我国电信企业营销创新研究

伴随着国内电信业的改革发展以及后WTO时代我国电信市场对国外资本的逐步开放,我国电信运营商之间的竞争越来越激烈。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出并立于不败之地,持续不断地进行营销创新就成为开疆拓土、克敌制胜的法宝。结合我国电信企业发展的阶段和特点,我国电信企业营销创新宜采用自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。     

电信运营企业的整体创新

国内电信运营业的改革近年来成为社会和业内人士关注的焦点．从最初的邮电分营、移动分离、政企分开到几年前中国电信的南北分拆，最近又一度热传的联通拆分，国内电信市场的竞争愈发激烈。自99年至今可谓是中国通信产业的战略转型期．处于这个特殊时期的国内电信运营商已经真正感受到了来自外部及内部的强大压力，竞争加剧，利润下降。对目前国内电信运营企业来说，提高其市场竞争力最根本和有效的途径便是搞好企业创新。电信运营企业必须通过持续的创新来提供个性化的产品和差异化的服务．以便更好地满足用户的需求，在竞争中获胜。     

电信联盟能解决什么——专访国际电信联盟标准局局长

发达国家电信产业占GDP的6％至8％左右，中国已经达到17％。国际电信市场发展空间还很大，如果中国的电信设备公司能与国内的运营商“捆绑”在一起闯世界，就能取得更好的效益。     

我国通信业未来发展的主旋律

全球电信市场正在逐步走向开放和自由化，电信运营商正面临着日益激烈和复杂的竞争环境。从全球来看，此次电信行业的自我修正已经完成，全球电信市场正趋于稳定。我国通信业未来发展的主旋律是：     

论中国电信市场竞争策略

随着中国加入WTO与电信重组的完成,中国的电信市场发生了巨大变化,中国的电信运营商有必要采取一些合理有效的市场竞争策略.重组后的中国电信市场,在基础电信领域,形成了中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫星等五大集团公司和一个部属的铁通公司等骨干企业.中国电信领域初步形成了不同规模、不同业务、不同所有制企业相竞争、优势互补、共同发展的市场格局;而在整合重组之后,业务市场的竞争将主要分布在七个业务领域.中国的电信运营商必须寻求新的可行的市场竞争策略.这就是着重在产品开发、关系营销、差异化竞争、渠道竞争四个方面探讨电信运营商在未来应该采取或要求改进的竞争策略与手段.     

“中国电通”进军电信业透视

获准ISP服务、控股中电飞华、申请电信营业牌照，种种迹象表明，国家电力公司正在为杀入电信市场紧张运作，中国将出现实力强大的第八大电信运营商－－“中国电通”。     

面对市场，是相互拆台还是携手并进

中国加入世贸组织后,国内电信市场将逐步向国外企业开放。面对外企的进入,以中国电信、中国移动、中国联通为主的国内三大通信公司该如何应对?     

依靠科技创新提高科技含量和竞争能力——铁道通信信息有限责任公司甘肃分公司总经理张廷岩访谈

我首先要讲，铁路通信能走向市场，这是中国电信深化改革的必然结果。中国加入WTO，要兑现电信市场对外开放的承诺，首先就要在国内打破独家经营垄断，形成多家电信运营商公平竞争的局面，随着原中国电信的进一步拆分和新电信运营商的诞生，     

工业和信息化部、国资委：要求推进电信基础设施共建共享，防重复建设

工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会10月6日对重组后的3个基础电信运营商下发通知，要求从10月1日起，大力推进电信基础设施共建共享，严防电信重组和新一轮网络建设启动时出现重复建设。     

铁塔公司时代下运营商4G网络投资模式的转变

随着中国通信设施服务股份有限公司的成立,"网业分离"再次成为了全社会关注的热点话题,同时也极大地推动着国内电信运营商转变投资和运营模式,以获取更大的发展空间。文章首先简要介绍了当前我国4G网络建设和运营模式问题,然后重点论述了铁塔公司的成立对于电信运营商的重要影响,最后就运营商如何在铁塔公司时代下进一步扩展业务空间和提升运营质量,提出了几点对策和建议。     

电信运营商绩效管理的思考

进入21世纪，电信运营商面临着日益激烈的市场竞争，如何做好内部的绩效管理工作，以保障自身的生存与发展，是电信运营商必须要解决的问题。本文首先介绍了绩效管理的内涵，在指出电信运营商绩效管理过程中存在的问题的基础上，提出了电信运营商开展绩效管理的几点建议，以期为其开展绩效管理工作提供一定的参考。     

