本土零售业与外资零售业的物流管理比较研究

本文首先阐明了研究本土零售业和外资零售业的重要意义,结合3S1L原则和国内物流系统评价标准,分析我国本土零售企业与外资零售企业之间差距,最后对本土零售业物流的发展提出建议。     

我国零售业国际化战略研究

目前,相比外资零售业,我国零售业在国际竞争中处于劣势.文章分析了我国零售业国际化的必要性与可行性,认为本土零售业要想在国际市场上取胜,必须走国际化经营之路,并且有针对性地提出了跨国经营的战略.     

外资零售业进入对我国零售业的影响分析

随着对外开放的不断深入,市场竞争日趋激烈,外资零售业对我国零售业的影响和冲击日益增强,而如何改善我国零售业被“压”的状况已然成为市场健康发展的需要。本文通过SWOT分析外资零售业对我国零售业的积极和消极影响,提出从零售业规模、核心竞争力、经营业态、营销策略等七个方面来应对外资零售业给我国零售业带来的挑战。     

我国零售业现状及本土发展、跨国经营的对策

20世纪90年代以后,我国零售业在迅速发展的同时,也受到了外资零售业的巨大冲击。我国零售业要想在国际竞争中获胜,就得攻克现存的问题,并在发展好本国市场的基础上,向海外市场发展,实行"走出去"战略。本文就我国零售业发展存在的问题进行分析,并对其本土发展、跨国经营提出对策。     

浅析当前我国本土超市零售业的发展机遇与经营策略

经过了多年的发展,我国本土超市零售业在与外资超市零售业竞争中,逐渐拥有了自己的市场地位。面临我国经济结构调整和城市化进程的推进,我国本土超市零售业必将面临较大的机遇,本文就这些发展机遇进行了分析,并提出了相应的策略。     

外资零售业是鲇鱼还是鲨鱼

外资零售业进驻我国越来越普遍了。面对如此巨大的竞争,以及如此大的市场发展空间,跨国连锁零售企业纷纷抢滩中国。那么我国的零售企业该如何应对这么大的竞争,我国如何让外资零售企业成为激活我国零售市场的"鲇鱼",而不致使之成为吞食本土零售业的"鲨鱼";在不排斥外资合法进入的同时,扶持本土零售业的发展;在不保护落后的同时,营造公平的竞争环境,从而使国内零售业实力得到提升和发展,这是我国政府部门和企业当前必须认真思考的问题。本文就外资零售业大量的进驻中国的现状分析外资零售业对我国带来的影响以及我国政府部门和企业应变的对策。     

外资零售业市场准入与发展我国零售业的对策

经济的繁荣与发展,带来了诸多的行业集成化和规模化的发展。零售业作为一个自古以来就有的行业,随着经济水平的不断发展也在不断地演变。在当前的市场经济条件下,零售业已经作为一个行业蓬勃地发展并壮大起来。我国零售业的发展与外资零售业的进入是一个相伴随的过程,外资零售业对我国零售市场的冲击也促进了我国零售业的发展。本文所要探讨的内容就是外资零售业在我国的市场准入以及在新时期我国的零售企业应当如何应对。     

我国零售业自有品牌发展策略研究

在外资零售商激烈竞争的压力下,本土零售企业深刻认识到实施自有品牌战略的必要性,纷纷开始创建自有品牌。但是,相比沃尔玛等大型零售商,中国零售业的自有品牌却鲜有成功。本文通过分析国内零售业的现状及存在的问题,提出了我国零售业发展自由品牌的策略建议。     

基于区域战略群体的我国零售业发展战略选择

本文认为,随着我国对外资零售企业各方面限制的取消,外资零售企业将大规模进入,这对我国零售企业既带来了机遇,也提出了挑战.文章提出,鉴于我国本土零售业区域发展不平衡的态势,不同地区零售企业应采取不同的发展策略:我国本土零售业最为发达地区的零售企业,应走适度扩张、多元化发展道路,实施差异化战略,进行战略重组,创新、再造供应链,建立自有品牌;经济发展水平较低的大城市、经济发展水平一般的中等城市和经济发达的小城镇,应养精蓄锐,充分发挥后发优势,调整经营业态,避免重复建设,注重零售企业家的培养;广大的农村应以小城镇为据点进行市场网络的扩散,加强区域内零售网点总量控制,促进商圈功能优化,超常规发展与业态创新相结合.     

