物资设备采购与管理中如何兼顾成本与效率

物资设备的采购与管理是企业管理的重要内容之一,直接关系着整个企业的生产经营活动与发展壮大.在市场经济体制下,各个企业之间的竞争日趋白热化,如何在企业现有的资源和条件下,加强物资设备的采购与管理,增强企业的核心竞争力,实现企业最大化的综合效益,成为各个企业需要深思和研究的一项重要课题.本文从物资设备的采购成本概述出发,分析了影响物资设备采购与管理成本的因素,并提出了物资设备采购与管理中兼顾成本与效率的策略,希望对业内人士的相关研究提供一些建议和思路.     

加强军队物资采购监督管理的思考

加强军队物资采购监督管理,是军队物资采购制度改革的一项重要任务,也是促进军队党风廉政建设的一项重要内容。近年来,军委、总部颁发了多项物资采购法规,对加强采购管、规范采购行为、提高采购透明度起到了积极的促进作用;但从采购实践看,仍然在一定程度上存在着有法不依、有章不循、违规操作等现象。为保证军队物资采购依法规范运行和缝康发展,必须不断增强抵抗力,全面强化采购监督管理。     

国家经济贸易委员会发布国有工业企业物资采购管理暂行规定

第一章总则第一条为了规范国有工业企业（以下简称企业）的采购行为,加强企业采购的监督管理,防止国有资产流失,特制本规定。第二条本规定是企业购买原材料、燃料、辅料、零部件、设备、配件、办公用品、劳动保护用品以及其他物资过程中的决策、价格监督、质量检验等行为的基本规范。第三条企业应当按照科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则,建立健全采购管理的各项制度,防止采购过程中的不正当行为发生。第二章决策管理第四条企业应当建立健全物资采购决策程序,根据采购物资类别和金额的大小,实行分级分权管理,明确各级管…     

浅析煤矿企业物资采购中的财务监督作用

本文着重从财务人员责任意识、物资采购程序等方面介绍了财务部门如何进行物资采购监督,分析了目前煤炭企业物资采购中存在的问题及如何加强物资采购中的财务监督作用,以更好的为企业的经济发展做贡献。     

浅析煤矿企业物资采购中的财务监督作用

本文着重从财务人员责任意识、物资采购程序等方面介绍了财务部门如何进行物资采购监督,分析了目前煤炭企业物资采购中存在的问题及如何加强物资采购中的财务监督作用,以更好的为企业的经济发展做贡献。     

浅析企业物资采购内部风险及成本的控制

物资采购是每一个企业产品生产的原料来源,它是企业创造利润的来源。但物资采购是企业管理的薄弱环节,有的采购人员会从中获取私利。本文首先提出企业物资采购的概念,然后谈论物资采购内部风险及物资采购成本控制的重要性,最后探索如何对物资采购的成本进行控制。     

衢州市出台援建项目物资采购管理办法

最近,为加强对口支援抗震救灾援建项目物资采购的监督管理,规范援建项目物资采购的行为,提高抗震救灾资金的使用效益,衢州市出台了援建项目物资采购管理办法。《办法》对衢州市援建指挥部使用中央和省、市安排的政府专项资金及社会各界捐赠资金,为对口支援地震灾区各项建设而进行的货物、工程和服务的采购行为进行了规范。     

关于规范和加强物资设备采购管理的探讨

物资及设备采购中权利与责任、资金与物资的交叉与运转。如何降低材料成本,加强物资采购管理的监督,直接关系到采购单位的未来发展和效益。采购的制度体系完善、流程建设、单位相关部门与工作人员控制和监督都十分重要,不仅要进行事后监督,更要在事前、事中进行监督,才能实现采购事项的顺利平稳开展。     

如何加强企业的采购管理

采购是企业以赢利为目的为社会提供最终产品或服务而购买物资的一种活动。随着经济的不断发展，企业之间的竞争更加激烈．要使企业处于有利的竞争地位，要追求企业利益的最大化必须要有低产品成本，因此采购价廉物荚的物资显得优为重要，为此加强企业的采购管理是企业生产经营活动中的一个重要环节．本文就如何加强采购管理作出分析并提出相应的措施。     

构建企业物资采购监督管理机制

物资采购作为工业企业最大的成本支出点,其工作效率与工作效果对企业整合内外部资源、控制投资规模、降低生产运营成本、维护安全稳定生产乃至产品质量控制都具有重大影响。对国企物资采购的监督管理,必须立足教育、着眼防范、强化约束、狠抓查处,形成教育、防范、监督、查处相结合的监管体系。(一).物资采购中存在的主要问题1、采购监督体制不完善。多数企业缺乏独立规范的采购监督部门;采购监督者与采购者责任模糊,不能各司其职,各负其责;采购管理的内部审计监督机     

