电商企业之间的竞争越来越激烈,但生鲜农产品的保鲜条件要求高,传统采购模式无法保证生鲜农产品的食品安全、顾客满意度,生鲜电商的供应链采购应运而生。首先阐述了电子商务、生鲜农产品供应链采购管理等相关理论,之后分析了生鲜农产品采购过程中存在的不足,最后对生鲜农产品电子商务供应链采购的优化策略进行探究。     

生鲜农产品电子商务发展面临的主要问题及对策

我国生鲜农产品电子商务迅速发展,对创新农产品流通方式、解决"三农"问题发挥了重大作用,尤其是对农村经济发展、农业产业结构优化、农村生产方式转变、农民收入增加和居民消费方式改变产生重要影响。然而,我国生鲜农产品电子商务发展依然面临着冷链物流短板问题,生鲜电商供应链的脆弱性和高成本状况还没有发生根本改变,基层建设推进速度相对缓慢。因此,应实施重点扶持政策,推动生鲜农产品电子商务和冷链物流发展;加强生鲜农产品标准化、品牌化建设,改造生鲜电商供应链;加强生鲜农产品电子商务基础设施建设,降低生鲜电商成本;采用"信任带动、示范带动"的方式培养现代农民和农产品电子商务人才,以促进和保障生鲜农产品电子商务健康持续发展。     

供给侧改革背景下农产品电商供应链管理研究

供给侧改革是对我国经济结构的调整。在这个大背景下农产品与电商相结合,成为农业供给侧一大助力。在这种结合中产生了几种模式:社交电商直销模式、城市服务电商模式和新零售“餐饮+超市+O2O”模式等。文章将会为大家介绍了供应链模式及以盒马生鲜为例的案例分析,将会为大家提供一份关于农产品电商供应链管理研究。     

电子商务视角下生鲜农产品的供应链管理探析——以山东莱芜D樱桃种植专业合作社为例

乡村振兴战略背景下,电子商务的爆发式发展给生鲜农产品市场带来了新的变化,生鲜农产品电子商务开始不断崛起,这是机遇同时又是挑战。以山东莱芜D樱桃种植专业合作社为案例,以减少过程成本、优化供应链的管理效率为目标,探究信息流、物流、资金流在模型中的流动和增值,对供应链管理上存在的问题进行分析和优化,由此找到在互联网平台下生鲜农产品在供应链管理上的平衡点,充分实现经济效益和社会效益最大化。     

生鲜产品社区O2O运营模式探讨

生鲜电商近几年发展迅速,出现了多种商业模式,但线下零售替代率不高。社区O2O模式在新零售理念的推动下快速成长,其借助社区门店小而多的特点来满足消费者高频生鲜产品的需求,对现有的线下生鲜零售市场产生冲击,是目前生鲜电商发展的新趋势。文章通过对生鲜产品社区O2O运营模式分析,从供应链的角度提出问题及发展对策促进其健康发展。     

电子商务背景下生鲜农产品的配送模式研究

随着互联网技术的快速发展,我国生鲜电商市场迎来新的发展机遇,但也面临着多重挑战,生鲜农产品的配送问题已经引起社会的广泛关注,解决生鲜农产品的配送问题对提高生鲜电商企业的核心竞争力和维持其可持续发展有着重要意义。这篇文章总结了我国生鲜农产品的配送现状和配送过程中存在的一些问题,并分析了现有配送模式的优缺点,在此基础上提出新型物流配送模式来提高配送效率和对顾客满意度。     

O2O+B2C：让生鲜店成为城市基础设施

<正>本来集团创办于2012年7月,是一家同时具备农产品供应链全程化管理服务、自有品牌塑造、媒体整合营销、自有冷链物流、社区生鲜连锁新零售等综合能力的生鲜全产业链集团公司,致力于改善食品安全现状、倡导健康生活方式,凭借七年来在生鲜领域的不断探索与创新,已发展成为中国生鲜新零售的开拓者与领导者。一、本来进化:从B2C到"O2O+B2C",探索出最有效的生鲜模式