共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
《检验检疫科学》编辑部 《检验检疫科学》2007,(2):5
1987年,作为<中国商检>杂志的增刊,<检验检疫科学>的前身<〈中国商检〉科技专刊>面世,并于1991年经国家新闻出版署批准,以<现代商检科技>的刊名正式创刊出版.随着检验检疫科学研究事业的不断发展壮大,科研成果和论文不断增多,我国检验检疫系统惟一的综合性科技类专业刊物<检验检疫科学>杂志于1999年应运而生,成为传播检验检疫理论,推广科研成果,交流检验检疫执法监管经验的一个重要交流基地和展示平台.…… 相似文献
2.
知已知彼迎接挑战·······································进入ＷＴＯ就预示着中国市场与国际市场的对接 ,将迎来更多的国际零售商进入中国市场 ,这时有许多企业看到的往往是国外企业、国际零售公司的优势和他们的经验 ,而缺乏对自己的了解。我们面对挑战要知己知彼 ,首先要了解自己 ,只有了解中国企业的优势和特点 ,才能更好地把握市场。在与国外零售企业的竞争中 ,中国企业的主要优势表现在 :在选址上的先入为主的优势因为零售业是一个与地点密切相关的行业。在管理体制上的优势尽管 ,我们在管理… 相似文献
3.
随着国际贸易自由化的发展,在WTO框架内推进政府采购自由化,扩大<政府采购协议>的成员数量,进一步推进各国政府采购的透明度,将是今后国际贸易发展的热点问题.国内的竞争立法,是加入WTO<政府采购协议>的重要准备.我国的<政府采购法>与WTO<政府采购协议>和国际通行的做法相比还存在一些值得商榷的地方,只有进一步加以完善,才能适应政府采购的国际竞争要求. 相似文献
4.
近期,在<福布斯>中文版发布了其最新排行榜产品“中国潜力100榜“,361°公司成为中国最具潜力的中小企业,而且位居体育用品排行榜之首.对于此殊荣,不仅是对361°以前成绩的肯定,也是361°以后的发展的鼓励.361°董事长丁建通的喜悦是难以言表的,这位二十年前地地道道的农民,是怎样在二十年后翻身变成拥有几亿资产、国际著名品牌企业的掌舵手?成为业界关注的话题.近日,记者带着疑问走进361°的大门,走近这位富有传奇色彩的企业家. …… 相似文献
5.
2002和2005年,为了履行中国政府人世后的承诺,按照<技术性贸易壁垒协定>的要求,我国分别对<商检法>和<商检法实施条例>进行了修订.为了配合这次修订,国家质检总局出台了第77号局令--<进出口商品复验办法>(以下简称<办法>),并已于2005年10月1日起施行.…… 相似文献
6.
7.
我国是<商品名称及编码协调制度公约>(以下简称“<公约>“)的缔约国,按<公约>的要求,缔约国的<进出口税则>均以公约所制定的<商品名称及编码协调制度>(简称<协调制度>)为基础进行编排和修订.为了适应国际贸易及科学技术的发展,世界海关组织(WCO)每4-6年对<协调制度>进行一一次修订.…… 相似文献
8.
4月5日-11日,三次奥斯卡奖得主、66岁的法国名导让·雅克·阿诺入住北京歌华开元大酒店。让·雅克·阿诺曾于2009年8月在洒店录制北京电视台的访谈节目,此次是让·雅克·阿诺第二次到访酒店。在让·雅克·阿诺入住酒店的日子里,酒店员工以细致人做的服务,让这位“老朋友”感受到了温馨的“开元关怀”。 相似文献
9.
信息沟通在消除界面障碍中的作用1、加强信息沟通有利于消除R&D与市场营销界面障碍在产学研结合系统的运行过程中,研究开发部门和市场营销部门的职能极为重要。在高校产学研结合系统内R&D的职能是经济、高效地研究与开发出技术含量高、产业化前景好的新产品,市场是R&D的源泉也是其成果的归属;而市场营销部门的职能是不断开发新产品的概念并成功地将其付诸实践,使R&D成果在市场中有效扩散。因此建立良好的R&D与市场营销界面是提高产学研结合的结合效益,降低研发风险,加快科技成果转化速度,加强人才培养针对性的必然要求。然而由于部门职能的不同,在R&D与市场营销界面存在阶段性的界面障碍:在研究构想的萌生和研究、开发的起步阶段,R&D部门不能将营销理念早期融入,营销部门也不能给予R&D以充分、有效的市场信息支持;在成果实现及商业化阶段,R&D部门没有积极介入营销,给营销工作带来困难,同时营销部门也不能及时、准确的向R&D部门反馈客户对产品性能的意见和建议。界面双方缺乏交流与沟通。2、加强信息沟通有利于消除R&D与生产制造界面障碍在高校产学研结合系统中,R&D部门与生产制造部门是分离的,R&D成果在中试成功后才能进入生产制造环节,因此... 相似文献
10.
11.
12.
13.
随着<小企业会计制度>的颁布,在小企业中贯彻执行<小企业会计制度>势在必行.本文试就<小企业会计制度>贯彻落实面临的问题加以分析,并提出若干对策. 相似文献
14.
近年来,管理层收购(MBO)在我国资本市场上悄然兴起.然而,由于目前我国缺乏应有的法律支持,管理层收购在具体运行中可能会遭遇来自<公司法>、<证券法>、<商业银行法>、<贷款通则>等的法律障碍和冲突,这些冲突必然会增加MBO的操作难度.如何从法律上有效地规制管理层收购行为,是一个值得从理论上加以探讨的问题. 相似文献
15.
16.
《现代营销(创富信息版)》2003,(10)
<正> 美国管理学会(AMA)做过一项调查,让大约1500位管理人员列出他们最欣赏的部下、同事和上司应具备的品质。研究人员将其归纳为胸襟开阔、有弹性、能包容;有才干、有能力、有效率、做事彻底;可靠,值得信赖、有良心;待人友善,有团队精神,能与别人合作;公正、客观、民主;富于想象力,有创造力,富有好奇心;正直,值得信赖,有人格;聪明,脑筋灵活,具有推理能力;有领导能力,能鼓舞士气,决断力强;对人、对公司或对政策忠心;成熟,有经验,有智慧,有深度;坦诚,不拐弯抹角,率直;能体谅别人,关心别人,尊重别人;能支持别人,能了解别人的立场并提供协助;工作勤奋,有干劲。 相似文献
17.
18.
19.
20.
从男装、女装、童装、饰物到酒店、电子、食品、飞机造型,皮尔·卡丹拥有600多种不同的产品,行业跨度之大,品类之多,可谓世界品牌发展史上的奇迹。尽管如此,对大部分中国消费者来讲,皮尔·卡丹多元化的品牌形象还没有被完全接受,因此皮尔·卡丹在中国市场推出平板电脑的时候,不少中国消费者仍发出了惊讶的声音：＂皮尔·卡丹也推平板电脑吗？＂ 相似文献