浅议集团企业对物资采购成本的控制

随着全球化的白热化,企业竞争愈演愈烈,为使企业在商业大军中占有一席之地,企业必须使出浑身解数以确保企业的蓬勃发展。企业物资采购主要是指采购生产原料、相关主要及辅助材料、相关设备配件以及工具等物资的活动,是企业生产经营活动的起点,是企业物资管理的重要环节,也是企业产品成本控制的关键点。本文就目前企业物资采购成本的现状,对企业物质采购成本控制进行分析。     

浅谈高校大宗物资采购的全过程跟踪审计

近年来,随着我国高等教育的快速发展,高校对各种物资需求进一步加大,为规范大宗物资采购行为、预防腐败现象的发生,各高校必须对大宗物资采购全过程加强监督和审计。本文结合高校内部审计实际工作,对如何开展高校大宗物资采购全过程跟踪审计,如何完善内控制度等问题进行了初步探讨。     

浅析电力施工企业的物资集中招标采购

现阶段,随着电力施工市场竞争的日益激烈,电力施工企业为了降低工程成本,加大了物资集中招标采购力度,以实现最大化的经济效益。实践表明,物资集中采购和分散采购相比具有很大的优觌能够充分发挥规模优巍,节约工程造仇提高资金使用效益对电力施工企业的发展有着十分重要的影响。但是当前电力施工企业的物资集中招标采购还存在一定的问题,如招标采购程序不规范、供应商资源储备不足、采购手段落后导致工作效率低、采购人员的素质不高等,这些问题或多或少影响着电力施工企业的发展。本文将根据笔者多年的电力施工企业物资采购工作实践经验对电力施工企业的物资集中招标采购进行分析探讨研究如何确保电力施工企业物资集中招标采购可以实现利益最大化。     

论如何控制物资采购价格

降低物资采购成本对于企业降低运营成本有着显著的作用。文章针对物资采购管理中存在的突出问题,着重介绍了如何控制物资采购价格,提高企业经济效益,增强市场竞争力。     

甘肃发文规范救灾资金物资管理

省级各部门，各市（州）和各扩权试点县（市）财政局、监察局、审计局、民政局： 为加强对抗震救灾资金使用的监督管理，规范抗震救灾物资紧急采购行为，提高抗震救灾资金的使用效率，防止暗箱操作，按照《中共中央纪委监察部民政部财政部审计署关于加强对抗震救灾资金物资监管的通知》（中纪发[2008]12号）文件精神，现就我省抗震救灾物资紧急采购有关事项通知如下：     

关于降低企业物资采购成本的研究

物资采购与企业经济效益有着密切的关系，对促进企业实现价值和经济效益的最大化．推动企业发展起到重要作用。本文主要分析如何降低物资采购成本进行了探讨。     

高校物资设备采购中成本与效率的管理探讨

随着高校招生规模不断地扩大,高校的管理工作和经营活动面临更多的挑战。加强物资设备采购中成本与效率的管理力度,控制采购成本的前提下保证采购效率,有助于提高高校管理水平。本文重点对高校物资设备采购中成本与效率的管理措施进行了详细研究,旨在促进普通高校教育事业的可持续发展。     

电力物资采购招投标制度建设的具体建议

随着经济的快速发展和和谐社会的构建,我国的电力企业得到了飞速的发展,物资管理部门是电力企业的后勤部门之一,只有保证后勤物资的齐全、充足,才能为企业的发展状大提供保障.在进行电力物资采购时,电力企业必须加强物资采购管理,这样不仅能节省成本,还能促进企业的现代管理建设,建设电力物资采购招投标制度是提高电力企业物资采购管理的有效措施,电力物资采购招投标制度的推行对电力企业的发展有十分重要的作用.     

物资供应系统中物资采购成本控制问题以及相应对策研究分析

企业物资采购成本对企业成本控制意义重大,企业要对物资采购的成本进行有效控制,不仅可以节约成本获取更大利润,还能在企业的其他项目需要资金时及时给予支持。所以,文章研究企业控制物资采购成本的意义、企业物资采购部门的现状,提出管理和控制企业物资采购成本的策略。     

石油化工企业物资采购风险管理谈

近年来,石油化工企业在生产结构和生产布局上进行了一系列重大调整,生产规模不断扩大,基础建设、技术改造与更新工作大范围铺开,企业对物资的需求数量大大增加。采购资金数额巨大、流动频繁,使得物资采购成了石油化工企业生产经营管理中的一个高风险环节,实务中出现的一系列低效、舞弊等行为大多发生在这一过程。因此,加强物资采购管理,规范采购行为,降低采购