企业文化十大转型

企业是社会的核心组织。企业文化二、从以有形资本为中心的企业文五、从集团企业文化转向集群企业社会的核心文化,企业文化是社会的化转向以无形资本为中心的企业文化。文化。过去,企业之间通过纵向整合,形航文化,企业文化是社会的先进文过去,公司是一组资产,具体是指实物资成产权一体化的集团企业,它在本质上。过去,文化就是文化,经济就是经产、货币资产,其贯彻的是“物统治人”属于产权整合;现在,企业之间通过虚拟。现在,企业文化成为经济因素,而且的理念。现在,公司是一组思想,具体是整合,形成契约一体化的集群企业,它在最重要的经济因素…     

新经济时代企业文化战略势在必行

当今时代,我国已有越来越多的企业开始注重企业文化的建设。那么,企业究竟为什么需要进行企业文化建设?一、企业文化建设是企业发展的永恒主题企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之,则将削弱企业的组织功能。美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪调查后发现,世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。这些一流公司的企业文化与普通公司的企业文化有着显著的不同,它们最注重四…     

聚合文化之光 铸就和谐丰碑

近年来，石家庄供电公司认真实施企业文化战略，积极倡导“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的公司文化，以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为契机，以电网安全、员工安全、企业稳定、社会和谐为目标，着力培育具有特色的道德文化、安全文化、服务文化和廉洁文化，用文化搭建企业、员工、社会和谐发展的大舞台，用文化创新推动管理创新，带动公司各项工作的全面升级。进一步推进电网的安全科学发展，获得了“全国企业文化建设2006年度优秀单位”荣誉称号。     

论诚信长效机制的“文化推动力”

文化是企业赖以发展壮大的第四资源,文化管理是企业管理的最高境界。企业文化建设体现的是一个企业的文化责任、文化自信,凸现的是文化眼光和文化精神。作为地市级供电企业,宜昌供电公司在企业文化建设上将国网公司的基本价值观与地域文化有机融合,体现地方历史文脉特征,突出个性,实现国网公司文化纲领、省公司文化战略在基层的“差异化复制”。     

用文化力提升竞争力——华北井下公司企业文化建设纪略

2006年年底,华北石油管理局井下作业公司把沉甸甸的河北省“企业文化建设先进单位”荣誉收入囊中,这是华北局二级单位首获这一称号。几年来,公司坚持把企业文化建设纳入公司整体发展战略,用企业文化打造提升企业核心竞争力,富有特色的井场文化、群众文化、关爱文化建设生机勃勃,充分激发了职工积极性创造性,为公司发展注入了源源活力与动力。     

浅谈企业“诚信”文化建设

当前，由于三鹿公司一连串失信行为的曝光，严重影响了广大消费者的购买热情和信心，“诚信归来”已成为社会各界的强烈呼声。在企业文化建设及企业价值观的塑造中，“诚”是企业聚心之魂，“信”是企业立足之本，诚信理念是企业文化建设的核心。     

建设卓越服务文化打造供电服务品牌

南方电网公司袁懋振董事长2006年7月在南方电网公司上半年工作座谈会上指出“:公司已总结提炼了以公司大政方针和‘五个概念’为核心内涵的企业文化理念和主题形象语,制定了公司企业文化建设实施意见。各单位要大力推广和弘扬公司的企业文化理念,深入开展安全文化、服务文化、廉洁文     

培育中外合资公司特色的企业文化

<正>企业文化建设是塑造企业特色管理模式、培育核心竞争力的重要举措。中外合资的福建联合石化在继承原有国企传统的企业文化基础上,借鉴、融合中国石化、埃克森美孚和沙特阿美等中外股东方跨国企业的先进管理理念和经验,逐渐培育成为具有中外合资公司特色的企业文化。以企业战略文化建设为基石企业文化最终是服务于企业发展的。就我国石化企业来看,20世纪由计划经济向市场经济的转型期,社会价值观念转变、企业重组改制、激     

文化之光铸就和谐丰碑——石家庄供电公司企业文化建设纪实

石家庄供电公司开展形式多样的文化创建活动，把爱企业、重忠诚，爱他人、重友情，爱自己、重责任，爱家庭、重亲情，爱社会、重奉献作为构建和谐企业的主要内容，全面建设企业文化，聚合文化之光，铸就和谐电力的丰碑。[编者按]     

“三个一”企业文化是油气总公司发展的动力之源

文化是一个企业的灵魂,是企业持续发展的重要保障.优秀的企业一定产生优秀的文化,优秀的企业文化一定是优秀的企业家带领职工不断追求卓越的思想、行为、智慧和意志的凝聚与体现,也是引领企业实现"百年老店"梦想的关键.中国化工油气总公司禀承中国化工集团公司优秀的企业文化,从公司成立之初,就把企业文化建设放在突出位置,把先进的企业文化基因植入企业,用优秀的企业文化铸公司灵魂,在公司重组和发展的实践中,形成了"一条心、一盘棋、一百年"的"三个一"企业文化理念,并以文化融合和文化张力作为推动公司重组发展的两只前轮,促进了公司的快速健康发展.     

