浅谈企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业市场竞争的关键,加入WTO后,我国企业面临更加严峻的挑战,目前我国企业在核心竞争力上存许多问题。本文以哈默(Gray Hamel)核心竞争力理论为背景,针对目前我国企业在核心竞争力方面存在问题,如现代企业制度不够完善、缺乏战略规划和研发能力、业务过于多元化等方面进行分析,提出我国培养核心竞争力的一些措施与对策。     

提升企业财务核心能力的途径研究初探

我国企业在当今时代发展中逐渐引起了世界各国企业的关注,不仅仅是由于企业快速的成长能力,更为重要的是企业的核心竞争力,企业的核心竞争力已经成为一个企业发展的重要的因素.一旦企业失去了核心竞争力,其在日后的发展中也必然会走向消亡.因此,对于当今时代来说,需要企业不断加强其自身的核心竞争力,以便能够面对当前日益激烈的国际竞争.因此,在面对核心竞争力的时候,企业需要明确的就是在财务上仍然需要提升其核心竞争力,由于企业的发展必然是为了产生经济利润,因此,企业良好的财务能力,能够极大的带动企业的发展,所以,在目前来看,我国企业需要不断提升自身的财务竞争力,这样才能够在日后的发展中不断壮大自身.所以,本文主要研究的就是当前,我国企业如何进行有效的提升自身的财务核心竞争力,这其中有当前我国企业的问题,通过这些本质的问题,来发现我国企业提升财务核心竞争力的方法和途径,进而实现我国企业的跨越式发展.     

浅析我国企业核心竞争力的构建

在新时代的企业竞争中,具有真正意义决定作用的是企业核心竞争力这个新概念.通过不断的实践和理论研究,企业核心竞争力在市场竞争中的功效己经越来越得到理论界和企业界的认同.本文首先阐述了了我国企业在构建核心竞争力中存在的问题,然后对我国企业核心竞争力缺乏的原因进行了分析最后提出了我国企业核心竞争力构建过程中应注意的几点问题.     

中国银行业的核心竞争力研究

中国的银行业面临着日趋激烈的市场竞争,因此提高核心竞争力成为其生存和发展的关键所在.本文从企业及中国银行业的核心竞争力等方面,探讨在目前形势下中国银行业需要具备核心竞争力以参与中国经济的发展问题,提出了银行业核心竞争力的概念以及培养和形成这些核心竞争力的有效对策.     

试论企业核心竞争力的基本特征及其构建

核心竞争力是存在于企业内部的、能够提供具有特异性或成本优势的关键性产品或服务的能力,或者能为企业带来持续竞争优势的能力组合。企业的核心竞争力使得企业能够应对变革与激烈的外部竞争而立于不败之地。本文从分析核心竞争力的定义出发,研究了核心竞争力的五个基本特征,探讨了企业在构建核心竞争力时应该注意的三个方面的问题,最后指出核心竞争力对我国企业的重要启示。     

企业财务核心竞争力现状及影响因素分析

一、企业财务核心竞争力现状目前我国企业普通缺乏财务核心竞争力,这就很难适应全球化竞争的市场环境,因此企业要想生存和发展,必须把培育核心竞争力放在首位,而核心竞争力的加强,关键靠财务上加大对有关核心竞争的业务、技术、产品等方面的投入。从财务战略的定义上讲,财务战略本身就是为了谋求企业资金均衡有效地流动和实现企业战略,     

电力企业财务管理存在的问题及对策探讨

电力企业在社会经济发展过程中以及维持国民生活稳定方面发挥重要作用,属于国家基础性企业,电力企业的发展运行状况会对国计民生产生较大的影响.电力企业在财务管理方面具有资金高度集中、筹资风险较大、资产比重较高以及企业投资效益不稳定等基本特点.目前我国虽已实现电力企业体制改革,但多数企业仍在财务管理方面存在着问题,严重限制了电力企业的科学持续发展.本文主要探讨我国电力企业财务管理过程中存在的主要问题,并根据存在的问题探讨提出-些针对性解决措施,以加强电力企业财务管理,提高电力企业整体经营管理水平,增强经济市场核心竞争力.     

我国工程建筑问题和预防措施

当前我国建筑业存在的信用体系建设滞后、监管不力、建筑企业整体核心竞争力不高及建筑业人才紧缺的问题,直接影响到我国建筑业的可持续发展及其在促进国民经济发展中的重要作用为实现我国建筑业的良好运行,要加大建筑市场信用体系建设力度和建筑行业的监管力度,进一步提升建筑企业的核心竞争力,同时实施人才兴业战略,加强建筑人才的培养建设工作.本文首先分析了新环境下,我国建筑业经济发展现状,简述了建筑业目前存在的发展问题,最后总结了发展我国建筑业经济的几点策略.     

