关于房地产企业财务管理问题探讨

随着社会主义市场经济体制的逐步建立．我国房地产业得到迅猛发展,并在社会经济牛产中占有越来越重要的地位。丰厚的利润吸引许多房地产开发公司的参与,楼市行情一度上扬。为了抑制高额房价,我国政府出台一系列宏观调控政策以调整我国房地产行业。在这种背景下,房地产开发企业财务管理如何适应市场经济需要,在激烈的市场竞争中寻求立足点与发展之路,己成其为广泛探索的重大问题。文章分析了房地产开发企业财务管理存在的主要问题,并提出了完善房地产开发企业财务管理的措施。     

现代成本会计管理理念与方法

由于现代科技的发展和新型管理理念的出现,传统的成本管理方法已经很难再适应现代企业的发展.因此,在当前经济形势下,已经出现了一种现代成本管理方法.     

房地产企业经营必须打造强势品牌

随着时代的发展,我国房地产市场发生了很大改变,以前依靠价格和质量的竞争手段已经适应不了眼前的需要,那么在新的形势下,房地产企业如何在激烈的市场竞争中表现自己,造就企业的核心竞争力呢?无疑,房地产企业强势品牌将是一个重要的法宝,正日益受到社会的关注。     

房产管理的实践与探究

城市化进城的不断发展下,国家对房地产市场调控的力度加强.这一时代背景下,人们对房产的关注程度逐年上升,而且对现代房地产行业的关注力度呈现逐年上升趋势,还对现代城市房地产管理工作提出更高要求.文章就房地产的管理实践进行分析,指出房地产管理现代化的重要性.     

以电子商务为核心的物流管理创新方法

在计算机技术的不断成熟下,电子商务开始进入了快速的发展阶段,在这样的发展形势下,传统的物流管理方式不断的受到冲击,为了保持物流企业的核心竞争力,需要根据时代的改变和电子商务的发展形势,来对物流管理方式进行创新,以此来适应目前电子商务经济发展的需求.本文结合电子商务和物流管理之间的关系,对物流管理的创新方法进行分析.     

论战略成本管理与传统成本管理的区别

传统成本管理模式已无法适应现代企业战略管理的要求 ,随着经济的发展和社会的进步 ,传统的成本管理向战略成本管理转变势在必行。文章主要对两者进行了分析和比较 ,得出了战略成本管理在经济领域中所具有的无可比拟的优越性 ,从而进一步提出在当前的经济形势下 ,从传统成本管理向战略成本管理转变的策略。     

浅析苏宁人力资源管理

进入二十一世纪以来,企业竞争日趋激烈,管理信息化趋势明显,在新的形势下,企业需要更高素质的人才来满足自身发展的需要,同时人才流动性也大大加强,企业人力资源管理如何应对新形势,发挥自己的重要作用成为一个重要课题.文章以苏宁人力资源管理为例,通过回顾苏宁发展的四个重要阶段,探讨了人力资源管理如何能够适应新的形势,适应企业的发展,如何与企业战略、企业文化和企业内外部环境相适应的问题,其中的经验对很多企业,特别是民营企业有很好的启示和借鉴意义.     

房地产经济管理存在的问题及其解决对策

新时期我国房地产业在得力于社会经济不断发展及城市化进程日益推进的大背景下得以迅速崛起,占据着国民经济的主要命脉.但是当下房地产经济出现泡沫景象,居高不下的房价给人们的购房增添诸多负担.为此必须将房地产经济管理工作积极做好,对其经济管理中出现的问题予以妥善解决,促使房地产行业得以持续健康发展.     

房地产施工企业资金管理探析

新时期,我国房地产行业发展规模日益扩大,已成为我国社会经济发展的重要组成部分.面对着日趋扩大的房地产行业发展趋势,房地产施工企业迎来了发展机遇,同时也面临着诸多困难和挑战.近期,国家不断加强对房地产行业的调控,严重制约了房地产施工企业的发展空间.能否加强房地产施工企业资金管理,已成为房地产施工企业能否持续、健康、稳定发展的重要因素.随着房地产施工企业市场发展的日趋完善,房地产施工企业资金管理制度也逐渐健全,但是也存在着一定的问题,成为房地产施工企业发展受限的重要因素.本文在介绍房地产施工企业资金管理特点的基础上,就其存在的现状问题进行了分析,着重探讨了加强房地产施工企业资金管理的对策.     

浅谈房地产企业施工项目管理

随着社会主叉市场经济体系的不断发展,怎样通过提高施工管理水平,从而取得最大的经济效益,已成为房地产开发企业面临的一个关系到自身生存和发展的重要课题.作为一个集房地产开发、建设、装饰、物业于一体的房地产企业,实施建筑施工管理是一个十分重要的工作.本文主要从工程质量、招标管理以及合同管理等方面论述了如何提高房地产企业施工项目管理的水平.     

