郝庆军:“三三制”规划不是梦想

“未来我们的产品线肯定是公交车型、旅游车型、客运车型三线齐全,我们的业务范围也将会是出口业务、公交业务、旅游客运业务三管齐下,而最终我们也必将跻身全国客车制造企业三甲行列。”在2007上海客车展期间的丹东黄海新闻发布会上,丹东黄海总经理郝庆军踌躇满志。他把上述战略称为丹东黄海的“三三制”构想。     

解析金华电业局全面一体化标准体系建设

金华电业局致力于供电企业全面一体化标准体系建设，不断推进标准化工作，取得了显著成效。2004年，金华电业局被国家标委列入全国第一批“标准化良好行为企业”试点；2005年3月成为全国供电系统第一家AAAA级“标准化良好行为企业”；2008年，“供电企业全面一体化标准体系建设”项目获得浙江省电力行业“企业管理现代化创新成果”一等奖。     

科技部批准设立首批企业国家重点实验室

国家科技部已在全国批准设立首批36家企业国家重点实验室。这是国家重点实验室计划实施23年来，首次大规模向企业敞开大门。在36家成功入选国家重点实验室的企业中，约有2／3属于转制研究所。在其余10余家“彻头彻尾”的企业中，既有像兖矿集团、沈阳机床这样的老牌国企，也有如海尔、华为这样的土生土长的民营公司，由海归创办的留学生企业同样榜上有名。     

推进标准化建设 创旅游标准化企业——苏州外事车船公司创建旅游标准化示范单位介绍

为贯彻落实《国务院关于加快发展旅游业的意见》，2010年6月国家旅游局下发文件通知，在全国范围内全面推进旅游标准化试点工作，并确定苏州市为首批全国旅游标准化试点城市。根据文件精神，2011年1月苏州市政府将苏州市外事旅游车船有限公司定为首批创建旅游标准化示范单位，并下达了《苏州市旅游标准化示范单位创建任务书》。     

CSWADI数字设计发展与思考

<正>持续推动企业信息化基础建设;建立符合企业需求的数字化研发体系;资源建设;标准化建设;强化“数字+”业务,驱动转型升级。1持续推动企业信息化基础建设数字设计院发展思路。大力建设“数字设计院”，明确“聚焦两线，三向发力，构筑一链，融入一网”的“2311”发展目标，即聚焦业务数字化、数字化业务两大主线，     

全面提高企业素质 促进两个文明同步发展

几年来，猴王集团始终贯彻以经济建设为中心，坚持“两个文明一起抓，两个成果一起要，人才效益一起出，企业形象创一流”的指导方针，使企业的两个文明建设取得了丰硕成果，企业也因此入选全国重点扶持的300家优势企业，并进入了全国100家大型试点企业集团之列。不断加强领导班子和干部队伍建设。猴王集团党委，始终把学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论同结合企业实际学政策、学管理、学科学、学业务。学技能、会讲普通话、会操作计算机、会讲一国外语、会财务。会驾车的“五学五会”结合起来进行，大大提高了党委一班人和干部队伍把…     

以标准化促进管理水平提升——访国家电网公司总经理助理、企协执行副理事长、秘书长卢健

标准化问题说到底是一个企业的管理问题。河北省电力公司的标准化建设选择了“自下而上”和“自上而下”相结合的实施路径，形成了鲜明的特色。标准化管理的最高境界是使员工，尤其是一线员工，真正从观念上接受标准化，从理念上理解标准化，从文化上认同标准化。     

标准化建设促进企业管理更上一层楼

2008年，作为国家一流县级供电企业的河间市电力局在企业内部开展了企业标准化建设。两年来，河间市电力局秉承“管理兴企”的经营理念，内强素质，外树形象，通过持续规范创新，走出了一条标准化建设的特色之路。客户服务中心以全省第一、沙洼供电所以全省第四的成绩通过了河北省电力公司的标准化验收；调度中心顺利通过了省公司标准化建设验收；     

浙江设备管理协会重视专业人员培训

浙江省设备管理协会在长期设备管理业务骨干培训的实践中，积累了不少行之有效的经验并形成自己的特色。1．认真筹备，做到“三优”（培训内容优化、讲课教师优选和培训场地择优）。对于培训内容事先征求有代表性企业的意见，在此基础上慎重研究确定；讲课教师根据培训内容和教师的研究方向及特长在全国范围内选聘；     

利用信息技术加强财务管理

自财政部１９９６年６月１０日发布《会计电算化工作规范》后，大部分企业已按要求实行会计电算化，可供选用的国家认可的财务软件也较多，除“用友”、“金蝶”等商业软件外，各行业也自行开发了多种具有行业特色的财务软件。应用统一的计算机财务软件，实现财务信息与业务流程一体化，达到“统一计算机平台，统一规章制度，统一信息及业务编码，统一管理，统一监督”是企业信息化建设的必然趋势。为此，我认为利用信息技术应在以下几方面达到：１．业务核算、统计核算、会计核算自动化。做到一张原始凭证一次录入后，业务核算、统计核算、…     

无锡市沪安电线电缆有限公司：沪安电缆——传输诚信与光明

无锡市沪安电线电缆有限公司是电线电缆专业性生产企业，“国家火炬计划重点高新技术企业”，全国“重信用、守合同企业”，“江苏省质量管理先进企业”“江苏省AAA级资信企业”，“江苏省标准化良好行为试点企业”，公司现为中国质量检验协会团体会员企业。公司生产的“申环”牌电线电缆荣获“全过质量信得过产品”、“江苏省名牌产品”、“无锡市重点保护产品”。     

