高德矿实行全员现金抵押承包

阜新矿务局高德煤矿是一个有50多年开采历史的老矿,现有三对矿井,年设计能力为66万吨,共有职工5700人。1980年以后,矿井开始萎缩,煤炭产量从85.2万吨以年平均10.7%的幅度逐年下降,到1986年原煤产量降至42.16万吨:企业亏损从512.4万元,以年平均26.72%的幅度逐年增加,到1986年企业亏损上升到1915万元。1987年虽然产量比国家计划提高10.3%,但企业亏损却高达985.16万元,超     

潞安矿务局是如何提高经济效益的

潞安矿务局地处山西晋东南地区,是在原石圪节小煤窑的基础上发展起来的。现有石圪节、五阳、王庄和漳村4对矿井,总设计能力330万吨,核定能力为390万吨,1982年实际生产原煤523万吨。我局历年的任务指标都完成得较好,特别是三中全会以来,煤炭产量稳步增长,1978年以前29年的平均年递增为9.05%。三中全会以来的4年平均年递增为9.33%;全员效率,1978年以前为1.4吨/工左右,1982年达到1.939吨/工,在全国统配局中连续5年居首位;原煤成本,1979年以前不超过14元/吨,     

官地矿技术改造经济效益分析

我局官地矿原是由小煤窑改造并简易投产的矿井,原来矿井建设十分简陋,开拓部署极不合理。为了改变这种状况,自1973年开始至1986年连续三次进行了技术改造,共用国家投资1.54亿元(不包括引进综采设备投资约8400万元),矿井能力由90万吨/年增至330万吨/年。边生产、边改造、边建设为期12.5年。在此期间共生产原煤3065万吨,实现税利3.33亿元,超过国家投资0.96亿元。1986年生产原煤400万吨,超过设计能力20%以上,取得了较好的经济效益。     

“七五”山西省281个地方煤炭项目不达产的调查

一、概况本次调查的“七五”281个不达产地方煤炭项目中,国营煤矿78个,乡镇煤矿189个,洗煤厂3个,焦化厂11个。这些项目设计原煤生产能力由594万吨/年增加到2057万吨/年;年产冶金焦91万吨;年入洗原煤180万吨。从1989年的实际生产情况看,年产原煤879.97万吨,新增能力285.97万吨,仅为原设计的19.5%;年产冶金焦13.52万吨,是设计能力的14.86%;年入洗原煤66.75万吨,占设计能力的37%。其中,投产达不到设计能力的96个(国营煤矿33个,乡镇煤、矿63个),简易投产的103个     

提高回采率与经济效益同在——对平庄局原煤回采率问题的综述与思考

一、原煤回采率的基本现状经过三十余年的建设发展,平庄局原煤生产规模不断扩大,特别是近十年煤炭产量以每年30万吨的速度递增,一年一个新台阶.但喜中有忧— —原煤回采率低,一直是困扰平庄局经济效益提高的主要因素.据统计,1986～1990年全局井工矿总计动用储量2181.4万吨,采出煤量1272.1万吨,采区回采率平均每年为58.3%,比国家规定77%低18.7个百分点.五年间全局井工矿采区回采损失煤炭共计909.3万吨,其中不合理损失455.3万吨,占损失总量的50.1%.如按面积和厚度分,其不合理损失分别为188.5万吨和266.8万吨     

不达产矿井的原因分析及治理对策——芦沟煤矿的经验与教训

郑州矿务局芦沟煤矿设计年生产能力60万吨,总概算投资1570万元。1966年5月动工,1972年12月简易投产。由于各种原因,投产之后长期不能达产。截止1988年投产16年。连续亏损已达4410万元,累计生产原煤413.66万吨,年平均25.85万吨。其中最高年产38.59万吨(1988年),最低年产只有7.3万吨(1976年)。而本局与芦沟矿同     

加大改革力度 推进减人提效

一、煤炭企业减人提效势在必行,刻不容缓 1.近几年煤炭企业减人提效工作取得明显进展。一是原煤人员逐年减少。1992年原煤生产人员为116.9万人,比1985年减少7.2万人,年平均递减0.4％,精简、转产人员12.8万人,其中净减6.7万人。二是原煤人员效率稳步提高。1992年原煤全员效率为1.336吨/工,比1985年提高0.37吨/工,年平均提高4.8％,实现历史最好水平,高于原     