试论新形势下房地产公司经营与管理

房地产管理是管理者在多变的客观环境下设法运用各种资源来达到既定目标的各种活动和全部过程。特别是在当下房地产产业竞争激烈的大背景下,如何使房地产商品从开发、建设到生产竣工,并能够顺利进入市场实现房地产商品价值,保证公司的正常运营,满足社会对房地产商品需求的经济活动是十分重要的。文章根据多年房地产行业相关的管理经验,对以上问题进行了分析并提出相关建议,以期为房地产企业的经营活动提供借鉴。     

新时期加强房地产档案管理的问题及其创新策略

加强房地产档案管理,是房地产管理部门重要任务之一,也是关系到社会安定团结及经济建设和发展的重要问题.房地产档案管理的创新十分重要,只有不断创新,才能适应时代发展要求,发挥档案管理的重要作用.对此,笔者结合工作就如何进行档案管理创新谈一些想法.     

房地产企业税务管理及控制模式探讨

国内宏观经济的不断发展下房地产企业也获得了迅速发展,房地产行业的整体发展对于国民经济的整体发展做出了重大贡献,而房地产企业更是为税收增加产生了极大影响.随着国内房地产企业数量的不断增加,房地产企业税务管理问题的重要性也不断提升.部分房地产企业由于税务管理不当不仅使得其经营管理陷入了困境,更是使得其企业形象大受损失.本文将对于房地产企业税务管理及控制模式进行探讨并提出房地产企业更好进行税务管理与控制的建议.     

利用网络经济进行房地产企业成本管理的若干思考

随着我国房地产行业高速畸形发展，进几年国家从多个角度进行了宏观调控，我国房地产行业也日益成熟，逐渐走向正规化，房地产行业的未来发展和现行的经营理念都有了很大的变化，对于健康的企业来说，成本控制已经成为了管理中的重中之重，对于那些中小房地产企业，要想能在这种激浪中生存下去，就更要将成本管理理念引入企业经营之中，尤其在现在网络经济普及及完善的形势下，运用网络经济手段进行房地产企业的成本控制，是关系企业成败壮大的一个有效手段。因此，本文结合我国房地产行业目前的世纪情况，探讨了网络经济下企业成本管理与控制的手段。     

房地产开发企业全面成本控制与管理的新思路

随着房地产形势的发展,必须加强对房地产企业项目开发全过程控制与管理。由于房地产项目投资数额巨大的特点,决定了对其成本进行控制与管理是势在必行的,只有这样,才能充分发挥房地产的经济效益和社会效益。文章论述了房地产企业开发成本构成,分析了房地产企业全面成本控制存在的问题,提出了相应的对策。     

高校人事管理向人力资源管理转变的实践要点分析

高校作为培养人才与技术创新的主战场,担负着为构建社会文明输送高素质的人才的重任.但是从实际开展情况来看,一些高校在人才资源的管理上,依旧停留在过去传统人事管理模式上,很难适应形势发展需求.因此,本文主要对高校人事管理向人力资源管理转变的实践要点进行分析.     

浅议知识经济条件下房地产企业的管理创新

随着信息化和全球化浪潮席卷而来,迈向知识经济时代的序幕已拉开,房地产企业面临着前所未有的挑战和机遇.本文论述了知识经济条件下管理创新的主要内容及对房地产企业管理的重要意义,针对房地产企篌业的发展现状和存在的主要问题,提出了推动房地产企业管理创新的主要措施.     

加强社会管理创新需要法制化保障

社会管理创新是为了适应当前社会发展形势,对现有社会管理模式进行改进和突破,以解决制约经济发展、影响社会稳定的突出问题。要推进社会管理创新持续开展,就必须致力于相关法规和制度的完善,用法律规范和制度规范来支持与保障社会管理及其创新,形成解决问题和创新发展的长效机制。     

社会管理创新背景下社会思想教育对策

社会管理作为一个时代课题,日益凸显其挑战性、紧迫性。社会思想教育作为社会管理的一个重要方面,在近年来取得了一定成效,但还存在不适应、不完善的问题。如何突破这一瓶颈,探索出社会思想教育的新思路和新方法,是社会管理创新的一项重要任务。正是基于这个出发点,需要在完善社会思想教育工作机制上下功夫,保证社会思想教育适应社会管理创新形势需要,使社会思想教育紧跟时代潮流、与时俱进。     

对公路试验检测管理的探讨

为了适应公路快速发展的需要,交通主管部门有必要加强质量管理,制定一系列切实可行的质量管理办法,进一步规范公路工程建设市场,加强公路工程质量管理,确保公路工程质量.本文以公路工程试验检测为切入点,从公路工程质量监理的角度,探讨了在当前公路建设形势下,如何切实加强试验检测工作,提高公路工程质量.