踏平坎坷成大道——中国摩托车业整合之路（下）

二、对合作与联合的冷思考１．中外企业合作的得与失。首先，引进技术和设备，提高了产品技术水平和档次，引进外资，借助外力，增强了发展后劲。其次，通过技术引进、消化和吸收，加速国产化进程，提高产品自制能力，为自主开发和创新开发打下了基础。尤其是一大批民营企业通过测绘、拷贝、仿改练兵，迅速成长。第三，在引进技术和外资的同时，引进和学会了先进的管理方法，如“５S”、“TPM”和精益生产方式等，使管理水平上了新台阶。当然，引进中也存在着盲目性，重复引进和重复建设等问题，甚至将落后产品和二手设备购入，浪费国有资…     

国内石油改革的现有问题和应对策略浅析

市场的高度发展和社会的进步，满足了人们日益增长的物质文化生活的需求和供应，带动了石油行业的兴起，为此，在过去10几年低速发展的时代，国家根据石油市场的变动，不断对其管理制度进行改革和创新，起到了一定的作用，具有一定的合理性，但是随着科技的进步和人民对生活的高要求的增长，以前的陈旧思想已经无法满足人们的全新的思想和观念，导致石油企业必须根据市场的浪潮进行改革和更新，只有这样，我国石油工业才能更好的发展，渐入佳境。本文的作者根据自己多年的工作经验和实践，对石油管理方面提出了自己的观点和看法，希望能够对同道中人有所帮助。     

开拓创新勇于实践求真务实依法行政

长江河道采砂管理事关公共安全和稳定大局，受到社会各界的广泛关注。一年来，在水利部的统一部署和长江委领导的高度重视下，全局职工认真贯彻新时期党的路线方针政策和决定，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，学习贯彻党的十六大和十六届四中全会会议精神，树立全面协调可持续发展的科学发展观，按照以人为本和人水和谐的理念，认真履行《条例》赋予的各项职责，依法行政、知难而上，积极探索长江河道采砂管理的有效办法，集思广益，     

玉米纤维／棉混纺双层织物的开发及工艺研究

玉米纤维是以玉米为原料，先将其发酵制得乳酸，然后聚合反应制成聚乳酸，再利用耦合剂制成具有良好机械性能的较高分子量聚乳酸，最后经化学改性，将其强度和保水性提升，并将其纤维化。玉米纤维容易降解，对环境无污染，玉米纤维具有高结晶性，高取向度，高耐热性，高强度，比重小，回潮率与涤纶纤维接近，玉米纤维的卷曲性和卷曲持久性好，用其加工的产品具有较好的悬垂性和耐热性，抗紫外线，富有光泽和弹性，服用性能良好，对人体有很好的保护作用。玉米纤维的优良性能，使它具有良好的发展前景。为满足市场需要，我们开发了玉米纤维混纺双层织物，该织物经纱交织点较多，纬纱密度较大，加工难，但是双层织物风格独特，它的特点和风格是许多其它织物所难以达到的，产品上市后，深受客户好评。下面以玉米纤维和棉纤维混纺纱开发的双层织物为例，阐述其产品的生产实践，为进一步开发新品提供参考。     

浅谈电力企业文化建设

在市场经济快速发展和经济体制改革深人推进的今天，电力企业面临的竞争压力越来越大，为此，电力企业正在努力进行着改革，电力企业内部积极进行公司制改组，以效率和效益为中心，大力加强企业管理，转变经营机制，突出服务意识，努力提高企业的综合素质和市场竞争力。在这种形势下，电力企业文化更应该加快创新与发展的步伐，给电力改革以强大的精神支持和思想保障。     

贵港供电局2008年工作回顾之企业管理篇:管理助推佳绩显

2008年是贵港供电局全面实现“十一五”宏伟目标和“再造一个贵港电网”的重要时期。面对新起点、新形势和新任务，该局的企业管理工作扎实开展，成效显著。企管工作紧紧围绕“做细管理，注重管理出效益”和“突出抓好企业管理，进一步提高管理效率”这个主题，扎实推进安全生产风险管理体系建设，切实将体系建设与企业标准化工作相结合，进一步完善了企业管理的三大标准和各项规章制度，理顺企业管理界面和管理职责，五大管理流程得以规范和优化，     

