BSC在企业营销成本管理中的应用性初探

企业的营销成本管理是国内外企业生存和发展的重要因素。在经济飞速发展与腾飞的今天,中国企业不断改善运营机制以及经营管理模式,并不断完善企业的内部机制,从而增进我国企业的市场适应性和市场竞争力。在内部改善与外部激烈竞争环境下,一个企业营销成本管理水平的高低,对于企业生存及能否在竞争中突显又显得尤其重要。因此,面对经济全球化及全球经济市场复杂程度的不断加大,金融市场动荡,以及国内竞争环境不断变化,现代企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展,即要随外部环境及内部条件的变化,又要不断创新企业营销成本管理模式,从而取得长期竞争优势,更好地带动我国经济实现高速发展。     

服务品牌战略的实践与思考

随着中国服务行业市场化的程度明显提高。越来越多的跨国服务性企业携其“强势品牌”对中国市场进行大面积、高速度的侵吞，服务企业的竞争越来越表现为品牌的竞争。我国服务业已经进入品牌竞争时代，使得在品牌意识上明显滞后于有形产品生产企业的服务业明白了什么是“品牌效益”的真谛。品牌已成为服务企业宝贵的无形资产，成为服务企业参与市场竞争、创造独特竞争优势的重要战略武器。建立诸如喜来登、联邦快递、花旗银行或迪斯尼一样的强势品牌已成为众多中国服务企业梦寐以求的事情。在中国这一竞争日趋激烈的市场．服务产品快速地推陈出新。而消费者也越来越成熟。品牌已经成为影响服务产品购买行为的重要因素。如何制定和实施服务品牌战略、打造强势服务品牌已成为摆在我国服务型企业面前急需解决的问题。     

应该大力加强企业知识产权保护工作

在市场经济条件下，只有积极地保护知识产权，企业才能取得优势，并保护和发展这种优势。在发达国家，知识产权早已被政府和企业当作开拓与占领国内外市场，争取优势，保持后劲的重要法宝。在我国，知识产权保护也已被政府提到重要议事日程上来，不断加强了知识产权保护，并已成为企业占领国内市场，开拓国际币场，扩大市场占有份额的无价之宝，活力之源。在国内外，知识产权保护已经成为企业参与市场竞争的焦点之一，国内和国际经济一体化趋势，已经使得当前的市场竞争，往往表现为商标的竞争，专利的竞争，域名的竞争等知识产权的竞争。外…     

中国大企业成长的机理分析

大企业是一国经济发展的主要支柱，是一个国家财富的象征。相关研究表明一个国家的经济实力是否强大与该国大企业的发展程度呈正相关关系．即一国拥有大企业的数量越多，则该国经济实力也就越强。从世界500强的数据显示来看，我国入围500强的无论是从数量还是从营业额来看与经济发达国家的相比还是有着很大差距。中国自入世以来，面临着国内和国际环境的剧烈变化．一个不容争论的事实就是国家与国家之间的竞争已经演变为企业与企业之间的竞争，尤其是大企业与大企业之间的经济实力的较量。中国自加入世贸组织以来，随着全球市场的一体化程度加剧．中国的企业不得不在国内市场直接与世界大企业展开面对面的竞争。在这种外在环境的竞争压力下，中国不得不审视自己大企业的发展。发展大企业实际已经成为事关中国未来命运的大课题。综观研究企业成长的文献，可以发现现有的对大企业成长的研究大多是以西方为背景，     

中国家电业寻求全球市场机会

中国家电业的走势 中国家电业近年来对开拓国际市场投入了越来越大的精力,尤其是在成功加入WTO以后,中国家电业必将更加积极主动地进行跨国营销,争夺国际市场.这是因为:其一,中国加入WTO,意味着"国内市场国际化,国际市场国内化",中国融入了经济全球一体化的竞争格局.其二,国内市场需求不足,由于中国家电业近20年来的飞速发展,出现了永久性供给有余,需求不足,迫切需要寻找新的增长点,而国际市场是最好的选择.其三,中国家电业的实力派企业,如美的、海尔、长虹、格兰仕、TCL、康佳等欲进军世界500强,而这一目标的实现迫切需要开拓国际市场,培育全球性品牌.     