浅析我国企业核心竞争力的构建

在新时代的企业竞争中,具有真正意义决定作用的是企业核心竞争力这个新概念。通过不断的实践和理论研究,企业核心竞争力在市场竞争中的功效已经越来越得到理论界和企业界的认同。本文首先阐述了了我国企业在构建核心竞争力中存在的问题,然后对我国企业核心竞争力缺乏的原因进行了分析最后提出了我国企业核心竞争力构建过程中应注意的几点问题。     

中国银行业的核心竞争力研究

中国的银行业面临着日趋激烈的市场竞争,因此提高核心竞争力成为其生存和发展的关键所在。本文从企业及中国银行业的核心竞争力等方面,探讨在目前形势下中国银行业需要具备核心竞争力以参与中国经济的发展问题,提出了银行业核心竞争力的概念以及培养和形成这些核心竞争力的有效对策。     

商业银行核心竞争力的内容架构和发展趋势

伴随我国对外开放和体制改革的扩大发展,商业银行之间的竞争日益激烈.商业银行要想在长期的竞争中生存并发展壮大,必然涉及到自身的核心竞争力问题.研究现代银行核心竞争力问题,需要从指标体系和内部机制两个方面入手.本文主要从内部机制方面探讨商业银行的核心竞争力,并从金融技术创新是银行核心竞争力的基础、组织结构创新是银行核心竞争...     

企业内部控制制度的建立与完善对策研究

随着我国经济的快速发展,企业间的竞争也愈演愈烈,各企业为增强核心竞争力,在企业内部逐步进行体制制度方面的改革,并取得了初步成效.但当前我国企业在内部控制制度方面的建设还处于起步阶段,为了继续增强企业的核心竞争力,不断深化企业内部的体制制度改革就成为行之有效的方法和途径.在对当前企业出现的制度漏洞方面进行总结的基础上,本文站在企业运营管理的角度,提出了弥补这些制度漏洞、完善企业治理结构的方法和对策.     

加强建筑工程项目质量控制的措施

建筑业是国民经济的支柱产业,质量管理是工程施工管理的关键和核心,是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节,提高建筑工程质量管理水平成为目前亟待解决的问题.鉴于此,本文对建筑工程项目质量控制进行了探讨.     

我国房地产企业核心竞争力培育探讨

核心竞争力,是企业融资能力、企业文化、设计水平、新产品开发能力、品牌运作、营销以及广告等一系列专长的有机整合.当前我国房地产企业核心竞争力不强,本文就这个问题进行了分析,并提出了相关建议.     

试论企业文化建设的必要性及其对策

随着知识经济时代的到了,企业的核心竞争力除了主要体现为自主知识产权外,企业的文化实力也是核心竞争力的体现。作为企业的软实力、企业发展的核心竞争力,加强企业文化建设,是提高企业核心竞争力的关键所在,是所有企业良好有序运行、可持续发展的重要途径。目前,我国各大企业对企业文化建设的重要性普遍认识不到位,甚至存在着某些误区,若不及时发现和解决这些问题,势必对企业的健康持续发展带来消极影响,对企业参与知识经济时代的市场竞争力有严重损害。本文笔者试就企业文化建设问题,探讨其企业文化建设的重要性,并提出具有针对性的若干对策。     

强化人力资源管理 提升企业核心竞争力

经济全球化的发展使得国际间的竞争越来越激烈,各个国家和地区为了在激烈的国际竞争中占据有利位置,提升企业的核心竞争力,在世界范围内加大了对人才的争夺,致使人才竞争日益激烈.我国在加入世界贸易组织后,迎来更多机遇的同时也面临更多的挑战和风险,因此为了保障企业自身的生存和发展,强化人力资源管理,提升企业核心竞争力就显得至关重要.本文主要从对人力资源管理的基本认识、当前我国企业人力资源管理中存在的问题、以及强化企业人力资源管理的措施等方面来进行分析.     

基于执行力的保险企业核心竞争力分析

近年来,保险企业存在的执行力低下问题越来越突出,执行力已经成为困扰保险企业提高管理效率、提升管理效果,最终提高保险企业核心竞争力的重要问题.没有执行力就没有核心竞争力,强大的执行力是保险企业核心竞争力的重要组成部分.保险企业只有具备了强大的执行能力,才能构建起保险企业的核心竞争力,在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

浅谈中小企业经济管理的市场竞争力提升策略

近年来,在国家政策的扶持下,中小企业发展迅速,在我国国民经济发展中占有举足轻重的地位,已成为拉动我国经济增长、扩大社会就业、促进技术革新、繁荣市场供给的重要力量。竞争力是中小型企业持续稳定快速发展的保证,是在竞争中立于不败之地的核心能力。然而由于各方面因素的影响,使得我国中小型企业没有较强的生存能力,没有核心竞争力,因此,中小型企业要想发展必须提高市场竞争力。本文就中小企业在经济管理中存在的若干问题进行分析,从企业市场竞争力研究出发,探讨我国中小企业经济管理的市场竞争力的提升策略。     

我国企业管理信息化问题研究

目前,对于我国的大多数企业来说,提高企业核心竞争力的方法主要是加强企业管理的信息化建设,这是企业竞争的根本保障。本文将对目前我国企业管理信息化中存在的问题进行研究,以此来改善企业信息化管理效率低下的问题。     

基于价值链视角的零售企业成本核算模式探究

纵向价值链企业间联系的日渐密切要求我国零售企业保持与增强核心竞争力,改变成本核算模式.然而,目前我国零售企业成本核算方法僵化、范围狭隘,使我国零售企业在成本核算方面无法与供应商建立长期稳定的互惠战略关系.文章选取湖南省本土化大型连锁零售企业为例,对湖南连锁零售企业现行成本核算模式进行阐述,优化与重塑湖南连锁零售企业成本核算模式,对于保持连锁零售企业成本优势具有一定的现实指导意义.