关于供应链绩效评价指标体系构建的思考

供应链绩效评价是供应链管理的重要内容，对于衡量供应链目标的实现程度及提供经营决策支持都具有十分重要的意义。但是，目前对供应链绩效评价的研究还很不完善，缺乏系统性和战略性。本文从供应链绩效评价的研究现状出发，阐述供应链绩效评价的特点及原则，在此基础上选取供应链绩效评价指标，初步构建供应链绩效评价模型，并运用模糊综合评判法进行评价。     

中小企业在供应链竞争环境下的生长对策

市场经济中，企业间的竞争已逐步转向供应链间的竞争，市场上占绝对多数的中小企业将如何面对供应链竞争新环境，迎接新挑战。依据供应链管理的特征，提出了中小企业应积极参与供应链的动态联盟，按供应链要求调整企业的运作模式，谋求在供应链中的相应地位等应对策略。     

浅析电子供应链的类型及特点

伴随着信息技术的发展和经济全球化的影响，电子商务迅猛发展，对传统供应链产生深刻影响，并产生电子供应链管理方式。本文介绍了传统供应链和供应链管理，在回顾电子商务对供应链管理影响的基础上分析了电子供应链的类型和特点。     

疏通钢铁供应链物流的“血脉”

供应链物流管理指的是用供应链管理思想实施对供应链物流活动的组织、计划、协调与控制。作为一种共生型物流管理模式，供应链物流管理强调供应链成员组织不再孤立地优化自身的物流活动，而是通过协作、协调与协同，提高供应链物流的整体效率，最终达到供应链成员整体获益的目的。     

电子商务对供应链管理的影响与优化

电子商务的快速发展对供应链管理产生了巨大影响，电子商务技术广泛的使用使供应链的业务和信息流程大大缩短，信息的增值功能得到大幅度提升，供应链管理理论不断创新。借助电子商务企业可以有效地实现供应链上各个业务环节信息的迅速、高效传递，有效地集成和共享业务和信息，有效地融合虚拟供应链和实体供应链，大大提高企业的生产效率和工作效率。通过电子商务的应用优化供应链的组织结构和业务流程，为企业创建网链式供应关系，使企业以较低的成本加入到供应链联盟中，减少商品流通的中间环节，进一步增强企业的竞争力将成为供应链管理的重要内容。     

一体化供应链下的物流系统规划

怎样在一体化供应链的环境下规划物流系统，使物流系统适应供应链发展的需要，同时提高供应链的效率，降低供应链的风险，是目前急需解决的问题之一。本文从一体化供应链理论和基本模式入手，对企业内部物流供应链一体化进行了细致分析，期望对企业能提供借鉴作用。     

吉林省农产品电商供应链管理策略研究

在吉林省特色农产品流通中，供应链协同管理是农产品电商发展的重要手段。但目前针对该方面的研究还有欠缺，吉林省的特色农产品电商供应链中还存在着农产品标准化水平低、流通效率低和供应链信息共享程度低的问题。基于此，本文通过分析供应链的主体及其分工，提出了明确供应链主体，建立农产品质量分级机制，搭建农产品供应链信息共享平台，建立供应链协同管理网络的优化策略，以提升吉林省特色农产品电商供应链协同管理水平。     

基于物联网的零售业供应链价值提升

先进的信息技术能够更加有力、快捷、有效地通过促进供应链上信息的流动，协调供应链上各环节的衔接与同步运作，来提升供应链管理水平。零售业供应链作为供应链的一个分支，因为其行业所具有的商品流动性大、与其对应的信息流动强度高、对海量信息的处理和控制要求高这诸多特殊性，更能凸显物联网对供应链价值提升的巨大作用。该文通过简单阐述零售业供应链的基本现状，再结合基于物联网的零售业供应链的基本特点，着重分析新型的物联网对现有零售业供应链所带来的价值提升，并以此为零售企业进行基于物联网的供应链改造提供参考。     

我国金融证券服务供应链体系结构研究

本文从服务供应链的角度出发，将服务供应链的思想运用到金融证券市场的运行与管理之中，并结合服务供应链的概念提出了金融证券服务供应链的概念及其协同运作的主要内容。基于此，本文对金融证券服务供应链的特点进行了分析，并给出了实现金融证券服务供应链管理的策略，最终剖析了我国金融证券服务供应链体系结构研究的现实意义。     

农产品供应链的协调问题分析及对策研究

在国外，农产品供应链已经被证明是一种非常有效的运作方式。我国在农业产业化进程中，把供应链管理（SCM）引入农产品经营管理中，成效已初见端倪。但是在目前我国的农产品供应链管理中出现了一些协调问题，影响了供应链的运作。本文从捉产品供应链中出现的协调问题入手，分析了造成捉产品供应链失调的原因，进而提出了促进我国捉产品供应链协调的对策建议。     