开展感恩忠诚奉献教育 努力争创一流营销业绩

全球金融危机爆发后，武钢生产经营面临前所未有的困难和挑战。如何引导职工认清形势，明确责任，共克时艰，是摆在销售中心面前的重大课题。在公司领导和宣传部门的关心和指导下．我们围绕“落后遭淘汰，创业促发展”的主题教育，结合实际开展了“感恩武钢、忠诚武钢、奉献武钢”教育活动，进一步引导全体党员和广大职工以立足岗位，忠诚奉献，争创效益，创建“四个一流”，推进武钢第三次创业的实际行动．回报公司和武钢广大职工的殷切期望，取得了良好效果，得到了公司领导的高度评价。     

听“实在”故事 品“实在”文化——河北辛集化工集团化肥有限公司总经理赵小锁的“实在”故事

实在—— 一种讲究实际和实事求是的品行，是人与人交往中，应当秉承和张扬的良好道德和哲学。对一个单位来讲，实在又是一种文化和追求：只有上下、左右、内外，都真诚相处，做事力求公正、实在，不玩“悬乎套”，这个单位才能形成令行禁止、上下一心的良好氛围，成为充满朝气和凝聚力的坚强集体。     

探索玩具销售的新渠道（二）

我国国内玩具营销的渠道主要有：区域经销（代理）、集市批发、大型超市、零售商店，这些销售渠道和方式都不同程度存在弊端，或经而不销，或批而不发，或超而没市，或零而不售，加上生产销售脱节，资金周转不灵，销售渠道向来并未畅通。近几年，随着现代物流和信息的迅猛发展，新的业态层出不穷，玩具行业也出现了小至玩具租赁和亲子乐园，大至大卖场和商流中心，玩具营销的渠道多了，但仍然畅而不通。     

以科学发展观统领全局 实现油气行业可持续发展——访军长波、宦国渝、吕薇、卢怀宾

“坚持以人为本，树立全面发展、协调发展和可持续发展，促进经济社会和人的全面发展的科学发展”的提出，进一步指明了新时期我国现代化建设的发展道路、发展模式和发展战略，明确了为什么发展和怎样发展的重大问题。但是，要真正把科学发展观贯彻到我国油气行业的战略规划和战略管理中去，还需要在认真分析现状、把握关键性问题的基础上，加深认识，并采取切实可行的措施。     

中国石油化工集团公司 加强基层建设工作重点内容

1．选好基层单位的“一把手”，打造坚强有力的基层领导班子。严格执行基层领导班子工作制度和议事规则。进一步健全、细化和实施基层领导班子岗位责任制度、学习制度和民主生活会制度，保证班子成员分工明确，配合默契，高效运转，切实形成和增强基层领导班子的整体合力。强化对基层领导班子的管理、监督和考核，制定基层领导干部行为规范，建立科学、合理的业绩考核体系，     

加快建设具有国际竞争力综合能源集团

2010年，是华能集团公司全面完成“十一五”规划目标、科学发展再上新水平的关键一年。我们的工作总体要求是：深入贯彻落实科学发展观，着力转变发展方式，着力提升竞争能力，着力增强综合实力，更加注重提高发展质量和效益，更加注重推动结构调整和节能减排，更加注重加强企业管理和推进改革创新，更加注重加强党的建设和队伍建设，全面完成年度绩效目标和“十一五”规划目标，努力推动公司科学发展上水平。     

神东企业文化：创建世界一流煤炭企业的基石

企业文化建设是一项长期的系统工程，是企业战略规划、生产经营管理、党建、思想政治工作和精神文明建设的重要基础。神东煤炭集团从长期生产经营实践中提炼积淀的宝贵精神财富，继承创新，博采众长，自下而上和自上而下相互结合，自外而内和自内而外相互补充，依照“内化于心、固化于制、外化于行”的实施原则，全员参与、统筹规划、重点推进、注重实效，既体现先进性和理论性，又体现可操作性和实效性；     

