把员工学习与企业发展结合起来

当前，为了适应知识经济时代日新月异的科技发展和不断变化的市场的需求，企业普遍鼓励员工学习知识和技术，以提高员工队伍素质。不少员工为提高自己的素质、技能和职业竞争能力，也在业余时间参加各种各样的学习班。可以说，学习已成为现代企业的重要组成部分。如何将员工的学习与企业的需要和发展结合起来，是目前企业引导员工学习中需要解决的问题。     

电力企业文化建设再思考

在市场经济快速发展和经济体制改革深入推进的今天,电力企业面临的竞争压力越来越大,为此,电力工业正在努力进行着改革,电力企业内部积极进行公司制改组,以效率和效益为中心,大力加强企业管理,转变经营机制,突出服务意识,努力提高企业的综合素质和市场竞争力。在这种形势下,电力企业文化更应该加快创新与发展的步伐,给电力改革以强大的精神支持和思想保障。建设电力企业文化首先要培育有文化和市场竞争意识的人,加大对员工的培训力度,全面提高员工的素质。当前,不仅要对员工进行技术、技能、业务知识的培训,更重要的是进行企业经营管理知识…     

构建适应市场经济的企业文化 提升企业核心竞争力

企业文化作为一种现代化管理模式和思想政治工作的重要载体成为提高企业综合素质和促进企业发展的重要精神动力。成功的企业都具有优秀的企业文化。企业文化在市场竞争中具有重要地位,企业文化是潜在的生产力,是企业员工共同的精神支柱。它可以形成企业巨大的凝聚力、亲和力和竞争力。健全企业文化的内容,积极构建符合市场经济要求的企业经营管理理念和价值体系,能全面提高企业现代化管理水平与员工综合素质,推动企业管理创新和技术创新,增强市场竞争能力。     

油田员工的管理方法及其素质提升的途径

在我国经济高速发展的今天,各个行业呈现出白热化的竞争模式,想要在激烈的市场竞争中获得高效益,就需要加强企业员工的管理。但是目前我国企业员工管理在很多方面还不完善,为此,必须加强对企业员工标准化的管理,以提升员工的素质,为企业的进一步发展提供动力和支撑。     

建设物流文化引领企业发展

在激烈的市场竞争和复杂多变的市场格局中,物流行业要做优、做强、做大,离不开物流文化的支撑.企业物流文化一旦形成即可带动文化、技术、物资、人员等要素的传播与流通,对企业和员工的行为起着规范作用,能够凝聚员工的工作力,进而从整体上提升企业的素质.本文就现代物流文化的特点与重要性,以及如何营造物流文化作简单分析.     

新形势下如何保持员工的工作激情和责任感

21世纪是一个市场竞争日益激烈尧信息技术快速发展的时代袁员工在企业中的重要作用日益彰显袁员工的综合素质逐渐成为企业核心竞争力的体现袁如何保持员工的工作激情和责任感袁关系到企业的健康发展袁是一个不容忽视的问题遥     

在改革中提高员工素质

电力体制改革日益深化,电力企业将作为市场的主体进入市场竞争,提升企业员工的素质将是提高企业核心竞争力的关键。电力企业作为劳动密集型、知识密集型和资金密集型产业,如何使用好不同专业、不同类型的人才,优化人力资源配置,充分发掘员工的潜能,是每个企业经营管理者所面临的课题。保定热电厂是一个老厂、小厂,历史原因造成职工人数多,知识层次不齐,综合素质较低,与一些新建大型发电企业相比,有较大的差距。面临电力体制改革,厂网分开,竞价上网,企业进入市场参与竞争,老厂小厂遇到的困难更大,所以更需要以人为本,以高素质的员工队伍弥补…     

关于航天企业构建任职资格体系的思考

随着航天企业市场化、产业化、国际化进程的加速以及市场竞争的日益激烈,企业中层骨干、领导干部如何适应市场化竞争,快速提升管理理念和职业化水平,以及企业如何有效培养、激励核心骨干,如何解决员工职业化和自我发展,如何留住人才并充分挖掘员工潜力等问题已成为关乎航天企业可持续发展的重要     

试论如何提高员工的素质

随着电力事业的迅猛发展,电业员工队伍不断发展壮大,如何抓好企业员工的教育培训工作,有效地提高员工的综合素质,是企业职工教育人员目前所急需解决的问题.培训是提高员工素质的有效途径,员工的教育培训工作有思想政治教育、业务技术教育.企业应高度重视员工教育,把思想政治教育与业务技能培训有机结合.俗话说:"十年树木,百年树人".因此,人才的教育培训工作是一项长期的工程,必须常抓不懈.采用多种形式、多种方法加强对员工政治思想和业务技术教育培训工作很有必要.     