“牧心文化”营造九牧王魅力家园

正九牧王公司成立于1989年,总资产超过45亿元人民币,员工人数超过7500人,销售终端超过3000家。公司坚持把企业文化建设工作寓于企业生产、经营和管理各个环节,用"牧心文化"打造九牧王"魅力家园",为企业发展注入源源不断动力。一、以浓浓文化造势描绘"家"的色彩公司坚持用积极向上的企业精神凝聚和教育员工,引导党员、员工把个体价值观与群体价值观、企业价值观结合起来,建设富有凝聚力和发展动力的企业文化,提升"九牧王家园"的品位、效益和形象。一是塑造企业核心价值观。公司把发展与社会责任紧密联系在一起,提出一系列催人奋进的经     

企业文化建设在企业经营管理中的作用

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和。构成企业文化基本要素的有企业的目标、企业的理念、企业的人才观和企业的文化氛围。哈佛大学商学院兰普教授说：“过去看一个公司的业绩仅仅看账面，而现在，更多的要看公司的文化及产生的凝聚力，这是公司能持续发展的关键。”可见，谁能建设优秀的企业文化，谁就能赢得竞争的主动权。企业文化的核心是企业精神企业精神是指在一定的社会制度、生产力水平和文化背景下，企业在长期的活动中，倡导、积蓄、培育所形成的职工信念、意志、风格、行为准则…     

传承石油文化 推进华北通信专网快速发展——华北石油通信公司企业文化建设巡礼

华北石油通信公司切实抓好企业文化建设,着力打造切合实际的企业文化特色,为公司各项工作的全面发展提供了有力支持。通信公司注意从以下几方面着手推进企业文化建设,一是大力传承中国石油企业文化血脉,光大“爱国、创业、求实、     

文化管理的推进思考

以探讨“快速建立企业文化体系，有效实施企业文化战略”为主题的“‘2005全国企业文化（大庆炼化）现场会”于7月15日在大庆市召开，大庆炼化公司被授予首批“全国企业文化示范基地”称号。主办单位中国企业联合会、企业家协会及与会专家代表认为：在新时期，大庆炼化公司奉行的企业文化很好地处理了优秀文化的传承和创新的关系，尤其是针对企业重组实际，把企业文化与企业管理有效融合起来，形成了以“心相通、情相融、力相合”为基本特征的文化管理体系，具有很高的推广、交流、研究的价值。     

企业文化新启发

国外大公司对企业文化都十分重视，他们本着盈利、名牌和发展的战略，构筑自己的企业文化，并都认为这是在市场竞争中走向成功不可缺少的软环境。各个公司企业文化的实用性和针对性都十分强，突出了本企业的个性和特色。同时学术界已从理论上对企业文化建设进行了总结，把它作为企业的一种哲学行为上升到理论，具有很强的指导性。特别是他们提出的企业文化是企业领导人的文化，内涵丰富，启发甚大。企业价值观的新启发在国外大公司的企业文化中，基本上由硬环境、软环境和企业价值观三部分组成。他们认为，企业价值观是企业上下共同追求和一…     

优秀的企业需要优秀的文化--记秦山核电公司企业文化周活动

2005年是秦山核电公司明确提出公司愿景、公司战略、公司价值观、经营管理理念，开展创建优秀企业文化实质性行动的一年，继结束了全员企业文化培训之后．2005年8月，秦山核电公司又进行了企业文化周活动．这次活动是秦山核电公司又一次全体员工参与的文化建设活动。活动的目的在于深植和进一步整合公司核心理念．凝聚员工其识．增强企业文化对企业发展的推动作用。     

深化班组文化 建设和谐企业

班组文化是企业文化的重要组成部分。天津国华盘山发电有限责任公司(以下简称公司)围绕班组团队精神,努力培育优秀的班组文化,将班组文化全方位辐射于生产经营、管理的全过程,构筑班组的管理文化、安全文化,成本文化、学习文化,使之成为企业发展的强大推动力,促进公司的和谐稳定发展。班组文化有的放矢、深入人心让"文化"进班组,创建和谐为本的班组文化,是企业文化建设的一个重要理念和支点。没有一个和谐的     

优秀的企业文化是企业经营管理的灵魂

宝钢冶金建设公司企业文化是八十年代初西方兴起的一种企业管理科学,自1986年传入我国以后,已日益引起了理论界和企业家们的广泛重视。我们上海宝钢冶金建设公司的企业文化建设,经历了一个漫长的发展过程。几年来,公司党政工领导在不断学习和实践中逐步加深了对企业文化的认识。在宝冶内部刊物上开展了企业文化的大讨论,并参加了上海市委宣传部组织的企业文化研讨会。公司领导把企业文化建设提到了重要议事日程,实现了公司的企     

释放企业英雄的文化影响力

没有英雄人物的企业文化是不完备的文化,是难以传播和传递的文化——美国哈佛大学阿伦·肯尼迪和特伦斯·迪尔在《企业文化——现代企业的精神支柱》一书中指出,企业文化是由企业环境、价值观、英雄、习俗和仪式、文化网络等五个因素所组成的。他们认为,美国企业应该回到历史上曾造就出许多伟大的美国公司的独创性观念和设想中去,塑造出强烈的企业文化。公司文化由价值观、神话、英雄和象征凝聚而成,这些价值观、神话、英雄和象征对公司的员工有重大的意义。并特别指出,没有英雄人物的企业文化是不完备的文化,是难以传播和传递的文化。     

企业文化建设重在理念形态文化（下篇）

三、企业文化建设重在理念形态文化,就是要使理念形态文化变成全体员工的奋斗目标1.以企业发展为己职,与企业共创共荣共发展员工关心企业的发展,企业用发展凝聚员工。这不仅是公司上下的共识,几乎也是企业和员工都认可的一条不变的法则。因为发展是人类永恒的主题、发展是硬道理、发展是执政兴国的第一要务已经深入人心。最近,中核集团公司开展了职工