ERP环境对内部审计的影响及应对措施

ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,它在企业资源最优化配置的前提下．整合企业内部主要或所有的经营活动,以达到经济、高效经营目标,实现物流、资金流和信息流的统一。本文就内部审计工作如何适应ERP带来的环境变化作一些探讨。     

集团企业实施ERP后的风险控制

实施ERP固然能够提升集团企业的管理水平,但同时也会带来因业务流程、应用架构、数据质量和技术架构等因素产生的业务风险,集团企业可以采用制定内部控制目标、确定评估范围、评估控制方案以及完善控制体系等措施加以防范。     

ERP环境下会计信息系统的业务控制点分析

ERP系统的有效实施大大提高了企业的生产效率。但也带来了业务流程操作风险、数据质量不便统一控制等问题。本文从ERP环境下,研究企业供应链上各种业务控制节点,分析了会计信息系统的内部控制问题。     

ERP环境下内部审计的应用

ERP系统是一个完整的集成化管理信息系统,它集信息技术与先进的管理理念于一身,成为现代企业管理的运行模式,是对企业资源进行有效共享与利用的一个信息平台。随着企业ERP系统的实施,必将促进企业内部审计发生变革。企业实施内部审计后,随着管理流程发生了变化,内部审计的重点也发生了转移,解决了一些由于传统方法造成的不便,同时也带来了一些不足之处,具体内容将在文章中进行阐述。     

ERP环境下采购业务流程规划中的财务控制探讨——以DX公司为例

ERP系统是以企业业务流程为基础的管理系统.采购流程是企业的关键业务流程之一.本文在描述DX公司优化后的采购流程基础上,针对关键采购单据,总结了利用ERP系统加强企业采购流程财务控制的有效措施.     

基于内部控制角度开展ERP系统审计的思考

集物资、人力、财务、信息等资源管理于一体的企业经营管理软件ERP系统,在企业广泛应用,是现阶段企业审计面临的客观信息环境,是企业审计必须面对并有效解决的问题。据统计,世界500强公司中的80%、国内大型国有民营企业中的90%,使用德国SAP公司的ERP系统用于生产经营管理,可以说使用ERP系统开展企业生产经营管理已成为一种潮流,成为大型企业的现实选择。     

基于全面预算管理的ERP模式探究——以A公司为例

全面预算管理是利用预算对公司的资源进行整体规划、分配和动态控制,有效地组织和协调企业的生产经营活动,是一种科学的管理方法;ERP是指企业资源计划,以网络信息技术为平台,集销售、生产、采购、财务等业务流程功能于一体的系统管理软件.全面预算管理完善ERP的系统功能,ERP系统则推动全面预算管理的成功实施,两者之间相辅相成、有机融合,可以促进企业内部流程优化和规范,实现企业的经营战略目标.本文以A公司为例,探讨全面预算管理ERP模式的融合优势.     

ERP系统实施过程中的风险与内部控制

企业资源规划系统（Enterprise　Resource Planning，简称ERP，下同）是一套先进的计算机管理系统。自20世纪90年代初ERP系统引入我国以来，很多企业在ERP系统的应用上取得了很大成绩，积累了很多成功的经验，但也有相当多的企业应用ERP软件并没有达到预期的效果，有的甚至失败。在ERP系统实施过程中，企业要面临来自业务流程，应用架构，数据质量和技术架构等各方面的业务风险。本文拟从ERP系统实施过程中及运行过程中存在的问题入手，分析ERP系统存在的各种风险，并从内部控制入手寻找风险控制和风险规避的解决之策。[编者按]     

浅谈ERP在财务管理中的应用

ERP是以企业财务管理为核心的一种企业资源管理计划系统,是对企业经营理念、业务流程、基础数据及计算机软硬件设施的一种系统性整合,ERP系统下的财务管理是一种与原有财务管理的不同的新方式。本文在阐述ERP对企业财务管理的影响的基础上,分析ERP在企业财务管理中的应用现状,探讨ERP在企业财务管理工作中的合理应用。     

ERP环境下进销存业务会计职能的转移

ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划系统）的缩写,它是覆盖整个企业管理的信息系统．实现了企业的资源管理及业务流程管理的一体化。ERP是一种先进的管理工具和思想．越来越来的企业开始实施ERP系统。ERP系统的实施,使得传统的会计工作方法、组织结构、岗位职责、会计理论有了新的变化。     

论ERP系统环境下企业会计业务流程的改造构想

在社会快速发展的要求下,企业为适应激烈的市场环境,财务部门为企业的经营和管理提供可靠财务信息的同时,也为企业决策判断提供数据支持。本文将简述传统会计业务流程改造的现实意义,分析传统会计业务流程存在的信息传递的滞后性问题、信息共享的非关联性问题和信息质量的缺失问题等,并探讨ERP系统下企业会计业务流程的改造构想,实现会计业务的多元化发展,不断提高企业核心竞争力。     

