商品促销费用核算与控制的探讨

在会计核算中,企业的期间费用按经济用途可分为销售费用、管理费用和财务费用。在销售费用中,商品促销费用又占有很大比例,其数额直接影响着企业利润。本文重点对商品促销费用的核算与控制进行探讨。     

论私营企业期间费用控制研究

目前,我国私营企业在发展过程中,财务管理模式相对落后,期间费用控制存在诸多问题,主要表现为管理费用核算不准确,控制不科学;销售费用审批不严格,售后服务费用过高;混淆不同经济活动财务处理,内部控制不健全。私营企业加强期间费用管理,必须全面加强企业内部监督,降低管理费用;优化销售方式,降低销售费用;完善控制机制,降低财务费用,以期间费用控制的优化促进管理方式的创新。     

上市公司销管费用粘性问题比较研究——基于两岸股市的经验证据

通过销售数量与销售费用及管理费用(以下简称销管费用)两者之间的关系可获得关于销管费用成本性态的信息。由于销售数量的资料取得不易,因此本研究采用Anderson Banker Janakiraman(2003)的分析模型,以主营业务收入净额替代销售数量,探讨两岸上市公司销管费用是否具有粘性。分别从观察期长短来看、宏观经济景气、企业规模大小及公司治理等方面,研究销管费用变动的幅度及方向是否也会有差异。     

企业期间费用及内部审计问题探讨

期间费用(管理费用、财务费用、销售费用)是企业费用支出的重要部分之一,期间费用的核算管理直接影响着企业的经济效益和企业的管理质量。由于种种原因企业对期间费用的核算和管理还存在诸多问题。内部审计独立性低、审计人员素质不高等因素,是企业期间费用内部审计不能有效开展的原因。企业管理者应认识到企业内部期间费用审计的重要性,转变管理思想,提高内部审计的独立性,督促审计人员提高自身的素质,完善企业管理制度,才能使企业不断成长、壮大。     

企业费用核算管理分析

从经营费用的发生,成本费用的归集,直到当期费用要素的确定,整个过程都需要客观、公允地核算和有效地控制.各企业单位的核算规程或各企业单位的会计制度应当对经营费用的发生,成本费用的归集,费用要素的确定等核算及控制进行有效地规划、整合、改革、提高,以实现费用核算与控制的有机结合.     

企业费用核算与管理分析

在现代企业的经营管理过程中,不管是发生的经营费用,还是对成本费用进行归集,甚至是确定当期费用要素,在这些所有的过程中都必须要有客观和公允地核算以及有效地控制。与此同时,为了提高企业的经营管理水平,各企业和单位的在进行核算和管理的过程中,就必须要制定出科学合理的会计制度,从而才能够使会计核算工作有所依据,而在会计制度的制定过程中,必须要对成本费进行有效地控制。而随着社会经济的发展,在当前的企业运营管理中,为了进一步提高企业费用核算和管理的水平,就必须要对企业费用核算进行充分的分析研究,与此同时企业费用核算不仅关系到企业的生存发展,还有社会经济建设息息相关。因此,为了加强社会经济建设和提高企业费用核算与管理的水平,就必须要加大对企业费用核算与管理的分析研究力度。本文通过对企业费用核算和管理的深入分析,然后对企业费用核算管理的主要内容进行了详细阐述,以供同行探讨。     

广告费业务所得税处理的探讨

一、涉及广告费业务所得税处理的规定 <企业会计准则应用指南>将企业发生的广告费计入销售费用科目进行核算.销售费用属于期间费用,在每期期末,直接转入本年利润科目,参与利润计算.     

企业费用核算与管理分析

从经营费用的发生,成本费用的归集,直到当期费用要素的确定,整个过程都需要客观、公允地核算和有效地控制.各企业单位的核算规程或各企业单位的会计制度应当对经营费用的发生,成本费用的归集,费用要素的确定等核算及控制进行有效地规划、整合、改革、提高,以实现费用核算与控制的有机结合.     

企业费用核算与管理分析

从经营费用的发生,成本费用的归集,直到当期费用要素的确定,整个过程都需要客观、公允地核算和有效地控制.各企业单位的核算规程或各企业单位的会计制度应当对经营费用的发生,成本费用的归集,费用要素的确定等核算及控制进行有效地规划、整合、改革、提高,以实现费用核算与控制的有机结合.     

