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市场经济越发展 ,财务管理越重要 ,为适应市场经济发展的要求 ,把财务管理改革作为企业向现代企业制度过渡的突破口 ,确立以财务管理为中心的企业管理思想 ,是提高企业管理水平的重要途径。企业集团应以协调、统一、效益、创新为原则 ,高起点、高标准采取先进的管理思想和管理方法加强对集团公司和下属公司的管理。推行会计委派制度 ,是适应市场经济发展的会计管理新途径 ,对企业集团加强经营管理具有重要意义。●集团公司财务管理目标定位集团公司财务管理应实行总经理领导下的总会计师负责制 ,集团公司对下属公司的会计机构和会计人员实行… 相似文献
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建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求，现代企业制度的基本特征是“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”。现代企业制度建立后，与之相适应的财务管理工作的重心也必须转移到以立足于市场主体为中心，以实施事前预测、决策和事中控制为核心，以提高企业生产劳动率和经济效益为目的轨道上来。而推行责任成本核算正是企业实施事前预测、决策和事中控制的最佳核算方式，是加强企业内部管理，加强成本控制，完善自我约束机制，也是提高劳动生产率和经济效益最有效的途径。下面从以下几个方面就现代企业制度下如何推行责任成… 相似文献
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加强财务管理提高经济效益郭秀云党的“十四大”提出，我国九十年代改革和建设的主要任务，是进一步加快改革开放，集中力量把经济建设搞上去。江泽民同志要求把企业办成“逐步自主经营，自我发展，自我约束，自负盈亏的自主经营实体”。我们唐山汽运总公司汽车修理公司为... 相似文献
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当前，勘察设计市场竞争日趋激烈，勘察设计企业面临着日益增大的财务风险。树立财务风险观念，建立和完善风险机制，加强风险防范，已成为勘察设计企业加强财务管理、提高经济效益、促进自身发展的内在要求。本文结合勘察设计企业生产经营特点，通过对财务风险的来源和成因进行分析，对勘察设计企业如何控制和防范财务风险作一些探讨。 相似文献
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如何加强多种经营的财务管理蒋辉随着转换经营机制，扩大企业自主权，增强企业活力政策的确立，多种经营如雨后春笋，蓬勃发展，几年来确有一些新兴的多种经营在化小核算单位、增强企业活力、提高经济效益方面发挥了很大作用。但仔细考察这些单位经营效果与创立当时的愿望... 相似文献
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浅谈施工企业财务的管理职能 总被引：1，自引：0，他引：1
施工企业财务机构的职能可分为财务管理职能和财务会计职能 ,施工企业财务管理职能表现在参与企业经营决策和经济效益的控制监督方面 ,正确认识和理解企业财务管理职能 ,发挥财务管理的重要作用 ,才能提高施工企业的经济效益 ,谋求施工企业更高的发展。 相似文献
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加强施工企业工程项目的财务管理,实施有效的成本管理,是科学细化施工企业管理的关健环节,是提高企业经济效益的有效管理手段。本文分析了当前工程项目成本管理中存在的常见问题,提出搞好项目成本管理对策和措施。 相似文献
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随着市场经济的发展，企业内部各项专业管理工作都在发生变化，财务管理越来越重要。但是，不少企业对财务管理工作的重要性还没有足够的认识。以出版企业为例，资金管理不善，库存图书大量积压，应收账款中形成了巨额的呆账死账、成本控制不严，从而造成成本费用的不断上升和资金的大量流失，严重影响了企业的发展和效益的提高。要解决这些问题，使企业在市场竞争R益激烈的情况下，创造良好的社会效益和经济效益，必须改变观念，充分认识财务管理在企业经营管理中的地位和作用。财务管理的性质决定了它在企业管理中的核心地位财务管理通常… 相似文献
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本文着重从强化财务管理的前提———规范单位的会计基础工作 ;加强财务管理的关键———加强资金的管理 ;加强财务管理的最终目标———加强成本费用的管理三个方面 ,结合实际 ,细致地阐述了如何强化单位财务管理的重点方面及核心问题 ,提出强化财务管理是提高公路养护单位内部管理水平 ,实现单位经营目标 ,提高单位经济效益的 ,必不可少的重要途径。 相似文献