山西煤炭企业去年取得较好的经济效益

去年山西省原煤产量完成6187万吨,比计划增产274万吨;实现利润56919万元,上缴利润51646万元,完成包干指标5亿元的103.12%;原煤单位成本为16.23元,扣除政策性和不可比因素,比1980年降低1.45元。合理使用资金,取得了较好的经济效益主要是采取了“一包四抓”     

提高老矿区经济效益的途径——关于焦作矿务局长期亏损的调查

焦作矿务局五十年代是个盈利企业,至1960年累计盈利8265万元,吨煤利润2.85元。从1961年开始,由于各矿严重失调,原煤产量由691万吨/年,下降为466万吨/年,盈利由1985万元/年变为亏损1230万元/年,虽然中间经过三年调整,但由于矿区逐渐衰老,仍未扭转亏损局面,至1980年,累计亏损达24332万元。1979年吨煤出厂价格调增6.54元后,每年亏损仍在千万元以上,吨煤亏损仍达3元左右。如何扭转这个局面,不仅仅是解决焦作矿     

改革促进了企业的经济效益

几年来,我局认真贯彻中央关于企业整顾和经济体制改革决定,以改革为动力,坚持眼睛向内,靠自我改造发展自己,挖掘了企业内部的潜力.几年来的变化是明显的.一九七八年以前,我局的煤炭产量始终徘徊在年产200万吨左右,年年亏损,最高年亏损额达1000万元.十一届三中全会以后的七年,煤炭产量由230万吨到八五年实现了年产401万吨,将近翻一番;工业总产值由2,650万元增长到8,500万元,增长220%;原煤全员效率由1.062吨/工,提高到1.159吨/工,增长8.85%;亏损额逐年减少,由787万元减少到八四年的222万元,八五年实现利润307万元.     

1983年全国原煤产量提前两年完成“六五”计划指标

1983年,全国煤矿沿着开创煤炭工业新局面的新路子全面起步,原煤生产继续稳步上升。全国原煤产最70,033万吨,完成计划的104.53%,超产3,033万吨,比上年增长5.1%,增产3,401万吨;提前两年达到了“六五”计划规定的指标。统配原煤产最36,312万吨,完成学核计划102%,超产712万吨;完成分配计划100.3%,超产112万吨;比上年增长3.78%,增产1,322万吨。地方原煤产量33,721万吨,完成计划的109.5%,超产2,921万吨,其中:社队煤矿超产1,852.08万吨,占64.3%;地方国营煤矿超产1,068.55万吨,占36.6%。地方原煤产量比上年     

建设本质安全型矿井打造现代化煤炭集团

山西义棠煤业有限公司位于山西省介休市,由原晋中地区义棠煤矿整体改制组建而成,始建于1956年,现有井田面积15．65平方公里,保有储量1．7亿多吨,资产总额8．6亿多元,员工1857名。矿井原煤生产和洗选能力均为120万吨／年,安全质量标;隹化矿井建设达国家一级水平,是晋中市安全质量标准化示范矿井。2008年,公司生产原煤123万吨,销售原煤167万吨,销售收入8.2亿元,上缴税金7619万元,上缴基费4503万元。     

煤炭工业钢材消费需求预测及节材途径简析(上)

建国以来,我国原煤产量已由1949年的3243万吨上升到1986年的8.94亿吨。从1953年计算,年平均增长率为8%。随着原煤产量的增加和机械化程度的提高,钢材的消费量也在大幅度增长。1953年煤炭工业仅消费钢材5.697万吨,1986年上升到214.348万吨(不包括地方国营和乡镇个体煤矿消费量,下同),净增209万吨,年均增长率11.6%,高于煤产量的增长速度,也分别高于同期全国钢材生产量与消费量的增长速度10.6%及     

