“一键式”企业管理

"一键式"建筑企业管理网上办公系统使企业实现了真正意义上的"无纸化"办公,帮助企业在有限的资源下,控制运作成本,得到最大利润。     

如何推进办公现代化管理

办公现代化管理 ,从广义上说 ,实际上就是管理工作的现代化。因为所有的“办公”行为几乎都是管理工作的延伸或者扩展 ,所不同的是 ,办公现代化又是管理工作中的一个特殊范畴。推进办公现代化管理 ,是实现管理工作科学化的重要途径 ,也是机关、企业、学校、部队等各个行业、各单位面临的共同的管理命题。我以为 ,推进办公现代化管理 ,应在以下几方面取得突破 :一、思想观念时代化虽说这几年改革开放 ,依法治国的思想已深入人心 ,但在实际工作中 ,我们的工作方式和工作手段仍然存在着亦步亦趋 ,照本宣科等等沿袭几十年惯例的做法 ,特别是内地…     

文化办公机械行业“十五”发展思路

文化办公机械是文字、图像、声音等信息的记录、处理、复制、存储、传输、还原设备。根据全国工业产品分类，文化办公机械包括：电影机械、电教设备、照相机械、复印机械、会计与绘图设备、打字油印设备及其他文化办公机械等。 “十五”期间，文化办公机械行业主要发展思路大致如下：战略思想： 优化企业管理，建立现代企业管理制度，转变企业经营机制，增强自主开发能力；调整技术结构，跟踪世界最新技术成果，强化关键技术，增加技术创新能力；调整产品结构，增加产品科技含量，发展更新换代产品，增强市场竞争能力；调整行业结构，加强专…     

应用信息技术也要算成本效益账

供电企业是资金技术密集型企业，近年来在应用信息技术改造传统产业方面始终走在前列，在管理层面的电网调度管理、变电站管理、安全管理，以及市场营销、财务管理、计划管理、人力资源管理、办公事务管理等等都在应用信息技术，对于提高供电安全可靠性和工作效率发挥了不可替代的作用。但在信息技术应用的成本管理中存在不容忽视的问题，极易形成企业成本管理中的黑洞，有必要对此进行深入研究，以较低的成本推动企业的现代化。 　　供电企业信息技术应用成本管理中存在的主要问题，首先是忽视机会成本。目前许多供电企业经营管理中面临的…     

网络化办公探索

２１世纪是数字化的世纪，信息技术高速发展，网络影响和改变着社会生活的各个方面，网络社会、数字经济成为主流。为适应这种趋势，国家成立了信息化工作领导小组，推进经济和社会信息化，航天科技集团公司第二次工作会也把建立“数字航天”作为核心竞争力的主要内容。作为行政控制部门，网络化办公是适应数字化、网络化管理，在电子公务方面的探索。此项工作的开展，给所机关带来一些深刻的变化，同时也带来一些新的问题。一、网络化办公的实践网络化办公是信息化在企事业单位管理方面最基本的体现，也是提高办公效率，提升办公质量的途径…     

成本、效益、满意度——印刷耗材物流成功三大因素

物流不是“物”和“流”的简单统一。它涉及到生产企业原料采购、制定计划、实际生产、市场销售、货物运输及仓储等。而实现良好的物流,不是仅仅为了让客户准时收到商品,降低企业的运行成本,加速资金周转,更是为了完善企业的整体运营管理,最终实现管理标准化。而在产品日趋同质化,客户要求日趋提高,行业竞争日趋激烈的今天,建立并实现良好的物流则更具现实意义,它已成为印刷耗材企业走出“红海”的必胜法宝。而印刷耗材企业如何实现良好的物流,成本、效益、满意度是不得不注意的三大因素。以下通过金东纸业和富士星光两家印刷耗材供应商的成…     

试论成本控制

成本控制是成本管理的重要环节,也是企业全方位管理的最基本环节,其最终结果是给企业带来一定的成本效益。本文主要论述了成本控制的基本理论,说明目前企业在成本控制中存在的问题,加强成本控制应采取的措施。     

广西电网公司广泛征集“降本增效”金点子

正日前,广西电网公司决定于6月至12月期间在公司本部及所属各单位广泛开展2014年"成本管理年"劳动竞赛及"降本增效"金点子、合理化建议征集活动。这是该公司深入开展"成本管理年"活动,倡导干部和员工牢固树立"过紧日子"、勤俭办企"思想,以实际行动降本增效的又一举措。在"降本增效"金点子、合理化建议征集活动中,该公司要求各单位干部员工围绕当前电网建设、生产运行、经营管理、行政办公等方面工作,查找影响企业成本效益的环节、重点及关键节点,想方设法改进     

加强成本管理 企业增收节支

<正>成本管理通常包括制定成本方针和成本目标、成本策划、成本控制(包括降低成本和保持成本水平)等活动,其主要目的是减少浪费、降低成本,实现企业利润的最大化。一、加强成本管理的重要意义市场经济实质上是一种竞争机制,企业在激烈的市场竞争中要想生存并得到发展壮大,关键是生产或提供优质价廉     

