少数派

朱啸虎让我有点穿越时空的感觉。我的VC启蒙老师是周志雄，他也是我采访的第一个VC，在2007年夏。他说他离开赛富是因为战略思路有分歧。周感兴趣的是早期投资。赛富则从早期投资者变成“什么都可以投”。VCPE化，小而美，变成大而杂。硅谷的舶来品，有了中国的变种。     

同样是媒体曝光度较高，为什么VC／PE行业很少给记者红包．而互联网、汽车行业给车马费却成了普遍现象？

首先要声明一下，身为一个专注于VC／PE报道的记者，我提出这个“为什么”绝埘不是抱怨与暗示。我只是觉得奇怪，遂就此问题请教诸多公关公司。之所以请教公关公司，是因为红包和车马费大多通过公关公司走账。综述调查采访结果，上述现象基本成立，但不排除少数公司例外。     

第一次见面怎么抓住VC

1．第一次和VC（风险投资）见面，目的其实很单纯，就是让VC对你的项目、对你这个人或者团队有个初步的印象，最好的结果就是后面还会有第二次会面。     

传统企业如何复制IT融资传奇？

对VC的演讲，最好不要以“我有一个梦想”开头，而简单地告诉他们：我有一个项目，可以在几年内盈利。     

当天上掉下“3000万”

无论VC还是PE，他们最终都会与投资企业成为利益共同体——一荣俱荣、一损俱损。他们不但会时刻监督投资企业的财务状况，必要时还会派管理人员来加强公司各方面的管理，双方始终拧在一股绳上。但林书豪却遇到了这样一家“甩手”的投资公司，它从来不过问被投资公司的财务状况，更不关心被投资企业的经营管理     

如何与不喜欢的工作牵手

常听周围的朋友说一句话：“我不喜欢现在的工作!”同时，还会不自觉地给自己找出不适合某种工作的借口，比如“我性格内向．不适合做销售”、“我从小作文不好，不适合做文案”等，殊不知，这些借口不但不会帮助我们克服难关，反而会让我们更加不喜欢目前的工作。     

邓智仁想和亲人过个“平静年”

“通常我都不看电视，不看春节联欢晚会，我很喜欢没有人打扰，很平静的生活。春节就会有应酬啊，送礼啊，我不需要。”     

长周期LP可抵御政策风险

风险投资的前提是风险，我们允许一定的失败率，目前君联资本的失败率大约为百分之十几，这是我们可以容忍的。随着IPO开闸，这一轮VC行业调整即将告一段落。过去的两三年，被很多人认为是行业的冬天，毕竟投资的退出渠道窄了很多。但困难是相对的，有能力的VC在选择LP上有主动权。君联资本的LP数量不多，但投资周期都在8年以上，这给作为GP的我们更多抵抗外部不可控风险及投资周期的空间。     

别把召回情绪化

对普通消费者来说。这个事儿挺大的，他们会一直问，是不是有问题，是不是质量不好。但对我来说，做这行这么久了，感觉召回太正常了，我特别不喜欢召回在中国被情绪化，只有觉得做错了事不应该，才会送东西给人。其实哪怕是一辆坦克，都无法完全保障它的质量。     

一个发人深省的经典理财故事

一对新婚夫妇生活贫困，要靠亲友的接济才能活下去。一天，丈夫对妻子说：“亲爱的，我要去很远的地方找一份工作，直到我有条件给你一种舒适体面的生活才会回来。我不知道会去多久，你要等着我，对我忠诚，我也会对你忠诚的。”