价值创造型财务管控实践

近年来，钢铁产能过剩的格局依然持续，供需关系没有实质性改善，钢铁市场形势不及预期，钢价震荡走低，原燃料价格相对高位运行，钢企利润空间被严重压缩，行业亏损面急剧扩大。面对严峻形势和困难挑战，企业在积极面对复杂市场形势的同时，将更多的精力投入到降本增效、对标挖潜、提质增效等工作中。财务部门作为企业管理的中枢，为适应公司高质量发展的需要，必须由传统财务会计向价值创造型财务转型，将财务管控贯穿生产经营的前台、中台和后台，融入生产经营的全流程和各环节，支撑企业管理决策，不断提升企业价值。文章结合实际案例，详细阐述了钢铁企业在财务管控方面的具体实践和经验，为其他企业提供了借鉴和参考。     

我国仍将维持适度宽松的货币政策

国家信息中心经济预测部发布的报告认为，09年二季度，我国GDP同比增速预计达7％，CPI同比下降1．3％。未来我国仍将维持适度宽松的货币政策，但创纪录的信贷增量不可持续。报告预计，二季度PPI同比下降7．5％，工业增长7．1％，投资和消费分别增长27．6％和14％，出口和进口分别下降20．2％和25．5％。报告认为，二季度，     

以科技创新为动力提高轴承用材料质量和热处理质量

近几年来，中国轴承行业各企业围绕提高轴承使用寿命和可靠性这一工作重点不放松，紧密合作，求实创新，进一步提高轴承材料的实物质量水平和热处理工艺装备水平，深入开展提高轴承零件的强韧化工艺和性能研究；借鉴国外先进的材料和热处理质量检验与控制标准，改善和完善行业的标准体系，做好与国外先进标准的接轨准备工作；继续加强轴承失效分析网络的建设，提高分析水平。     

私营企业参与国有中小型企业改革--优势互补实现双赢

当前，国企改革已进入攻坚阶段，搞好国企改革事关国民经济健康运行和长远发展，关系到社会主义的前途和命运。国企改革过程中遇到的问题和私企进一步发展壮大过程中遇到的难题，迫切要求私营企业参与国有中小型企业改革，以实现优势互补，共同发展，达到双赢。     

以BIM为核心的工程造价行业信息化解决方案及趋势展望

信息技术、网络技术和通讯技术的快速发展和高度融合，已经渗透到社会各个方面，信息技术的推广应用，将促进企业传统的生产和经营模式的变革，信息化水平已经成为衡量一个国家和地区的综合竞争力、生产力水平和发展潜力的重要标志。信息化是走新型工业化道路的必要过程，企业运用现代信息技术，通过对信息资源的组织、整合和开发利用，可以大大提升企业的管理、运营效率和经济效益，进而提高市场竞争力，这是已开展信息化建设的企业的经验总结和共识。通过信息化带动工程造价的技术升级，进一步拓展工程造价行业在工程建设事业中的地位和作用，为此，中价协在去年组织召开了“工程造价行业信息化发展研讨会”。我刊根据行业人士及广大读者当前关注的行业信息化问题，向本次会议部分主讲单位约稿，并从本期开始以专题形式选登，以飨读者。     

论推动中俄油气合作的六大关系

中俄油气合作潜力巨大，但发展过程波折，取得的成果不尽人意。从中俄油气合作的历史和现实出发，面向未来，应处理好战略合作与经济效益等一系列涉及双方政府和企业的关系。中俄油气合作应定位为战略合作，在此基础上，完善油气产品的市场化定价机制，改善企业经济效益预期，在确保长期合作利益和国家利益优先的前提下，寻求建立互利双赢的合作模式，并围绕油气合作做好与其他领域合作的协调，不唯大、不唯控股和不唯经济效益，从小合作项目做起，开展实质性合作，逐步积累互信，奠定中俄油气大合作的基础，提升合作水平。     

电力企业文化的构建与培植

电力企业文化目标模式的构建首先，它既要符合市场化的要求，又要体现电力行业的本质特征，真正发挥其“端正方向，提升品质，凝聚人心，不辱使命”的作用。其次，为社会提供合格的电能和优质的服务以满足消费者对电能和服务的需求，并通过产品的价值交换满足本企业员工的各种物质和精神的需求。第三，电力行业公益性的特点，要求企业员工必须具有强烈的服务意识和奉献精神。第四，电力行业发、输、配一体化的特点，要求企业员工比其它企业更具和谐的协作关系和团队精神，并以此凝聚人心，构筑起企业发展的精神平台。第五，建立现代企业制度…