实践教学对应用型保险专业人才的培养

我国高等教育已走向大众化，此阶段的高等教育应该具有多样性。社会不仅需要大学培养研究型人才，更需要应用型专业技术人才和经营管理人才。我国高等教育应该更加重视以学生未来就业岗位需要为导向的，根据经济与社会的发展变化以及企业的实际需要，确定人才培养的路径。     

“十二五”期间税务专业应用型人才培养模式的定位与探讨

鉴于国家、企业对高级税务专业人才的需求日益增强,广东商学院财税学院肩负着为广东省乃至华南地区培养大量高层次、实用型的税务专业人才的重任。如何在新形势、新变化、新要求下培养适合社会需要的税务专业的人才?如何明确税务专业的人才培养目标?本文以广东商学院税务专业为例,对税务专业教学方面提出一些建议,着力培养"应用型、融通性、开放式"的高级专门人才。     

基层人民银行专业技术人才管理问题探索

专业技术人才是基层央行人才队伍的重要组成部分,是贯彻落实党中央经济金融政策方针和决策部署、履职央行职能的中坚力量。随着我国特色社会主义进入新时代,经济金融改革发展对基层央行人才工作不断提出了新要求和新挑战。本文深入分析了当前形势下基层央行加强专业技术人才管理的紧迫性和重要意义,结合人民银行西宁中心支行工作实践,剖析了专业技术人才管理工作中存在的"三大"问题,最后提出相关政策建议。     

我国中小企业的发展战略

中小企业在我国经济和社会发展中发挥着十分重要的作用,不仅促进我国经济的发展和经济活力的增强,而且为我国解决就业问题作出了重要的贡献。根据中小企业自身的特点,针对其在发展中存在的问题,目前中小企业的发展应在组织上、技术上、产品上不断创新;在经营战略、核心能力、竞争战略及融资等方面进一步锻造;在资本管理上应以人才资本为核心;创建企业自己的名牌,实现企业价值,促进企业发展。     

中职学校财会专业技能型人才的发展探析

职业技术学校主要是为了培养专业技术性人才而设立的,其主要理念是为了学生的成长成才以及就业而开展教学。而现在的大多数学生教学中往往忽略实践技能方面的完善,本文从开展以学生为核心的教学改革;发展教师的专业技能水平;加强学校与企业之间的合作交流三个方面阐释了怎样发展职校财会专业技能型人才。     

基于校企合作的金融与证券专业建设探索

与金融机构合作,进行金融与证券专业建设,培养面向基层、应用操作型人才正是适应我国金融业快速发展对应用型金融人才需求剧增的需要。基于此,在金融与证券专业建设中应将"校企合作"落到实处,具体体现在专业方向定位、课程体系设置、以及"双师型"师资队伍建设等方面。     

北京亦庄开年大礼重奖人才

2012年一开年,北京亦庄连续两天送出超亿元大奖,共有51名引领产业发展的高端人才及其企业,132家企业的238个项目成为2012年北京亦庄的首批幸运儿企业竞争也好,区域竞争也好,说到底是人才的竞争,北京亦庄要打造高端产业园区,就必须有高端人才做支撑,而北京亦庄的高端人才最重要     

财经速览

中行面向全球招聘高管 为适应业务发展和管理工作的需要，中国银行近日宣布将面向全球公开招聘一批高级管理人才和专业技术人才。拟招聘的高级管理人员包括了风险管理部副总经理、托管及投资服务部运营总监、信息科技部副总经理等12个分系列共计约14位高管。同时，中行还拟招聘11位专业技术职位的管理人员。     

人才培养体系建设实践与探索

本文研究了企业战略发展中人才体系建设面临的矛盾和问题。企业发展人才为先。在竞争日趋激烈的今天,人才已成为企业的核心竞争力,成为体现一个企业是否能科学发展、跨越发展的重要标志。如何构建人才培育体系,发挥人才资源效益的最大化,实现企业有才可用,人才人尽其用的双向共赢局面,成为摆在面前的重大课题。公司为着力营造"尊重人才、重视人才、用好人才"的良好局面,建立了人才工作日,将人才工作提到了战略高度,为人才的健康成长奠定了基础。     

人才培养体系重要性研究

本文研究了企业战略发展中人才体系建设面临的矛盾和问题。企业发展人才为先。在竞争日趋激烈的今天,人才已成为企业的核心竞争力,成为体现一个企业是否能科学发展、跨越发展的的重要标志。如何构建人才培育体系,发挥人才资源效益的最大化,实现企业有才可用,人才人尽其用的双向共赢局面,成为摆面前的重大课题。公司为着力营造"尊重人才、重视人才、用好人才"的良好局面,建立了人才工作日,将人才工作提到了战略高度,为人才的健康成长奠定了基础。     

人民银行专业技术职务任职资格评价体系研究

人才强行是人民银行作为我国的中央银行的战略发展目标。人民银行专业技术人才职务聘任实际上是一个专业技术人才评价、选拔使用的过程,本质是对专业技术人才各方面素质的综合评价。人民银行专业技术职务任职资格评价体系的发展完善,关系到人民银行长远发展和每个专业技术人才自身发展,是人民银行组织人事管理中有效的激励机制。因此不断完善专业技术职务任职资格评价体系有利于人民银行专业技术人才队伍的发展,从而促使人民银行的更高效发展。     