电信：民资窥探商机

电信总是要开放的。传统运营商将逐渐失去垄断地位，一体化的价值链运作模式或被合作竞争所取代。     

全球电信运营商生产效率评价——基于DEA-BC2模型和Malmquist指数的实证分析

从微观企业视角,选取2010—2019年全球17家电信运营商数据作为研究样本,并按照北美、欧洲、日韩、中国进行区域划分,通过构建DEA-BC2模型和Malmquist指数模型,对全球不同区域电信运营商的生产效率进行静态和动态分析.实证结果显示,全球电信运营商生产效率总体偏低且缓慢波动增长,其中技术进步、规模效率改善是生产效率提升的主要动力,纯技术效率下降产生制约作用,说明提升管理水平和资源配置效率是全球电信运营商生产效率提升的关键;中国电信运营商的规模效率、纯技术效率提升明显,带动生产效率较快增长,但是与国际主要电信运营商相比,中国企业现代化管理水平和资源配置效率仍有不小差距,导致生产效率绝对值依然远低于国际平均水平,同时技术进步指数表现较差,亟须提升科技创新水平.     

吉尔吉斯斯坦积极发展移动通信业务

吉尔吉斯斯坦正在积极发展移动通信业务(蜂窝通信、寻呼通信和集群通信)。目前，该国电信市场除了已有的运营商外，又出现了“美国一吉尔吉斯斯坦电信(Актел)”、“吉尔吉斯斯坦移动电信(КТМобайл)”和“中亚电信(ЦентралАзия Телекомъюникейшн）”3家蜂窝通信运营商，现有     

浅谈电信欠费攀升的原因及对策

电信欠费具有涉及面广、情况复杂、易反弹的特点，是长期以来困扰电信运营商的一个棘手问题，是电信企业经营与管理的难点之一，文章分析了电信欠费攀升的原因，并提出五条对策。     

基础电信企业的转型与政策选择

电信技术的进步正推动电信产业发生重大的结构变化，全球电信运营商纷纷提出了企业转型的战略。中国基础运营商也提出了企业转型战略，但是不同类型运营商的发展状况与发展环境不同，转型的内容有重大差别。移动运营商的转型是发展和渐进的过程，固定运营商的转型是跨越式过程。政府应根据两类企业转型的特点，调整监管政策和企业政策，促进企业顺利完成转型，促进通信产业发展。     

“入世”冲击下的六大行业政策调整

时至今日，我国加入世贸组织已是不争的事实，“利弊”之争已可暂告一段落，而调整我们的政策，改进我们的思路与行为，以应对“入世”的冲击，才是当务之急。下面仅就六个笔者认为冲击较大的行业谈一谈该行业应对“入世”的政策调整思路。一、电信产业按照中美所签协议，中国在2003年以前要取消半导体、计算机、计算机设备和电信设备以及其他高科技产品的关税限制；“入世”5年内将逐步取消外资在寻呼机、移动电话进口以及国内固定网络电话服务等领域的限制。同时，“入世”4年内将允许外资在基础电信中持股比例由开放初期的25％逐步提高到49％。在寻呼业务、数据压缩转发等电信增殖服务领域，外资持股比例由开放初期的30％逐步提高到50％以内；     

浅谈电信行业的发展历程

作为最具发展潜力的电信行业来说，近几年发生了翻天覆地的变化，而电信重组已成为最大的投资主题，这不仅将改变整个电信行业的竞争结构，还成为影响未来国内电信投资最重要的因素。本文分析了中国电信业重组亟待解决的若干问题，并提出了相关对策。     

对通信业赠送支出会计处理的探讨

目前，中国移动、中国联通、中国电信是国内三大电信运营商，在激烈的市场竞争中，这三大运营商为了开拓市场、发展新用户、留住老用户、鼓励入网、使用新业务．都不同程度地采取了预存话费送话费、送实物等促销活动，对此类活动产生的费用支出在会计上如何处理，有以下几种观点。     

中国电信业市场真的已经饱和了吗？

至少对中国最大的电信运营商中国移动来说，电信市场的确是在日趋饱和。在中国13亿人口中，移动电话的普及率仅为50％，但迅速扩张的黄金时期似乎已经过去。中国移动第一季度新增用户数放缓，当季新增用户数较上年同期下降6％，而且每用户平均收入也较上年同期下降12％。