摆脱困境路何在——来自北京市清真食品公司的调研报告

当前,学习贯彻十五大精神,搞好国有企业,最重要的是落实中央提出的:用三年左右时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。能否实现这个目标,事关经济工作的大局。为此,我们对国有民族定点企业——北京市清真食品公司进行了专题调研。 一、企业概况 北京市清真食品公司的前身是成立于1955年的牛羊肉类联合加工厂,经过四十多年的发     

关键时期国企内部审计的任务和方法

党的十五大和十五届四中全会提出的国企改革和发展的目标 ,是用三年左右的时间 ,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境 ,并力争初步建立现代企业制度。今年是实现三年目标的最后一年 ,也是国有企业改革脱困的关键时期。因此 ,当前国企内部审计的中心任务是促进企业尽快建立现代企业制度 ,形成有效的激励机制和约束机制 ,提高管理水平和企业经济效益。其具体任务可概括为下列几个方面 :１ 积极参与企业改制相关业务审计 ,为现代企业制度的建立和完善做好服务工作。公司治理结构是现代企业制度的灵魂。在现阶段 ,建立现代企业制度从形式上看主…     

对建立现代企业领导体制的探讨

国有大中型企业要在三年内扭亏为盈,建立现代企业制度是其必由之路。现代企业制度建立的目的在于完善公司治理结构,有效激励、约束企业管理者,使国有资产保值增值。此目的能否实现,国有企业领导体制是否革新及革新的程度如何     

全心全意支持大中型国有企业发展

全心全意支持大中型国有企业发展中国银行福建省分行代行长林贞木今年我国经济体制改革工作的重点是建立现代企业制度，重点解决束缚国有大中型企业发展的深层次问题。当前困扰国有企业的问题很多，根据我们近几年的工作实践，国有银行能够对此发挥积极作用的主要是三个方...     

尊重企业自主选择改革的道路

国务院已明确提出1995年以企业改革为中心工作。1995年企业改革应如何进行,怎样建立现代企业制度,已成为当前国人共同关心的热点。 江泽民同志在八届二次人大会议期间,参加上海组讨论怎样搞活国有大中型企业时说:“不同类型、不同条件的国有大中型企业的经营形式可以有多种多样,增强活力的具体的途径也可以多     

炼油企业全面预算管理工作的几点思考

2000年9月,国资委下发的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》明确要求,国内大中型企业要在企业内部全面推行全面预算管理制度。作为国企的中国石化集团公司其所属股份公司     

国有大中型企业人力资源管理制度体系构建思路

人力资源管理是现代企业管理重要的构成部分。对于国有大中型企业,加强人力资源管理制度体系的构建可以通过完善人力资源制度、强化企业人事管理以及加强建立人力资源管理架构的科学性。在国有大中型企业中构建一个可持续性发展的人力资源管理系统,不仅仅可以有效的激发员工的工作积极性,同时也可以提升企业凝聚力,有助于构建优秀的企业文化,促进企业发展。     

江西国企脱困的现状与评估

用三年左右的时间通过改革、改组和加强管理，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度，是党中央、国务院于1997年9月召开的党的十五大提出的，要在“九五”时期完成的一项具有战略意义的任务。三年后的今天，江西的国有工业企业脱困目标是否达到？这是社会各界共同关心的问题。本特根据有关统计资料，谈些情况和意见。     

改进审计工作 为企业改制服务

改进审计工作为企业改制服务□张明怀党的十五大提出，力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。这一要求，既提出了我国国有企业今后两、三年内的改革发展目标，同时也为审计部门指明了工作方向。笔者认为，在当前企业审计中，应注意做好以下工作：...     

关于建立现代企业制度的思考

关于建立现代企业制度的思考张逮隆一、建立现代企业制度，是深化经济体制改革的必然选择企业是建立社会主义市场经济的主体、基础。因此，国有企业的改革始终处于我国经济体制改革的中心地位。十五年来，围绕搞活国有大中型企业，国家实行了一系列的改革措施，从而使国有...     

