史玉柱：巨人生猛

2007年11月1日．史玉柱带着他的《征途》到美国纽交所上市．开盘价18.25美元，初始市值达42亿美元．成为在美国发行规模最大的中国民营企业，“我们创造了21个亿万富翁．186个千万、百万富翁”，史玉柱宣称。如加上在保健品、金融业等的资产，史玉柱身价暴涨越过500亿元大关，直接进入中国富豪榜三强。     

史玉柱“最贵微博”引出信披监管盲点

巨人网络董事长兼首席执行官史玉柱通过微博批评中国人寿“虎视眈眈”欲控股民生银行,刺激民生银行股价在后两个交易日大涨,史玉柱旗下公司所持该行股份浮盈2．36亿元,同时也引发“借微博传播虚假信息影响股价”的质疑。     

“风云巨人”史玉柱——揭开巨人“不死”之谜

提起史玉柱，无人不知他从4000元起家，在短短两三年内就跻身中国十大富豪之列，成为中国知识分子创富的典范。后来，他随珠峰“巨人大厦”而倒下，背负数亿债务。再后来，他在上海东山再起，再度成为公众关注的焦点人物。经过多年隐匿与修炼后，他以巨人投资有限公司董事长身份重出江湖，狂掀市场“脑白     

史玉柱：黑暗“征途”

这位营销狂人的"邪派"商业运营手法会毁掉整个网游产业吗? 2006年12月1日,一条同时出现在中央电视台一套和五套黄金时段的广告冲入了亿万观众的眼球:一位长发披肩     

“赌徒”史玉柱

被看作是多元化成功典型的史玉柱，其实在每一个领域碰到的对手都相当强悍，但每一次他都能杀出重围。     

史玉柱“咸鱼”要翻身

虽说每个人的人生都可称做一部戏,但上演在史玉柱身上的绝对够经典大片——传奇、惊险、悲情、义气、大喜大悲,大起大落。     

史玉柱：拧巴着“出世”

一个屡出奇招的符号式人物应该如何进退于生意和生活,才能获得某种精确的平衡,既不会以败局收场,又不会终生沦为商业的奴隶？＂我动作慢,别玩儿这个了。＂他拿起那把著名的茶壶,又点了根烟,定定地看着大屏幕上的《征途2》。在一群二十多岁的年轻人面前打游戏,史玉柱确实有点儿不好意思,尴尬之态,跟其他四五十岁的人面对大型网游时别无二致。     

史玉柱下“赌”网络游戏？

准备了2亿美元做网络游戏，目标直指NASDAQ。2005年底，史玉柱对此前传出的“史玉柱征途网游”的首次正面回应，犹如往平静的水里扔了一颗炸弹。     

海尔：制造“软身段”

根据报道,在近期的一次闭门会议中,海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏表示,海尔将从制造型企业转型为营销型企业,将生产环节外包,专注于研发、品牌、渠道、和服务（这些常被称为企业的“软身段”）。如能成功实现商业模式的转型,海尔将彻底打破家电行业的竞争格局,但这一转型过程困难重重。     

改变中国商业史的20个关键时刻之：巨人崩盘与史玉柱东山再起

从某种意义上说,“史玉柱”三个字已经成为中国处于原始阶段的企业家精神 的一个符号。他的成败表明,中国不仅需要企业家精神,也需要一个理性健康 的商业环境     

谢文：“伺候哪些人”

看见我们后，和讯网CEO谢的第一句话是：“走吧，一起吃饭去。”弄得我们摸不到头脑。到了餐厅才明白，原来今天谢请和讯网的中层领导们吃饭。在饭桌上，和讯的其他人开玩笑地告诉我们，这可是场鸿门宴，谢总请我们吃饭是假，提高我们工作指标是真。     

“巨人”综合症再探——兼论企业的团队精神

回眸曾经辉煌一时的巨人集团,我们能强烈地感到中国民营企业普遍患有的一种通病:初期的一个人说了算没有随企业的发展而转变,反倒变本加厉,"专制"到无以复加的程度;当企业陷入困境最需要同舟共济之时,创业者纷纷离去,员工树倒猢狲散--一个好端端的企业就这么败了下来.史玉柱手头有一个拥有5亿资产的集团,却竞为1000万元而轰然倒下.究其原因,我以为巨人集团没有真正树立起团队精神.本文拟从团队精神的作用及如何塑造、培育谈起,从团队精神的作用入手,分析史玉柱及其"巨人"的失败原因,兼对中国民营企业作一些不成熟的思考.     

史玉柱的“天价”3小时

中国首例名人时间拍卖,史玉柱的3小时,最终以189.9999万元价格成交。     

史玉柱：满城尽带“黄金”甲

在其他企业都纷纷蛰伏过冬之时,史玉柱却没有闲着,他把手伸向了白酒市场,这次他推销的产品是“黄金酒”。与脑白金、黄金搭档、网游《征途》这些让史玉柱赚得盆满钵溢的产品一样,黄金酒又是典型的“史玉柱式”营销,巨人集团以4330万的高价,中得央视2009年新闻联播后第一选择权。这样,全中国的电视观众在未来一年里又将受到黄金酒的无情轰炸。     

鲁宾:花旗“漂流”记

花旗集团近日表示,美国前财政部长罗伯特·鲁宾(Robert Rubin)已经辞去了集团董事局执行委员会主席的职务,但仍将是花旗集团的高级顾问。     

马云“刮骨疗伤”的勇气

2011年2月21日,阿里巴巴集团董事局主席马云对外发表声明：“为维护客户第一的价值观,捍卫集团的诚信原则,董事局已接受了B2B公司首席执行官兼总裁卫哲和首席运营官李旭晖的引咎辞职报告。对于两个有才干的人离开公司,我感到非常痛心。但这是我们成长中的痛苦,是我们发展中必须付出的代价,很痛!但别无选择”。     

庞升东 站在“巨人”肩膀上的“牛人”

庞升东被马云和史玉柱这两个大腕同时＂盯上＂了。随着史玉柱打败马云如愿＂抢亲＂成功，庞升东也成了互联网这个花花世界的新＂牛人＂。     

于淑珉：“温柔”执掌海信

于淑珉的出任。至少从三个方面改变了海信。其一是改变了海信的经营风格。使其在一贯地沉稳之外又增添了几分可贵的张扬与活力。