关于企业费用的核算管理分析

在企业的经营过程中,不论是企业发生的经营费用,还是归集的成本费用,甚至是确定档期的费用要素,这一些列的过程中都需要一个客观和公允的核算以及有效地控制。从而才能够确保企业资金能够更加充分的应用和安全回笼,才能够为企业的经营和发展奠定基础。因此,在现代的企业经营过程中,如何对企业费用进行有效地核算管理就成为了时下企业管理人员所亟待解决的问题。在企业的经营过程中,要想提高企业费用的核算管理水平,首先必须要了解费用要素的内涵,从而才能够提高企业费用核算管理的水平。而为了进一步提高企业费用的核算管理水平和促进企业以及社会经济的发展,加大对企业费用核算管理的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。本文通过对企业费用核算管理的深入分析,然后对如何提高企业费用核算管理的水平进行了详细阐述,以供同行参考。     

浅谈集团总部管理费用中可控费用控制

可控费用可以通过良好地运作而向有利的方面发展,然而在实际工作中,可控费用的控制却存在相当多的问题与矛盾。这些问题若解决不好,会造成企业管理费用失控,从而影响企业当期经济效益及持续发展。本文作者结合具体工作实践,介绍了集团总部可控费用管理中存在的主要问题与矛盾,在深入分析了管理失效原因的基础上,根据企业的管理实践经验,提出了管好可控费用的办法:一是必须要建立、健全费用控制制度;二是要实施全面预算管理;三是要加强过程的控制、监督分析、考核。     

关于企业费用的核算管理分析

从经营费用的发生,成本费用的归集,直到当期费用要素的确定,整个过程都需要客观、公允地核算和有效地控制.各企业单位的核算规程或各企业单位的会计制度应当对经营费用的发生,成本费用的归集,费用要素的确定等核算及控制进行有效地规划、整合、改革、提高,以实现费用核算与控制的有机结合.     

关于企业费用的核算管理分析

从经营费用的发生,成本费用的归集,直到当期费用要素的确定,整个过程都需要客观、公允地核算和有效地控制.各企业单位的核算规程或各企业单位的会计制度应当对经营费用的发生,成本费用的归集,费用要素的确定等核算及控制进行有效地规划、整合、改革、提高.以实现费用核算与控制的有机结合.     

GPS技术应用于销售业务员管理控制的研究

随着人们对运输载体的监控、跟踪以及智能化管理要求的提高,由美国研发的全球定位系统GPS技术在我国的应用已从少数科研单位和军用部门迅速扩展到各民用领域,同时GPS产业与移动通信产业的结合使传统业务面临新的发展机遇,这使得企业应用GPS技术进行对销售业务员的管理成为可能。针对企业销售业务员管理中销售业务员不可控的现状,提出相应的改良建议:改变意识;更新公司制度;加强销售员整体素质的提升。使企业能够更好地顺利实施并获得所期望的成效。     

企业销售费用控制及管理方法研究

企业实行的对销售费用的有效控制是实现企业具体销售目标的一种基础手段,这一费用在企业的总体经营成本中占据的比例较大,与企业获得的经营利润以及可持续发展都有着重要的联系,所以在企业的经营中需要利用较低的销售费用去获得较高的收益,这是企业的发展重点,也是企业完善管理的重要内容,强化销售费用的控制有利于企业管理水平的提高。     

2007年企业所得税汇算清缴成本费用项目的财税处理

由于新准则会计科目取消了“待摊费用”及“预提费用”科目,企业在汇算清缴时可以将原“待摊费用”科目核算的业务通过“预付账款”、“其他应收款”科目进行核算,将原“预提费用”科目核算的项目通过“应付利息”、“其他应付款”等科目核算。原企业短期借款利息的预提,新准则规定通过“应付利息”科目核算。     

论成本、费用、损失和支出的关系

随着社会经济的发展,各种核算问题与人们的日常生活息息相关,因此本文将对成本,费用,损失和支出的关系展开分析,促进财务核算的准确性。在接下来的分析中,将通过对成本,费用,损失和支出的含义以及特征来进行分析,促进对成本,费用,损失和支出之间联系和区别的认识。     

经营费用核算与控制探讨

本文阐述了生产经营过程中各项经营费用的发生、汇集、转账等核算过程.提出了生产费用中的间接费用使用作业成本法及质量成本控制概念,与车间责任核算配合,进行深入的全面责任核算的做法.     

如何控制销售人员贪污挪用销售费用

由销售人员个人所支出的销售费用主要包括差旅费,以及用于客户的宴请、娱乐招待、礼品赠送、样品赠送等业务费,为了表述的方便,本文将这部分费用定义为人支销售费用.     

浅议商品流通企业费用的影响因素及控制

商品流通企业的主要经济活动是组织商品流通,即商品的购进、调拨、储存和销售,将社会产品从生产领域转移到消费领域,以促进工农业生产的发展和满足人民生活的需要,从而实现商品的价值并获得盈利。与工业企业相比,商品流通企业的主要特点是,其经营过程主要包括供应过程与销售过程,没有生产过程。商品流通企业的费用,可分为生产性流通费用和纯粹流通费用。生产性流通费用包括保管费用和运输费用;纯粹流通费用包括用于商品买卖上的费用和用于簿记上的费用。簿记即指估价、定价、记账、算账等活动。本文在对影响商品流通费用的主要因素进行分析的基础上,就如何控制商品流通费用进行了探讨。