培养员工 成就企业

随着我国保险市场的快速发展，人力资源问题正成为人们日益关注的问题，特别是政府高层的高度重视。黄菊副总理2005年底在保监会调研时指出，要高度重视人才工作，实施人才兴业战略，建设好以监管人才、经营管理人才、专业技术人才和保险营销人才为主体的人才队伍，切实提高保险系统人才队伍的整体素质。最近，吴定富主席在Ⅸ人民日报》上撰文指出，要使经营管理人才队伍成为保险业加快发展、创新发展的强大动力；使专业技术人才队伍成为支撑保险业产品服务和管理创新、推动保险业逐步向现代金融服务业转型的内在支撑；使保险营销人才队伍成为增强社会成员保险意识、传播“诚信、互助、友爱”保险文化的重要渠道。由此可见，各类保险人才的培养是保险业发展的核心动力已经成为行业的广泛认识。但是，在企业经营的层面如何真正认识和重视人才队伍建设问题，员工的教育培训工作应当如何推进才能够取得实效，始终是一个需要解决的问题。     

实施人才战略促进企业发展

本文通过近些年来宣钢由严重亏损到实现两次跨越发展的事实,反映出人才在企业的重要性.本文阐述了宣钢在聚才、识才、用才的具体作法.宣钢近些年的发展充分证明,现代企业的竞争,归根到底是人才的竞争,谁抢占了人才先机,谁就占领了竞争的主动权,企业要走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路,就必须充分发掘、培养和利用好各类人才.     

全面实施我国会计人才战略

执政兴国,惟在得人.当今和未来的国际竞争,说到底是人才竞争.谁拥有更多更好的人才,谁就能在激烈的竞争中取得主动,赢得未来.因此世界各国,尤其是发达市场经济国家,都十分重视并不断加强本国人才建设.今年2月,中共中央政治局在研究讨论<国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)>时强调指出,各级党委和政府要把人才作为经济社会发展的第一资源摆在突出位置,加强人才资源能力建设,推动人才结构战略性调整.会计人才是我国人才队伍的重要组成部分,加强会计人才能力建设,增强会计人才专业胜任能力,是贯彻落实国家中长期人才发展规划纲要的重要举措,是适应国家经济社会发展、提升企业国际竞争力、进一步推进会计改革事业的战略需要,对于促进我国经济社会发展有着不可或缺的作用.     

实施人才战略 促进企业发展

本文通过近些年来宣钢由严重亏损到实现两次跨越发展的事实，反映出人才在企业的重要性。本文阐述了宣钢在聚才、识才、用才的具体作法。宣钢近些年的发展充分证明，现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争，谁抢占了人才先机，谁就占领了竞争的主动权，企业要走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路，就必须充分发掘、培养和利用好各类人才。     

新型军队院校专业课程体系的构建

从适应未来战争需要出发,培养指技合一的合训人才是军事教育的发展趋势。我军院校专业设置表现"固化"。我军合训人才的培养应该借鉴外国军校的普遍做法,推迟学员专业定向的时间,增大专业设置的口径,建立专业转换的制度,实行专业导师指导、多次选择、逐次定向的专业转换机制。     

浅谈医院人才梯队建设培养对象的选拔、培养与任用

科技的竞争就是人才的竞争,科技的关键在于有创新的人才.人才是创业之本,是高科技发展的核心.这种人才竞争的态势不是短时问的竞争,而是一种长期的竞争态势.因此,人才的竞争在一定程度上转化成了人才储备、人才梯队建设的竞争.2002年,中共中央在<关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议>中指出:"人才是最宝贵的资源.     

国有特大型企业人才工作的特点

国有特大型企业的特殊地位和作用,决定了在其人才队伍建设工作中,应该以党建政工人才、经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才"四支队伍"为对象,在坚持"党管人才"原则的前提下,注重人才工作的全面性和超前性。     

关于企业构建人才成长平台与人才培养和使用的思考

二十一世纪,是"管理与人才、知识与人才"竞争的世纪,企业在市场经济条件下如何求生存、求发展、求超越,是无数管理者一生奋斗的目标。无数成功的企业告诉我们:一个优秀的企业、团体,必定拥有一群高素质的员工队伍。因此构建人才"展现自我、彰显个性、发展交流"的成长平台变成为企业执著追求的永恒课题,人才培养和使用,也势必成为企业取之不尽、用之不竭、持续发展的动力源泉。     

关于企业构建人才成长平台与人才培养和使用的思考

二十一世纪,是"管理与人才、知识与人才"竞争的世纪,企业在市场经济条件下如何求生存、求发展、求超越,是无数管理者一生奋斗的目标。无数成功的企业告诉我们:一个优秀的企业、团体,必定拥有一群高素质的员工队伍。因此构建人才"展现自我、彰显个性、发展交流"的成长平台变成为企业执著追求的永恒课题,人才培养和使用,也势必成为企业取之不尽、用之不竭、持续发展的动力源泉。