汽配市场的变化与营销策略的探讨

随着中国经济的飞速发展,人民生活水平及收入的提高,传统的消费方式已经发生了巨大的转变,汽车走入了千家万户,中国已经成为了世界上汽车消费最大的市场。随着中国汽车市场的飞速发展,国内的汽配市场也发了了巨大的变化,短短的从十几年内,从汽配行业十几家企业逐步发展到今天的千万家企业,并随着我国汽车保有量的增加而逐步完善和发展壮大。本文通过分析现阶段中国汽配市场的变化,进而指出了中国汽配发展过程中存在销售渠道不畅,汽车配件市场价格比较混乱等问题,最终提出了通过采用虚拟市场营销与数字化分销渠道,规范市场价格严把产品质量关等营销策略促进中国汽配市场的进步与发展。     

转变观念，走营销创新之路

改革开放以来，中国企业借鉴西方企业先进的营销管理理论与方法，取得了极大的成功。但随着改革开放的不断深入，全球经济一体化进程的不断深化，这种单一模仿西方营销管理理论的营销模式已经不能适应中国经济发展要求。企业必须寻求新的盈利和发展模式，才能在竞争日益激烈的市场中立于不败之地。     

“十一五”期间天津建设面向世界的现代化制造业基地研究

随着经济全球化的发展，我国已经成为国际制造业转移的重要承接地，与此同时，全国各发达地区制造业的竞争格局开始形成。在这种国际、国内环境下，天津作为我国的一个老工业基地，北方重要的经济中心、外资进入中国的主通道，我国对外贸易的重要口岸，     

中国企业亟待建立一流供应链——访全球供应链管理理论创始人、美国斯坦福大学教授 李效良

随着经济全球化的加快,中国企业面临更加激烈的市场竞争,需求个性化、多样化使市场竞争格局发生根本性变化,市场主导力量由卖方转向买方,产品竞争力由价格、质量的竞争,转向交货期、服务的竞争。因此.中国的企业面对市场,已经不仅仅是需要进行产品方面的竞争,能否形成企业自身良好的供应链,能否在物流领域和服务网络方面更加完善,已经成为当代企业的核心竞争力。     

民营企业入世后的应对措施

中国入世半年多来，民营企业参与世界多边贸易体制究竟获利多少，怎样才能在参与国际经济竞争中立于不败之地？本文想就此谈点看法。１．清醒地认识中国入世后企业所面临的新的外部环境，及时提出应对全球化的竞争战略第一，竞争环境的变化，即由国内市场的竞争，变为国际市场的竞争；由不公平竞争，逐渐变成公开、公正、公平地竞争入世半年多来，中国政府履行承诺，进一步开放市场，今年上半年，全国新增外资４４０亿美元，比上年增长３１．５％。随着国门的进一步打开，中国市场将成为世界市场的有机部分，使国内市场面临着更激烈地竞争，…     

经济全球化时代国际营销战略新发展

经济全球化趋势使国际市场营销环境发生了深刻的变化，生产要素实现了跨国界流动，各国之间的分工越来越深入，各国市场之间的联系也越来越紧密，各国经济相互交融，相互渗透，连成一体。但与此同时，国家之间、企业之间的竞争也越来越激烈，一国市场的营销竞争态势直接地影响他国市场乃至全球市场的营销竞争格局，企业竞争已开始从规模竞争、价格竞争、质量竞争、服务竞争、品牌竞争向战略竞争转变。与此相适应，国际营销战略也有一些新发展。     

中国企业亟待建立一流供应链——访全球供应链管理理论创始人、美国斯坦福大学教授李效良

随着经济全球化的加快，中国企业面临更加激烈的市场竞争，需求个性化、多样化使市场竞争格局发生根本性变化．市场主导力量由卖方转向买方．产品竞争力由价格、质量的竞争．转向交货期、服务的竞争。因此，中国的企业面对市场，已经不仅仅是需要进行产品方面的竞争，能否形成企业自身良好的供应链，能否在物流领域和服务网络方面更加完善，已经成为当代企业的核心竞争力。     