完善培训制度提高员工技能素质的探讨

随着信息化时代的快速发展,企业的生产及管理中应用的科技含量也在不断壮大,员工技能素质的高低决定着企业的成败与发展。因此健全完善员工培训制度、最大限度的开发员工的潜能,使人力资本增值,培养一支技术过硬、德才兼备的员工队伍是企业发展的关键。     

高科技企业知识型员工的激励问题探讨

高科技企业的竞争力水平往往取决于其知识型员工的产出质量和数量。如何管理和激励知识型员工,使得人得其位,位适其人,最终实现人尽其才,才尽其用,是高科技企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。     

打造本质安全型矿井 创建亿吨平安矿区

近年来,神东煤炭分公司通过建设本质安全型企业,实现安全生产,达到零死亡的目标,对促进公司的安全发展,进一步树立其在全国煤炭行业和国际市场的全新形象有重大意义。 提高员工素质,规范员工行为,实现员工行为的本质安全 本质安全型企业重点是在提高员工综合素质的基础上强化安全意识和提高业务技能水平。近年来,神东煤炭分公司针对不同层次、不同特点的员工进行大量的安全教育和培训,旨在提高员工综合素质。     

拿什么来留住核心员工

在市场竞争日趋激烈的环境中,面对各种机会的增多,面对更好薪酬待遇的诱惑,核心员工的流动越来越频繁,如何留住企业核心员工,是企业人力资源管理必须面临的新课题。     

安全小举措

江苏华通动力重工有限公司增强员工安全意识，提高员工安全生产技能和综合素质，杜绝了各类事故的发生。该企业体会到：安全教育管理需从大处着眼小处着手，安全教育管理小举措，同样可以助推企业安全生产，在企业管理中发挥大作用。     

员工培训咋样避免“两头不讨好”

企业员工培训的目的是为了使员工实现知识、技能和态度的改变和提升。企业员工培训是提升企业竞争力,解决企业不断出现的各种问题的有效途径。那么,什么样的企业员工培训才具有更好的效果呢?本文从如何增强员工的学习动力和加强培训效果的评估使培训不断改进这两个方面做了有益的探索。     

知识管理:企业成长的密码

如何加快新员工融入团队或企业的步伐?如何让员工在最短的时间内获取相关岗位经验技能知识,加速员工的成长?如何沉淀员工的岗位知识及经验,尽量减少员工流动对部门或企业产生的影响?如何利用个人或企业在工作过程中的重复性资源,节约企业的资源消耗?如何搭建员工相互交流、学习的平台,实现知识效用的最大化?等等。对这一系列问题的回答,都指向了近些年来流行的一种管理模式——知识管理。     

对社会化用工人员素质达标的思考

社会化员工在石油企业员工中所占比重越来越大，此类员工的素质与岗位标准要求有很大距离，直接影响着企业生产经营的质量、安全和效益，对此必须引起足够重视。文章就如何使社会化操作员工的素质达到岗位要求提出了7条建议。     

发挥工会职能引领作用 打造高素质员工队伍

正工会组织是企业党组织联系广大员工群众的桥梁和纽带,也是企业员工合法权益的代表者和维护者,更是推动企业和谐健康发展的内在强大动力。如何充分发挥自身优势,着力提升员工综合素质,积极推动员工素质工程建设,更好地激发广大员工的主观能动性、工作     

海洋石油企业培训管理的创新

海洋石油属于高风险行业,对员工的综合素质有较高的要求。作为提高技能水平和安全意识的重要手段,如何加强企业培训管理成为一项重要课题。因工作场所、工作性质的特殊性,海洋石油企业在培训管理方面存在管理制度不完善、模式创新不足、参培成本高等诸多问题,通过建立“互联网+”培训平台、完善管理制度、抓好新员工教育等7项创新措施,有效提升了企业的培训管理水平,为优化企业人力资源,实现企业的安全高质量发展提供了有力保障。     

基于心理契约的绩效管理

建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,最大程度激发员工的工作积极性,是企业人力资源最为关注的热点之一。传统的绩效管理缺乏对一线生产技能人员的有效激励与考核,往往使他们缺乏工作目标和热情。如何构建出适合生产技能人员的绩效管理体系,需要企业从一线生产技能人员的特点着手,充分考虑员工的心理契约因素。