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转换经营机制加强财务管理提高经济效益姜义华，王春英河北省沧州运输公司是一个大型公路运输企业。下属汽运公司、汽车修理厂（站）、汽车站、物资经销公司、实业公司及职工医院、教育中心、俱乐部、幼儿园等三十一个内部经济实体。１９９１年以来，我们在前三年对各基层... 相似文献
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企业管理以财务管理为中心，财务管理又以资金管理、成本管理为中心。企业生产的目的就是要以尽可能少的投入，获取最佳经济效益。企业要获取尽可能大的经济效益，就必须加强资金管理和成本管理。只有合理调度资金、严格控制成本，才能使企业的经济效益最大化。由于路桥施工企业具有点多、线长。分散、施工地点经常变动、产品的结构和规模不固定等特点，决定了它在资金、成本管理上难度很大。如果路桥施工企业在资金计划管理中运用高质量的施工组织设计，将会收到较好的效果。＠何谓施工组织设计施工组织设计是预先安排工程项目施工过程中的… 相似文献
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如何做好经营性高速公路的财务管理工作,不仅是投资者、经营者关注的问题,也是从事财务工作的管理者关注的问题。本文就广深珠高速公路有限公司在财务队伍、制度建设,财务、税务筹划,预算管理模式方面,浅谈如何在全面加强财务管理,促进企业可持续健康发展方面的几点工作体会。 相似文献
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管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，是着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。管理会计是促进业财融合的有效工具，当下新兴的一个市场的热门财务管理岗位——财务BP，其本质上就是管理会计的一个典型的应用场景,他要求财务人员既能理解业务的商业逻辑又能给到专业的财务评估，让财务业务化，业务理性化，努力促成业财双向融合，促进企业健康快速的成长。管理会计发展到现在，已与企业的各项管理要求交互融合，为企业赋力赋能、提效创效。具体到航运企业而言，管理会计的应用主要在于“货”端支撑经营决策、“船”端赋能运营提升，同时在企业发展“进”的选择与无效压减“退”的决策上为管理者提供关键信息支撑。 相似文献
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在新形势下如何做好公路养护事业单位财务管理工作 总被引：1，自引：0，他引：1
随着改革的深化和公路事业的高速发展 ,公路养护事业单位财务管理逐步显现出市场特征 ,流动特征 ,开放特征和集约型特征。而原有的公路养护事业单位“统收统支”的财务管理体制 ,财务核算制度 ,方法和手段 ,从根本上排斥了价值规律和市场机制的作用。我国财务制度改革已近五年 ,但公路养护单位仍然执行原有的财务管理制度 ,财务管理滞后于市场经济的要求 ,很大程度上压抑了会计积极主动参与管理的的功能 ,影响了经济效益水平的提高 ,妨碍了公路养护事业的发展。因此 ,在新形势下 ,如何深化财务改革 ,挖掘财务潜能 ,提高财务管理水平 ,使之能… 相似文献
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随着我国改革开放的不断深入发展，航运市场发生了巨大的变化，各种经济类型的航运企业纷纷建立起来，形成了激烈竞争的航运市场。企业要生存，要发展，最根本的一条是必须加强对生产经营活动的全过程管理以获取盈利。财务管理工作不能仅仅局限于事后的监督，要运用科学的方法对企业的相关资料进行归纳和分析，对企业未来的发展进行指标预测，以采取有效的措施提高经济效益。回本五利分析是预测分析的基本方法企业要以盈利为目标，由于利润指标受收入和成本的影响，因此对利润进行分析一般采用本量利分析方法，对航运企业而言，它是研究营运… 相似文献
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企业财务管理是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢。而项目公司作为投资建设工程项目的基层核算组织,是工程投资企业经济效益的直接创造者,在管理中处于举足轻重的地位。公司管理的好坏直接关系到施工企业的生存和发展,关系到施工企业经济效益的提高,关系到施工企业参与市场竞争能力的增强。本文结合中交贵州贵瓮项目(贵瓮项目属于BOT项目,在经营管理中,实行的是项目公司、总承包部及参建标段三级核算模式)的实际,就如何加强项目财务管理进行初浅的探索。 相似文献