外资进入与重庆零售业发展研究

我国零售业对外资全面开放后,大量外资零售业涌入重庆市场。相对与外资零售业,重庆零售业虽然在资金实力、技术、管理方法等方面存在着差距,但仍有着得天独厚的文化、地域等优势。要想在新得竞争格局中求得生存和发展,重庆零售业必须直面竞争,与"狼"共舞,积极挖掘自身的优势,以顾客需求为切入点,通过选择合适的经营业态,整合流通渠道、开发自有品牌、实施特色经营、加强成渝合作等途径创造新的竞争力。     

我国零售业在发展中存在的差距及建议

我国加入世界贸易组织后,外商纷纷抢摊我国零售市场,使我国零售业面临着前所未有的竞争态势。外资零售业在经营理念、技术手段、经营规模、商品价格和人力资源方面具有明显的优势。为此,我国零售业应采取相应的对策,为我国零售业开辟更为广阔的发展空间。     

浅析当前我国本土零售业发慌的几个问题

本文在对我国本土零售企业和外资零售企业比较的基础上,分析了本土零售企业发展的瓶颈,并给出了策略性建议,这对我国本土零售业长远发展有许多借鉴意义。     

中国本土零售业定位重塑的探讨

中国商业零售业随着保护期的结束,零售业全面对外开放以来,中国市场被推到了零售业跨国购并的前沿,外资零售行业,扩张迅猛,进入全面扩张期,中国零售业正在发生着一个显著的变化——外资零售业由慢变快,本土的零售业由快变慢,本土的零售业的压力巨大。本文分析了中国零售业发展状况,提出在新形势下,中国本土零售业定位重新塑造的几个方法。     

我国零售业在发展中存在的差距及建议

我国加入世界贸易组织后,外商纷纷抢摊我国零售市场,使我国零售业面临着前所未有的竞争态势.外资零售业在经营理念、技术手段、经营规模、商品价格和人力资源方面具有明显的优势.为此,我国零售业应采取相应的对策,为我国零售业开辟更为广阔的发展空间.     

我国零售业发展物流的思考

随着我国经济的快速发展,国内零售业以前所未有的速度成长壮大。面对该行业存在的巨大潜力及外资零售业强大的竞争力,如何行之有效地发挥出自身优势,成为国内零售商关注的焦点。物流发展水平的高低是零售业在市场竞争中能否取胜的关键因素,我国零售业应以此为切入口,降低零售业经营成本,获取竞争优势,从而使其持续、快速、健康地发展。     

基于信息化的中国零售业发展研究

我国零售业信息化水平普遍比较低,更多的是将现代技术应用在操作层面,而没有在整个价值链中普及。和国外零售巨头相比,我国零售业主要存在信息化观念的落后、技术开发投入不足、信息技术运用层面低端化、信息服务水平低、物流管理系统信息化不足、供应链管理信息化水平低等差距。中国对外资零售业全面开放后,本土零售业要想与外资零售巨头同台竞技,必须以信息化来构建其核心竞争力。     

外资并购对中国零售业的影响与对策

本文分析外资并购我国零售业的现状,针对外资并购对我国零售业的积极影响和消极影响,提出了中国零售业应从扩大企业规模、商业品牌建设、经营途径和业态多元化等方面积极应对外资并购。     

湖南本土零售业区域战略群体发展战略研究

在湖南经济进入发展关键期,零售业入世过渡期已结束,外资将逐步进入湖南的背景下,文章对湖南本土零售业的发展战略进行了区域性层次的探讨,并提出了不同区域战略群体的发展战略思路。     

浅析外资零售业的本土化经营——以家乐福为例

本土化战略对于外资零售业在我国的经营十分重要,为了满足消费者需求,树立良好的企业形象,实现文化融合,降低经营成本,外资零售业均在华实施本土化经营。但是本土化经营也不能包治百病,本文以零售巨头家乐福为例,具体分析了外资零售业本土化经营的意义和局限。     

开放环境下的海南零售业发展对策

零售业市场全面开放之后,外资零售业巨头的扩张步伐也在2006年下半年到达了海南。面对海南零售商业市场激烈的竞争局势,海南本土零售商业该何去何从?本文分析了海南本土零售商业发展中存在的问题,并针对性地提出了相应的对策。