中国出版业核心竞争力分析

在经济全球化背景下,竞争已成为主旋律,除企业之间的竞争更加激烈外,特别是国家之间的竞争,已由政治和军事竞争转变为综合国力的竞争。在市场地域上表现为国内市场与国际市场的界限越来越模糊,最终国内市场将与国际市场融为一体,成为国际市场的一部分。国与国之间和企业与企业之间,都面临着严峻的竞争局面,而竞争的基础就是企业能力,尤其是核心竞争力。作为以市场经济运行为主体的企业,其核心竞争力决定了国际市场的竞争力,决定了企业的兴衰与成败。（本文将围绕图书出版进行研究,不排除对其他出版具有参考意义。）     

企业营销管理的探究

随着社会经济的发展,我国企业面临一系列机遇与挑战。21世纪是知识经济的时代,全球经济一体化和市场国际化的发展趋势,将使我国企业置身于竞争激烈的商战之中;中国经济市场化的加速推进,必将迫使企业加快制度创新、技术创新和知识创新的进程。文章结合新世纪中国企业市场营销发展的新方向,深入思考和分析,对更好地推动和促进企业的发展和壮大提出了营销策略。     

企业营销：持续创新为先

在风云变幻的市场中，那些一直在竞争中保持着旺盛生命力的企业，是懂得如何有效地组织营销的企业，而那些一夜之间灰飞烟灭的企业，则大部分都是由于营销的失误所致。随着国内市场的进一步开放和竞争的进一步激烈化，企业只有走创新之路，形成自己的营销特色，才能真正得以生存与发展。那么，当前我国企业的营销创新主要内容有哪些呢？可以概括为五个主要方面：观念创新、市场创新、产品创新、服务创新、人才创新等。     

保障措施和特殊保障措施下的企业出口策略思考

国内对保障措施和特殊保障措施进行了大量法律与经济分析，但很少涉及其中所蕴含的现代营销思想。事实上，在贸易中具有价格竞争优势的企业应全面理解《中国入世议定书》中的相关条款，善意看待保障措施与产业结构调整、市场过分抢占和非价格竞争导向之间的关系，重视其应承担的道义责任。     

品牌营销——白酒行业的必由之路

随着经济和社会的发展，企业已经进入品牌竞争的时代，品牌是参与竞争的强有力的要素。培育和发展壮大中国的名牌白酒，是摆在我国白酒行业面前的重要而紧迫的任务。目前，中国白酒行业界已经形成了一些有影响力的品牌，有了一定的基础，但是也面临着一系列不可回避的问题。特别是现行的白酒业实行从量和从价征税及行业管理体制，在一定程度上影响了我国名牌白酒的进一步发展。另外中国已经加入了WTO，洋酒、外国资本都将不断涌入，我国的白酒行业竞争将变得更为激烈。因此，培育优势品牌，走品牌营销道路成为中国白酒行业发展和壮大的必然选择。     

营销创新 企业参与国际化市场竞争的策略选择

加入WTO,面对国内市场国际化、全球市场一体化的竞争压力和挑战,我们的企业营销什么最重要?精明的企业家认为,贵在向消费者创新“营销理念”、营销企业家独特的经营思想,以不断增强企业的市场竞争力。事实上,加入WTO,企业全球化经营与竞争,首要的是理念创新,必须把竞争取胜的目光集中到营销理念与策略重塑上,研究知名企业和企业家“营销理念”的创新与实践,主要集中在关系营销、文化理念营     

管理创新是企业发展的动力源泉

随着经济全球化、全球信息化和知识经济时代的迅速发展,特别是中国加入WTO以后,使得国际竞争国内化,国内竞争同质化,所有企业都无一例外地置身于一个复杂多变和充满风险、机遇、挑战的环境中,变化已经成为这个世界惟一不变的法则。企业要在这种变化的环境中生存和发展,必须建立永恒的管理创新机制。实践证明,管理创     

电信运营企业的整体创新

国内电信运营业的改革近年来成为社会和业内人士关注的焦点．从最初的邮电分营、移动分离、政企分开到几年前中国电信的南北分拆，最近又一度热传的联通拆分，国内电信市场的竞争愈发激烈。自99年至今可谓是中国通信产业的战略转型期．处于这个特殊时期的国内电信运营商已经真正感受到了来自外部及内部的强大压力，竞争加剧，利润下降。对目前国内电信运营企业来说，提高其市场竞争力最根本和有效的途径便是搞好企业创新。电信运营企业必须通过持续的创新来提供个性化的产品和差异化的服务．以便更好地满足用户的需求，在竞争中获胜。