如何做好公路工程机械的管理与养护工作

随着经济的突飞猛进,城市化进程的推进,我国公路建设得到了迅速发展,公路工程机械在公路建设施工中担任着非常重要的角色。由于公路工程机械施工环境较恶劣,而且施工强度高工程磨损严重,极易产生故障,一旦发生故障则会影响工程进度和质量,增加工程成本。因此,要加强对公路工程机械的管理及养护。     

施工企业机械设备管理工作评价方法

机械设备管理是项目生产要素和施工过程管理的一个重要组成部分。加强项目施工机械设备的配置、使用、核算管理，充分发挥机械设备的资产效能，是施工项目及施工企业降低施工成本获得较好经济效益的有效途径。如何科学、客观、真实地衡量和评价这项管理工作呢?笔者认为，首先要从认识目前机械设备管理的现状及存在的问题人手，才能有针对性地做好机械设备管理的评价工作。     

建筑企业施工机械管理中存在的问题与对策

施工机械是建筑企业生产的必要工具．在施工企业资产中占很大比例，搞好施工机械管理，提高机械设备的利用率，使机械设备经常处于良好的工作状态，是保证建筑企业安全生产、提高经济效益、增强企业竞争能力的重要保证。但是由于建筑企业流动分散，点多线长，野外露天作业多，使得机械设备的管理难度加大。丢失损坏严重，脱保失修，故障处理不及时，造成机械设备过早报废，给国家财产带来很大浪费，所以如何搞好施工机械管理，找到施工机械管理中存在的问题，制定出解决问题的对策，确实是建筑企业值得认真探讨的课题。     

浅析公路工程经济管理中存在的问题及解决方法

随着我国经济的不断提高，公路工程施工过程经济效益的管理显得尤为重要，本文首先分析了影响公路施工质量的常见因素，进而提出加强公路施工质量控制的有效方法。降低公路工程造价，达到预期想要的公路工程项目的经济效益。     

公路工程施工企业财务成本管理中的主要问题及对策

目前，公路工程施工企业之间的竞争是越来越激烈，竞争的焦点也在由产品的质量逐步转向产品的价格。因此，公路工程的招投标价格也在逐渐下降，一些施工企业为了中标，不惜压价让利，使得企业的利润越来越少，这样必然会影响了公路工程施工企业的健康发展。本文分析了公路工程施工企业财务成本管理中存在的主要问题，针对性的提出了加强公路工程施工企业财务成本管理的对策，以期给广大读者提供可以借鉴的参考。     

公路工程施工质量管理相关问题

近年来,随着我国公路建设的快速发展,各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容,同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。为了确保公路工程建设的社会效益和经济效益,如何加强公路工程施工质量管理和质量控制成了热门话题,探索适合我国国情和现时特点的施工质量管理方式和质量保证体系己成为当务之急。     

关于加强公路工程财务管理的探究

公路行业的变化给施工企业带来了机遇和挑战，加强公路工程项目的财务管理，逐渐成为了施工企业发展的关键所在。当前，公路工程项目财务管理在成本核算与控制、公路工程项目收入确认、公路工程项目成本考核、施工企业合同办理和执行、项目成本控制等方面多多少少的存在一些问题。本文在分析公路施工企业财务管理现状的基础上，从多个方面系统的提出提高公路工程项目财务管理效果的策略。     

公路工程项目施工成本控制措施探析

笔者结合公路工程施工造价管理实践经验，从公路工程施工项目的成本控制的内容入手，阐述了项目成本控制措施，从公路工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施，以实现项目成本控制的总体目标。     

如何抓好公路工程的成本管理

公路工程成本是反映公路部门经济活动的一个重要的经济指标。公路部门在公路建设和经营活动中，各种材料消耗的多少，工程质量的优劣，劳动生产率和机械设备利用率的高低，资金运用的效果如何，工期的长短，最终都会通过成本直接或间接地反映出来。因此，加强对公路工程施工的经营管理，充分合理地使用人力、物力和财力，按照正确的途径，努力降低工程成本，节约开支，是公路部门的一项重要任务。下面就从管理方面谈谈如何降低工程成本。     

