浅论农村信用社内控管理

农村信用社作为金融企业单位,其经营活动面临着来自内外部的各种风险.要防范、化解和规避这些风险,不仅要有健全的内控制度,还要具备有力的内控组织和合理的监督制约机制相配套,以保证信用社资产的安全和经济效益的持续提高.当前农村信用社的内控现状与内控管理要求还有较大差距,需要进一步改进.本文就农村信用社内部控制建设中存在的问题及解决方法作了些简要阐述.     

浅论农村信用社内控管理

农村信用社作为金融企业单位，其经营活动面临着来自内外部的各种风险。要防范、化解和规避这些风险，不仅要有健全的内控制度，还要具备有力的内控组织和合理的监督制约机制相配套，以保证信用社资产的安全和经济效益的持续提高。当前农村信用社的内控现状与内控管理要求还有较大差距，需要进一步改进。本文就农村信用社内部控制建设中存在的问题及解决方法作了些简要阐述。     

浅析农村信贷风险的防范

本文通过对农村信用社目前存在着信贷资产质量不高、市场化、利率风险大、抗风险体系不完善、人员素质不高等现状及经济环境变化、企业经营管理、社会信用意识差、信用社自身体制等成因的分析,提出了农村信用社信贷风险的防范对策。     

强化内控机制 防范金融风险

金融体制的改革使农村信用社走向了自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束的发展之路。但从目前来看，由于内控机制还不够健全，造成信用社资产质量差，风险度高，经营效益低，影响了信用社的巩固和发展。笔者对防范和化解资金风险强化内控机制方面谈点粗浅作法：     

浅议农村信用社的内控制度建设

目前我国的农村信用社的建设已经到达了较为完善的高度。但是在我国的农村信用社的制度方面还存在着一些问题。这些问题会影响信用社的管理和经营,会对农村信用社造成一定的风险。因此建立农村信用社的内控制度显得十分重要,它是一种可以利用科学化,法制化来让农村信用社实现自我约束。建立和完善了内控制度体系,可以实现信用社的管理透明,制度规范,对于信用社的建设十分有帮助。     

农信社内部控制亟待加强

尽管农村信用社在过去几十年的业务经营中，建立了一系列相对完善、行之有效的内控制度，但随着各项业务日趋多样化、复杂化，信用社原有建立在手工操作基础上的管理办法已不能适应中间业务、网上银行、综合业务系统等先进的服务方式。这对信用社风险防范提出了新的挑战。     

农村信用社内部控制的对策

随着金融业商业化进程的加快和金融业经营风险日益显现,进一步加强会计基础管理工作,健全和改善金融业会计内控机制,已越来越显示出其重要性和紧迫性.如何防范和化解内控风险,已成为整个金融业发展的重要研究课题和迫切需要,更是农村信用社加强安全管理,保障资产安全的重要所在.本文在分析辽宁省农村信用社内部控制制度存在的问题的基础上,提出解决农村信用社内部控制方案及其改进措施,旨在促进农村信用社防范、规避、化解金融风险,确保改革顺利进行.     

撤销农村信用代办站后农村信用社组织资金现状及对策

农村信用代办站自50年代至今,在信用社各个历史发展阶段,从壮大资金实力,拓展信用社业务领域,协助信用社开展支农服务等方面发挥了极其重要的作用。随着社会的进步和市场经济的发展,农村信用代办站在经营管理、资金成本和案件防范等方面困扰着农村信用社的发展,尤其是案件频发,     

农村信用社贷款利率定价机制问题探索

我国包括农村在内的金融机构资金利率，已经由国家完全的计划确定逐步实现向市场化方向过渡，随着利率市场化的逐步推进，建立完善、科学的贷款利率定价机制对农村信用社的发展尤为重要。本文分析了当前农村信用社贷款定价的现状及贷款定价机制中存在的缺乏价格制定能力、信用社内部信贷资金成本测算不完整、贷款定价机制不完善、信用环境达不到科学定价要求、贷款定价“高浮”比例过大等问题，提出了要完善和发展农村信用社的信用等级评定机制、健全贷款利率定价机制、坚持优惠利率原则、完善贷款利率定价方法、发挥央行在利率定价机制方面的督导作用、完善农村信用社风险补偿分担机制等建议。     

明晰农村信用社产权关系完善法人治理结构

农村信用社产权关系不明晰,制约了农村信用社进一步发展壮大。要重新设置股权结构,明晰产权关系;实行县级信用社统一法人治理,理顺组织管理体系。从实际出发,健全农村合作金融管理体系,完善监督管理体系,调整内部管理机制,建立保险保障体系、资金结算体系。落实各项政策,为农村信用社发展创造宽松的经营环境。