国企理财有新规

为推动国有企业及国有控股企业（以下简称企业）建立现代企业制度和加强管理，国家经贸委会同有关部门起草了《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）》。该规范适用于国有及国有控股大中型工业企业，其他行业的国有及国有控股大中型企业参照执行。　　该规范包括政企分开、建立规范的法人治理结构，加强企业发展战略研究，加强企业技术创新，改革企业劳动、人事、分配制度，加强企业资金与财务报表管理，做好成本核算与成本管理工作等方面的内容。　　○企业应正确核算成本费用　　企业应按照《中华人民共和国会计法…     

现代企业制度试点追踪

现代企业制度试点追踪黄晓霞自国务院确定选择百户国有大中型企业进行现代企业制变试点以来，理论界与企业界并肩跋涉，执著追寻迈向二十一世纪的现代企业之梦。经过一年多来的辛勤探索，试点工作取得了令人欢欣鼓舞的阶段性成果。据国家经贸委、体改委等部门的调查，截至...     

市场化运作是深化债转股政策效果的关键

从1999年国家债转股政策启动至今已经近四年时间。按照政策设计,债转股工作应达到三个目标:1.盘活商业银行不良资产,加快不良资产的回收,增强资产流动性,防范和化解金融资产;2.加快实现债权转股权的国有大中型企业转亏为盈;3.促进企业转换经营机制,加快建立现代企业制度,即所谓     

企业改制分流内部审计初探

国有大中型企业实施主辅分离、改制分流是国有大中型企业转换经营机制,调整产业结构,精干主业、搞活辅业的有效手段。它的实施进一步深化了国有企业产权制度改革,促进了现代企业制度的建立和完善,并促使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营实体。随着石化集团资产重组、主辅分离、改制分流工作的逐步深化,2004年,河南油田为加快改制分流工作,制订了《河南石油勘     

深化改革 强化管理 积极推动企业脱困增效目标的实现

2000年是国有企业实现“三个两大目标”的最后一年。国家要求年内使大多数国有大中型亏损企业脱困，大多数国有骨干业初步建立现代企业制度。如何分析建材企业的脱困形势、促进企业改制脱困目标的最终实现，这是我们要探讨的一个课题。下面，我们谈点初浅的看法，抛砖引玉。     

对现代企业制度建立中有关问题的思考

对现代企业制度建立中有关问题的思考何全荫党中央和国务院决定，将国有企业的改革作为今年经济体制改革的重点。到本世纪末，使国有大中型企业基本建立起与社会主义市场经济相适应的经营机制和现代企业制度，在社会主义经济中发挥主导作用，这是我国企业改革的战略目标。...     

国企现代财务管理初探

笔者就国有大中型企业建立现代企业制度，如何确立适应市场经济的现代财务管理理念，最大限度地发挥财务管理的作用，谈谈自己的体会，以抛砖引玉。     

经济运行变化引致的财政风险分析——国有企业改革对未来财政支出的影响

经过二十多年的不懈努力，我国国有经济布局和结构调整取得明显进展：一是国有经济的战线已经明显收缩。国有及国有控股工业企业的总产值占全部工业总产值的比重，已经由1980年的80％下降到2001年的44．4％(方岩．2002)；二是国有资本进一步向基础性领域和大型企业集中。三是大多数大中型国有企业通过实行公司制改造，初步建立了现代企业制度的基本框架。     

税制体系与现代企业制度

党的十五大明确提出国有企业的改革要以建立现代企业制度为方向，即“要按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求，对国有大中型企业实行规范的公司制改革，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。”企业制度改革以建立现代企业制度，实行规范的公司制为方向。     

北京市国有企业现状分析

1995年,搞好国有大中型企业是我国经济体制改革的中心环节。应如何看北京市国有大中型工业企业的现状,下一步的改革应如何深化?在较为全面深入调研的基础上,我们提出以下整体分析。