突出“三化三有”稳步推进惩防体系建设

建设国家电网公司企业化、责任化、业务化，预防有力、监督有效、惩治有力的“三化三有”特色惩防体系，是在新形势下稳步推进反腐倡廉各项工作的重要举措。认真学习国家电网特色惩防体系的新观念、新思路，围绕企业“思想流、人员流、物资流、资金流、信息流”5个管理重点，以建立“干事、干净”的价值观念、制度体系为切入点，将惩防体系建设的各项要求有机融入到企业各项工作之中，能有效推进惩防体系各项工作落实。     

福建龙溪：把企业建成自主创新的主体

从“七五”到“十五”期间，福建龙溪轴承（集团）股份有限公司始终把自主创新摆在全部技术创新工作的突出位置，遵循市场经济和自主创新的客观规律，不断完善具有制度型、结构型、整体型、效益型四个特点的自主创新体系，走出了一条具有自身特色的技术创新路子，使自主创新成为提升企业核心竞争力和推动企业发展的主要力量。近十七年来，公司业务和利润持续稳定增长，综合经济效益指数一直名列全国轴承行业前列，2002-2003连续两年综合绩效位居福建省国有、国有控股企业第2名，2003年综合绩效在全国1286家上市公司绩效排序中列第40名，并先后荣获中国机械工业名牌产品、国家火炬计划重点高新技术企业、全国机械工业优秀企业、全国质量管理先进企业、全国用户满意企业、2001-2003年中国机械工业企业核心竞争力100强企业、中国机械工业管理现代化企业（全国首批获此殊荣的企业只有18家）、全国工业重点行业效益十佳企业等荣誉称号。     

标准化在企业管理中的地位和作用

在日益激烈的市场竞争中，企业为提高经济效益，其中一项重要措施就是降低生产成本，企业标准化可使企业产品价格根据企业各方面能力及其他因素定位到一个适当价位，保证产品既有市场又有效益。标准化工作可使企业所需的原材料、产品配件、维修配件形成标准系列。标准化程度提高，使企业易于选购，从而降低生产成本。以我们所     

对标准化作业的思考

对标准化作业在质量控制上的作用及其在企业推广实施过程中所面临的问题进行分析，提出了：坚持“以人为本”，实施全员标准化作业战略；加强基础建设，创造具有特色的标准化综合体系；加强培训，提升全员标准化作业技能；积极探索推进有效方法，增强推进有效性；加强评价，保障标准化作业水平持续提升等推进标准化作业的对策措施。     

努力塑造中国石化特色管理模式 促进管理迈上新台阶

中国石化集团公司已经发展成为具有一体化完整产业链、在国际上影响较大的位列世界500强前列的现代企业,并正在迈向新的战略目标：建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司。站在新的起点,集团公司党组高瞻远瞩、审时度势地提出“塑造中国石化特色管理模式”的重大战略任务。近日,集团公司专门就“塑造中国石化特色管理模式,促进管理迈上新台阶”召开了企业管理工作研讨会,分析管理实践中存在的突出问题,探讨如何理解和构建中国石化特色管理模式。目前,集团公司上下正在积极有序地推进塑造中国石化特色管理模式的工作。 本期《特别关注》栏目编发一组专题报道,既有集团公司领导对“塑造中国特色管理模式”的解读和工作部署,也有集团公司内部典型企业的经验介绍以及国内外管理成功的企业案例分析。希望这组报道能对各部门、各企业在全力“塑造中国石化特色管理模式,促进管理迈上新台阶”过程中有所裨益。     

超高压企业标准化管理体系

山东电力集团公司超高压输变电分公司（以下简称山东电力超高压公司）结合行业特点和管理实践，将国家电网公司“标准化、精益化、流程化”的目标贯彻于公司企业管理的全过程之中，建立起了具有超高压企业管理特色的系统、规范、科学、透明、高效的标准化管理体系（简称EHP-MS）。     

电力营销“一部三中心”功能定位和组建模式的探讨

电力营销“一部三中心”是指国网公司建立在地市级供电企业基础之上,以现代信息技术为手段,以“集约化、精细化、标准化、专业化”为方向,以营销业务全过程监控为目标,以“营销管理、客户、计量、电费”四项业务要素为工作界面,组建的“营销部、客户服务中心、电能计量中心、电费管理中心”。其根本目的是实现国网公司“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”的经营之道,     

管理一流 装备一流——现代高效机械化矿井

山西兰花集团大阳煤矿坐落在山西省泽州县境内，矿井属沁水煤田高平矿区大阳井田精查区．大阳煤矿煤质特别优良，属“兰花炭”之精品，九级无烟块煤曾获得“山西省人民政府优质产品奖章”。大阳煤矿多次被评为“先进企业”、“效益优胜单位”、“安全生产先进单位”和“文明单位”，连年位居“晋城市工业企业经济效益十强”之首，是晋城市安全质量标准化示范矿和安全文明生产特色矿井。     

艰苦奋斗 争创一流——峰峰集团万年矿打造煤矿新形象

在企业的发展进程中，峰峰集团有限公司万年矿始终秉承“艰苦奋斗，争创一流”的企业精神，致力于煤矿新形象的建设，建成了现代化矿井、特级质量标准化矿井，省级安全高效矿井、全国煤炭行业安全高效矿井。荣膺全国绿化先进单位、全国卫生先进单位．全国环保优胜单位、河北省文明单位、河北省重合同守信用单位．[第一段]