业财融合在企业应收账款管理中的应用策略探讨

应收账款是企业资产的一部分，做好应收账款管理工作，关系着企业经营活动的顺利进行。但是，就目前情况而言，不少企业在实施应收账款管理的过程中，仅将财务部门作为主体，业务部门很少参与进来，导致应收账款管理无法达到预期效果。本文从应收账款的内涵出发，分析了业财融合在企业应收账款管理中的意义，并就业财融合在企业应收账款管理中的应用进行了探讨，希望能够为企业加强应收账款管理，推动企业健康、持续发展提供参考和借鉴。     

应收账款的事前控制与日常管理

企业应加强对应收账款的管理与控制，重点做好应收账款的事前控制，并加强对应收账款的日常管理。企业经营者应树立现代营销观念，加强监管力度，切实将各项措施落到实处，将应收账款控制在较合理的水平。     

企业应收账款管理问题与对策

在市场竞争日益激烈的今天，赊销活动在企业销售中被广泛使用，由此产生应收账款，应收账款作为企业流动资产的一个重要项目，其金额的大小将会影响到企业资金成本和管理费用以及利润和企业的发展。因而，企业该如何规避应收账款信用风险，加强应收账款的风险防范与控制就显得尤为重要。应收账款是建立在商业信用的基础上，在市场经济条件下，由于客户的利益取向、经营状况、市场环境等因素的变化，应收账款可能出现坏账，导致企业资金周转困难，甚至丧失持续经营的能力，因此，企业越来越需要重视应收账款的风险管理。     

论企业应收账款的风险管理

应收账款作为企业为扩大销售和盈利的一项投资，也会发生一定的成本，企业需要在应收账款所增加的盈利和所增加的成本之间作出权衡。应收账款风险管理就是分析赊销的条件，使赊销带来的盈利增加大于应收账款投资产生的成本增加。在应收账款的管理中，企业应当制定详细的赊销政策，加强应收账款的日常管理，这样应收账款的风险才能降低，最终使企业现金收入增加，企业价值上升。     

年轻干部要做到“十应十忌”

王全书在1997年2月28日《人民日报》撰文指出，广大年轻干部怎样才能不辜负党和人民的殷切期望，尽快成长起来，对此必须做到“十应十忌”。应政治清醒，忌是非不分；应好学多思，忌懈怠自满；应勤政为民，忌淡忘宗旨；应清正廉洁，忌见利忘义；应开拓进取，忌畏首畏尾；应无私奉献，忌伸手索取；应分行禁止，忌目无法纪；应团结共事，忌揽功读过；应一身正气，忌投机钻营；应求真务实，忌虚妄浮躁。年轻干部要做到“十应十忌”     

羽绒服购买“六注意”

消费者在购买羽绒服时，应注意产品上的标识是否齐全，对羽绒服装来讲，更应标明填充物羽绒的含绒量，羽绒的种类及灰、白颜色，充绒量等，如果一件羽绒服的标识不齐全，缺项较多的，应引起注意。在选购时，应特别注意以下几点：     

构建出版社应收账款风险防范的“防火墙”

目前我国相当一部分出版社盲目采取大比例赊销的方式，给予客户延期付款的信用优惠政策，加之出版社风险防范意识淡薄、内部控制执行不严、奖惩机制设置不合理等因素，致使应收账款急剧上升。在这样的虚假繁荣之下，企业不得不面临回款难、坏账剧增、资金周转困难的“自酿苦酒”，企业经营举步维艰的状况。因此，企业应充分重视应收账款“膨胀”可能引发的巨大风险，加强对应收账款的管理和控制。为此，出版社应积极制定合理的信用管理政策，加强销售合同管理，严格赊销审批制度，加速应收账款回收，建立坏账准备制度，建立应收账款风险预警机制等应收账款管理与控制措施，构建起出版社应收账款风险防范的“防火墙”，将应收账款风险控制在合理范围之内。     

中小企业应收账款管理问题的探索——以鑫昌源包装制品有限公司为例

随着经济的不断发展，在现代市场经济环境下，中小企业为了提高自身的竞争力普遍采用赊销的方式进行销售，从而形成应收账款。本文介绍了应收账款和应收账款管理的相关理论，以鑫昌源包装制品有限公司为例分析了此公司在应收账款管理方面存在的问题，对公司应收账款管理问题产生的原因进行相应的分析和研究，提出改进方法，希望对其他中小企业在应收账款管理问题方面有借鉴意义。     