打开新路子 开创新局面 努力把大同矿务局建成新型能源基地

开创新局面的奋斗目标我们的奋斗目标是:以提高经济效益为核心,原煤产量到本世纪末翻一番多,即由1981年的2424万吨增加到2000年的5000万吨,平均每年递增3.88%。具体部署是:前十年,以每年递增5.24%的速度发展,到1985年全部靠现有矿井发挥作用,年产3000万吨;到1990年年产4000万吨,其中现有矿井年产3450万吨,新井达产550万吨。后十年,现有矿井稳住产量,新并发挥能力,到2000年年产5000万吨。提高经济效益是我们长远发展的出发点和落脚点。目标是:利润的增长幅度要大于产量的增长幅度。实现利润1985年达到45240     

峙峰山煤矿夺得全国矿际竞赛“三连冠”的奥妙在哪里

山西省怀仁县峙峰山煤矿是一个县营全民所有制企业,现有职工773名,年设计能力30万吨。1983年以来,这个矿连续三年被评为全国地方煤矿矿际竞赛优胜单位,各项主要经济技术指标保持同行业先进水平。1985年原煤产量达到43.39万吨,完成工业总产值971.48万元,劳动生产率12,918元,全员工效达到2.38吨,实现利润207.9万元,吨煤成本     

地方煤矿维简费问题及对策

地方煤矿维简费目前存在的主要问题1.标准偏低,用途增加。按国务院1981年要求,地方国营煤矿维简费标准为吨煤4元,计入原煤成本,占当年原煤成本22元/吨的18.18%;1990年地方国营煤矿维简费已达8.36元/吨,但仅占当年原煤成本48.07元/吨的17.39%。在1990年8月全国煤炭调价前,据对27个省(区)的调查,     

乡镇矿煤价偏低发展后劲不足的问题亟待解决——山西省乡镇煤矿调查

一、山西省乡镇煤矿发展概况山西省乡镇煤矿“六五”期间共生产原煤3亿吨,占山西省煤炭总产量的35.67%。平均每年增产1185万吨,平均增长速度24.7,%。1985年产量达9053万吨,相当于三个半大同矿务局的产量。如果这些产量由统配矿承担,需要国家投资200亿元,二三十年才能完成。“六五”期间,全国增产煤炭2.5亿吨,乡镇矿占60%。进入“七五”以后,由于我国煤炭供需暂时缓和以及运力紧张,乡     

东北煤海的璀璨明珠——记吉林省长春市双顶山矿业股份有限公司

吉林省长春市双顶山矿业股份有限公司,是由原长春市双顶煤矿通过产权制度改革而组建的股份制企业。企业改制前资不抵债,改制后,以董事长马占江为首的公司董事会奋发图强,励精图治,带领公司全体员工奋勇拼搏,艰苦创业,使企业走出了困境,踏上了发展的征途。公司组建三年来,经济效益稳步增长,各项指标一年一个新台阶,2003年原煤产量30万吨,实现利税644万元;2004年产量38万吨,上缴税金1489万元;2005年原煤产量52万吨,产值已超亿元,上缴税金2600万元,为当地经济的发展做出了较大贡献。2006年公司预计产煤52万吨,产值将突破1.3亿元。     

全国特级安全高效矿井连续安全生产3000天——神华神东煤炭集团乌兰木伦煤矿

乌兰木伦煤矿井田位于神府东胜煤田中北部,井田面积44.1045km2。矿井始建于1988年11月,1992年12月正式投产,经过三次技术改造后,年生产原煤能力达到700万吨。建矿至2010年底生产原煤4421.8万吨,商品煤4151.2万吨。     

努力抓好整顿劳动组织 进一步提高全员效率

1986年以来,全国统配煤矿全面开展整组提效工作,并取得了显著成效。1.整组提效工作取得了比较显著进展,主要体现在以下三个方面:一是原煤全员效率逐年稳步提高。总公司所属统配煤矿原煤全员效率1985年为0.962吨/工,整顿劳动组织第一年达到1.027吨/工,打破了多年徘徊不前的局面。以后逐年提高,去年达到1.157吨/工,与1985年相比,提高20.3%,平均每年增长5.1%。二是精减原煤人员21.4万人。三是扭转了增产靠增人的局面。用人多、效率低一直是煤炭工业的一个沉重包袱。开展整组提效工作以后,1989年与1985年相比,总公司所属统配煤矿计效产量增长9.96%,原煤人员减少了0.81%,即少了1万多人,多出3000多万吨煤,走出了一条增产减人