严格管控,降低办公成本

如何以最少的成本,创造出最大的价值？这既是企业自身发展的内在迫切需求,也是作为央企对社会责任的一种担当。南宁供电局为积极响应广西电网公司＂成本管理年＂活动,深入开展降本增效各项工作,牢固树立＂过紧日子＂、＂勤俭治企＂的思想,通过统筹协调,强化管理,严格落实中央八项规定,有效降低了办公成本。     

巧设EXCLE报表 实现办公网信息的有效传递

当前，大多数企业都选用了各种网络办公软件来进行信息的传递和采集。公司在日常运作过程中，每天各基层车间、子公司等都向管理部门或各级领导上报各种信息。公司经过讨论和设计，决定在办公网上利用EXCLE实现统计报表信息并进行传递。     

石油化工施工企业工程项目成本管理与控制

文章对石油化工施工企业工程项目成本管理与控制问题进行了探讨,文章从阐述石油化工施工企业工程项目成本管理模式概念入手,进一步分析了加强成本费用管理和控制的必要性以及成本管理中存在的主要问题,最后提出了加强石油化工项目成本管理的措施。     

我们是如何搞好资金管理和成本管理的

我们是如何搞好资金管理和成本管理的韩玉英财务管理是企业经营管理的重要部分，其主要体现在资金、成本、利润等环节的管理上。本文结合大同供电公司的情况谈谈如何加强资金管理和成本管理。一、加强资金管理，提高资金使用效益资金是企业经营的血液，资金管理是财务管理...     

浅谈企业办公中的信息安全

信息安全是指信息网络的硬件、软件及其系统中的数据受到保护,不受偶然的或者恶意的原因而遭到破坏、更改、泄露,系统连续可靠地正常运行,信息服务不中断,保证信息的保密性、真实性、完整性、未授权拷贝和所寄生系统的安全性。企业办公中的信息安全是企业现代化办公的关键,一旦疏忽很容易带来一系列负面影响。本文就企业办公中的信息安全做一简要探讨。     

加强和改进企业成本管理的实践与思考

在深化经济体制改革中,为了适应发展社会主义有计划商品经济的需要,企业的各项工作转向以提高经济效益为中心的轨道,从“单纯生产型”向“生产经营型”转变,迫切要求加强和改进企业成本管理。近几年,我厂从推行目标成本、责任成本等现代成本管理方法入手,加强和改进成本管理,不断提高企业成本管理水平。实践表明,这是企业提高经济效益的一项重要措施。本文拟从管理方法、核算体系、成本管理组织、成本意识等四方面谈谈加强和改进成本管理的做法和认识。     

基于价值链分析的房地产企业成本管理

本文主要目的是基于价值链分析房地产企业成本管理。首先分析价值链的基本概述,其次分析房地产企业成本管理的重要性,之后结合当前房地产企业成本管理过程中存在的问题,从而提出基于价值链背景下房地产企业成本管理路径。相关工作人员加强房地产企业成本管理的意识,减少各项经济活动成本支出,为房地产企业带来最大化的经济效益。基于此,通过...     

行业信息化建设的五个阶段

事务管理系统应用阶段和运营管控应用阶段,是目前企业所处的两个主要阶段。这些年,在政策引导和管理需求的双重推动下,施工企业在信息化建设上做出了不懈的探索与实践。总体而言,行业信息化建设取得了一些成效,但在实践中的应用效果还不尽如人意,与企业前期的大量投入不成比例。根据我们调研和统计情况看,绝大多数企业在信息系统的运用上,还停留在OA办公系统的使用层面,各系统模块真正在管理中用起来的企业比例还不足20%。在这种情况下,     

建筑施工成本管理初探

建筑施工成本管理贯穿于工程施工的全过程,强化建筑施工中的成本管理,这是降低企业成本与提高其经济效益的重要途径,也是企业实施经营管理的主要手段。所以,要将成本管理作为提升企业经济效益的首要举措。本文列举了加强施工成本管理的必要性,提出了目前建筑施工成本管理中存在的问题,并论述了推进建筑施工成本管理的对策。     

念好存货管理的风险控制经

存货是施工企业重要的经济资源,是企业从事生产经营活动的物质基础.施工企业的存货包括主要材料、结构件、机械配件、其他材料、周转工具、低值易耗品、委托加工物资、在建工程、在产品、产成品、半成品和商品等.加强存货的控制管理一方面是保证企业资产安全完整,降低存货成本和风险,提高资产使用效率的需要;另一方面,施工企业工程成本中材料费占有很大比重,一般来讲超过工程成本的60％,而工程施工用的材料、周转工具和低值易耗品是存货的重要组成部分,加强存货管理是降低工程成本、提高经济效益的重要途径.     

电力施工企业工地成本管理初探

电力施工企业工地成本管理初探崔英根电力施工企业的工程成本，主要由工地成本组成；工地成本的变化，直接影响着工程成本和企业利润。因此，加强工地成本核算．搞好工地成本管理，是促进企业节支降耗，提高经济效益的必由之路。一、电力施工企业工地成本的管理内容电力施...