高速公路工程中的机械设备管理

随着高等级公路建设的不断发展，对筑路机械的要求也越来越高，机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件，因此加强工程机械设备的管理，做到科学管理，合理使用，及时保养，视情维修，经济核算，以更好地为公路工程建设服务，取得设备管理的最佳经济效益。本文通过公路工程设备管理的分析，针对存在的问题提出自己的一些看法。     

浅谈筑路机械设备管理

随着高等级公路建设的不断发展，对筑路机械的要求也越来越高，机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件，因此加强工程机械设备的管理，做到科学管理，合理使用，及时保养，视情维修，经济核算，以更好的为公路工程建设服务，取得设备管理的最佳经济效益。     

如何实现公路工程施工成本管理的持续创新

随着我国公路建设的不断发展,行业竞争越来越激烈,如何缩减工程施工成本,不断推进成本管理的持续创新,提高经济效益,已经成为关系施工企业运营前途的关键。本文结合公路施工的实际情况,探讨了如何实现公路工程施工成本管理的持续创新问题。     

浅谈公路施工企业成本控制

<正>随着公路建设事业的发展,我国公路建设领域取得了长足的进步。为公路施工企业的发展创造了机遇,但是公路施工企业的市场竟争也日益激烈。在发展中如何加强成本控制、挖掘内部潜力,加强工程项目管理,降低施工成本成为取得竞争优势的关键,做好成本控制关系到公路施工企业的生存与发展。所谓公路工程成本控制是指在公路工程项目施工过程中,对影响公路工程项     

公路施工机械的安全控制与管理

随着我国交通行业的迅猛发展,公路工程建设速度不断加快,越来越多的施工机械设备不断投入使用.施工机械在使用过程中出现安全问题,不仅影响项目的进度,还可能造成事故,发生人员伤亡.因此,必须对公路工程中施工机械的安全控制与管理采取有效的措施,从而保证工程的质量与进度,获取更多的效益,并使公路工程有更加长远的发展.     

浅谈铁路施工企业工程项目成本管理

随着市场竞争的日益加剧,加强工程项目成本管理,努力降低工程项目成本,是铁路施工企业提高经济效益的主要手段,施工企业工程项目成本管理是施工企业管理的核心,施工企业成本管理体现在工程项目管理的全过程中。     

浅谈公路施工中的工程质量管理问题

随着我国公路工程的迅速发展，公路的设计标准和工程质量要求逐步提高，必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理，提高公路工程的施工质量。     

浅析水利工程施工项目的财务管理

我国的水利工程施工企业财务管理自改革以来取得了较大的成绩。在施工管理中财务部门是成本管理的重要组成部分。随着推行市场化、无标底招投标，施工企业的生产力水平和成本状况已成为衡量企业管理水平和竞争能力的主要标志。施工企业之间的竞争日趋激烈，如何加强内部管理，提高经济效益，成为每个施工仓业的根本目标。由于工程项目的财务管理在企业竞争中占据至关重要的地位，加强工程项目的财务管理，对提高企业的竞争力和经济效益具有重大的现实意义。为此，现结合公司情况对水利工程施工项目的财务管理进行探讨。     

合同管理在公路工程项目中的作用

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一，文章结合笔者的体会和认识，探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议。以保证工程顺利实施并为企业争创最大经济效益     

关于公路工程施工现场管理应注意的问题

对公路工程建设过程中的施工如何管理，并在管理的过程中如何控制其进度和成本进行详尽阐述。     

工程质量管理在公路工程施工中的实施

加强公路工程质量管理，提高公路使用质量和资金效益，是近年来市政工程人员比较关注的话题之一。本文结合近年来在公路工程施工上的工作经历，就加强公路施工中的工程质量管理问题做初步分析。