物业公司ERP系统运行风险控制探讨

ERP是现代企业管理质量提升的重要手段,也是从根本上改变传统企业内部控制及管理工作模式的关键环节。在众多企业争相应用ERP系统,希望能够有助于管理质量加强的同时,却也出现了许多新的问题及风险。本文以物业管理公司为例,结合ERP系统运行特点,谈谈在ERP系统运行环境下所可能产生的风险,并提出若干有利于风险防控的方法及手段,以供参考。     

分析ERP系统下企业内部控制及业务流程重组的实现

ERP系统是一种以信息技术为基础结合先进管理理念的新型管理系统,能够实现对企业资源的优化配置,提高企业的运行效率.本文对ERP系统下企业内部控制策略及业务流程的重组方式进行探究,为当前ERP系统的应用提供借鉴.     

企业信息化的设计师--访承德露露股份公司财务总监王新国

承德露露是一家以生产杏仁饮料为主的上市公司.企业产品优势明显、知名度高,但由于全国分公司众多,给财务管理带来很多难题."信息化的发展给会计带来的是一场深刻变革",王新国认为要解决企业存在的问题,必须上ERP系统,通过业务流程的整合,达到降低费用,提升业绩的目的.在选择软件系统时,他不是简单的买一家公司的现成软件,而是选择与软件企业合作开发适合企业实际的管理系统,在整个系统开发过程中,始终发挥着设计师和主导者的作用.     

关于ERP实施与注册会计师审计的探讨

随着全球经济的迅速发展，企业纷纷想方设法提高生产效率、加强管理水平、保证服务质量等，以求在这信息化、快节奏、竞争激烈的今天，能够发挥自己的优势，占据市场一席之地。发达国家在80年代兴起了“企业再造改革”的热潮，在企业内部大刀阔斧，实行BPR（业务流程重组，Business Process Reorganizing）：强调管理面向业务流程。90年代，基于信息化系统的发展、供应链管理思想的需要，一套新的管理系统及模式——ERP（企业资源计划系统，Enterprise Resources Planning）应运而生。     

ERP环境下的审计问题探讨

ERP系统的应用,改变了企业的经营工作环境,也给审计工作带来了影响,传统的审计方式已经不能适应ERP环境下的审计要求。本文阐述了ERP系统的特点,分析了企业ERP系统的实施给企业审计工作带来的影响,对ERP环境下企业审计工作中应关注的若干问题进行了重点分析和探讨。     

关于ERP系统中资金结算与业务的协同处理的研究

财务系统通过总账、往来款项、固定资产、现金管理、工资核算、成本管理模块贯穿于企业的生产业务活动、采购业务活动、营销业务活动,是业务功能与资金结算协同处理的实现基础,现行的ERP将企业的资金结算信息与企业的各个业务流程结合起来为企业的管理提供决策支持,并实现对企业业务活动的及时控制。     

个贷业务操作风险及防范

个人贷款业务是近几年新兴的一项资产业务,其发展虽然带来了经济效益,贴近了客户,树立了品牌,丰富了我行的市场经验,但由于业务流程构造的缺失性、经营与管理的不衔接性、个贷业务本身的特殊性以及贷后管理的不确定性,其操作性风险正越来越多地凸显出来。     

对ERP环境下企业内控审计的研究解析

伴随着市场经济的发展,企业间的竞争日益加剧,ERP系统逐渐被广泛的应用于企业管理之中,成为企业管理的新型管理模式。ERP的载体是计算机网络,ERP系统在企业中的大量运用,对企业内部诸多方面均产生了重要影响,如:审计线索、风险和环境,会计信息系统的执行以及效果监督检查等。由此可见,企业应该把握好ERP环境下的企业内部控制,不断改善企业经营模式,促进审计部门全员参与,促进ERP系统与企业管理有效结合,从而提升企业管理效率。本文阐述了ERP与企业内部审计之间的联系。进一步分析了ERP的实施对企业的内部审计产生的影响,探究如何完善ERP环境下内部审计系统。     

如何在ERP环境下提高会计信息质量检查成效

一、ERP系统环境下会计信息质量检查面临的困难(一)检查范围扩大化、对象复杂化ERP系统是建立在信息技术的基础之上,利用现代企业的先进管理思想,全面地整合了企业的内部及外部资源,为最终达到企业的经营目标向企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。以A公司为例,首先,在ERP环境下,其ERP财务模块已经实现了物流、资金流、信息流的统一,