新形势下现代企业应收账款管理面临的困境与突破

随着时代的不断发展和进步，现代企业在应收账款管理方面面临着前所未有的困境与挑战。传统的应收账款管理模式已经逐渐显现出一些局限性，新形势下，企业在追求更高效、更精准的财务运营过程中，亟须探索创新的管理策略和突破口。在全球化、数字化发展的背景下，如何应对客户信用风险、优化资金流动、提升应收账款的回收效率，已成为现代企业迫切需要解决的难题。本文将对新形势下现代企业应收账款管理面临的困境及在此背景下可能出现的突破进行深入探讨，通过对这些问题的分析与研究，期望为企业在应收账款管理领域找到新的发展路径，实现财务管理的跨越式提升。在新形势下，现代企业应积极应对挑战，运用创新策略，以有效的应收账款管理推动企业可持续发展。     

应收帐款周转率单个指标缺陷及补充和完善

应收账款管理是企业财务管理的一个重要内容。应收账款和存货一样，在流动的资产中有着举足轻重的地位。及时收回应收账款，不仅增强了企业的短期偿债能力，也反映出企业管理应收账款方面的效率。在市场竞争日益激烈的形势下，加强对应收账款的管理显得日益重要。     

应收账款保理中销售折扣、折让、退回的会计处理

从保理业务的准确界定和实际运作分析，应收账款保理业务可以分解为企业融资业务和银行中间业务。进一步从企业融资业务角度，以保理商是否向销售商提供预付款融资为标准将应收账款保理业务分为折扣保理和到期保理。折扣保理是销售商将应收账款债权转让并将发票交给保理商后，在应收账款信用额度以内核准，保理商通常向销售商支付发票金额80％的货币资金，其余20％的应收账款余额等保理商向购货商全部收回后，再向销售商结清。到期保理是保理商在应收账款保理业务发生时，不向销售商提供任何预付账款融资，而是在应收账款到期或保理商实际收到应收账款时才向销售商支付全额的应收账款。     

加强企业应收账款管理之我见

应收账款是企业拥有的一项重要的流动资产，是企业在信用活动中所形成的各种债权性资产。在我国现有的市场环境下，应收账款所有权属于企业，但其主动权往往由债务单位控制。企业间相互拖欠货款的现象日益严重，使企业应收账款金额增长加快，坏账损失也日益增多，因此应加强对应收账款的管理。     

企业应收账款的控制和管理

应收账款是企业在经营过程中发生的一项债权，也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。及时收回应收账款，能够减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率。因而，应收账款的管理是财务管理的一个重要内容，并应对应收账款进行全程管理。     

简析企业应收账款管理

在市场经济迅猛发展的前提下，市场竞争激烈，企业为了自身的生存发展，广泛采用赊销的竞争策略，形成了大量应收账款。对此，笔者简要分析了应收账款的功能及持有应收账款的风险，对加强应收账款管理提出具体的建议。     

应收账款的成因及其对企业的影响

应收账款是一项重要的流动资产，是现代企业信用销售的结果，应收账款控制不好则会提高成本，影响企业再生产的能力，严重的还会给企业带来生存危机。因此，企业有必要加强应收账款的管理工作。本文针对应收账款的成因及其对企业的影响进行分析，力图在提高企业经济效益的同时把应收账款带来的风险控制在一定的范围内。     

论加强审计管理

在新形势下，审计机关应如何加强审计管理呢？笔者认为，应在做好有工作的前提下，注重：     

谈谈应收账款风险的防范

在市场经济条件下，企业与企业之间发生经济业务往来中，发生的应收账款存在着一定的风险。一是应收账款回收时间上的风险；二是应收账款回收数额上的风险。产生风险的因素：一是客观环境因素，二是主观管理因素。因此，企业要控制和有效防范应收账款风险，加速应收款的回收，减少坏账损失的发生，主要应在管理上下功夫。现结合工作实践，谈谈如何做好防范工作的几点建议：     

市县如何进一步推进经济责任审计

在新形势下，市县应如何进一步推进经济责任审计呢？我们认为，应在做好有关工作的进程中，注重：     

企业走出应收账款困境的思考

近年来，我国企业的应收账款状况很不乐观，许多企业应收账款高得惊人，正威胁着企业经济的健康运行。据专业机构统计分析，我国企业应收账款占流动资金的比例平均在４０％—５０％之间，逾期应收账款发生额占贸易总额的比率高达５％以上。一些企业的呆账、坏账长期以来有增无减，企业间的相互拖欠现象十分严重，应收账款问题衍生出的“三角债”长期存在，而且盘根错节。一些企业因为大量应收账款不能收回而陷入财务困境，不能自拔。我国企业在应收账款方面的问题，不仅影响着单个企业的经营，也制约着市场经济信用关系的建立，还威胁着国民…     

中小企业应收账款舞弊行为及治理对策

文章从应收账款舞弊的基本理论入手，分析中小企业应收账款舞弊的表现，对造成中小企业应收账款的危害进行探讨，并在研究分析的基础上对防范中小企业应收账款舞弊行为提出相应的具体对策。