供应链管理环境下的业务流程再造

本文回顾了供应链管理和业务流程再造的思想和方法，分析了供应链管理坏境下业务流程再造的必要性，指出供应链坏境下的BPR不仅包括内部流程再造还包括外部供应链重组。基于供应链的业务流程再造要明确企业的核心能力和核心业务，对包括供应链上下游企业与本企业的相关业务流程进行重构，以实现供应链的整体优化。     

价值驱动的供应链管理

供应链管理是企业发展最具活力的前沿领域之一。研究阐述了价值链与供应链的联系，说明了顾客价值才是供应链的驱动，供应链管理是以顾客价值增值为目标的，所以在管理中用供应链平均顾客增值率来分析和改进供应链，以达到顾客增值率最大。同时说明价值驱动也是供应链稳定的因素之一。     

供应链一体化下的营销管理

随着企业间的对抗逐渐转移到在供应链和供应链的基础上进行，企业的竞争优势将由整个供应链获得。所以，实现供应链的一体化，再造供应链一体化营销管理新体系，就成为每个企业无法回避的事实。     

美国产业链供应链安全体系的经验与启示

美国是第一个从国家战略安全角度承认并确保产业链供应链安全的国家，其产业链供应链体系战略旨在维护本国的经济、民生和国家安全，为我国建立产业链供应链安全体系提供了重要的经验启示。基于此，我国要按照高质量发展的要求，不断完善产业链供应链安全预警体系的组织与管理机制，建立产业链供应链安全预警政策法规体系，提升产业链供应链风险识别、精准有效处置能力，科学选择提升产业链供应链安全水平的有效路径。     

基于企业定位的供应链构建

本文是基于企业在供应链上的定位角度，即企业在供应链上是否处于核心企业的位置，提出一个企业构建供应链的步骤模型图。它不仅考虑到核心企业供应链的构建，还强调了非核心企业供应链构建的战略选择，使得企业通过定位更好地发挥在供应链中的作用。     

供应链与电子商务的协同管理策略研究

电子商务为供应链的协调提供了机遇，同时也使供应链的协同管理面临挑战。如何建立供应链内协调合作关系，应从两个方面来着手，一是从供应链的硬环境建设方面，一是从软约束方面，两方面相辅相成，共同实现供应链的协调运行。     

论供应链库存管理的优化

随着科学技术进步和生产力的发展，企业无国界经营的趋势越来越明显，整个市场需求的不确定性大大增加，企业间的竞争日益加剧，原有管理思想不能完全满足新的竞争形势，供应链管理方式应运而生。在供应链上，从供应商、制造商、批发商到零售商，每个环节都存在库存，以应付各种各样的不确定性，保证供应链的正常运行。供应链成本的高低影响着供应链网络上各个企业的获利能力，其中库存成本是供应链成本的重要组成部分之一，在一定意义上成为左右供应链效益的关键。因此．研究供应链库存管理对于帮助企业提高服务水平、市场反应速度，实现低成本的运营具有重大意义。     

供应链风险管理探讨

供应链风险管理是通过识别、度量供应链风险，并在此基础上有效控制供应链风险，用最经济合理的方法来综合处理供应链风险，并对供应链风险的处理建立监控与反馈机制的一整套系统而科学的管理方法。     

供应链事件管理研究

供应链上发生的例外事件，是供应链效率降低的一个重要因素。针对供应链上的例外事件，研究了供应链事件管理产生、发展过程以及供应链事件管理方法应用，提出了供应链事件管理不仅是一种技术．更是一种过程改进方法。     

数字经济下生鲜供应链创新机理与路径

立足于生鲜供应链发展实际，文章总结归纳了数字经济时代生鲜供应链的变革需求和创新机理与路径。研究表明，数字经济时代生鲜供应链创新就是以用户为中心、数字化赋能生鲜供应链实现跨职能协同的创新，目的是破解传统生鲜供应链供需信息延迟的痼疾，提升供应链效率，构建数字化、智能化、高效化和生态化系统。具体而言,顾客感知价值、数据资产价值和经营主体利润是其价值来源渠道；数字化技术是生鲜供应链创新的支撑工具；数字化技术对传统生鲜供应链赋能、数字化技术及思维与现代生鲜供应链的深层融合是生鲜供应链创新的关键路径。文章的研究结论在丰富数字经济与生鲜供应链创新融合研究理论的同时，可以指导生鲜供应链创新实践。