探究企业固定资产管理中存在的问题及对策

随着市场经济的发展,日益激烈的竞争,对企业管理提出了更高的要求,固定资产管理作为企业管理的重要组成部分,其作用也日益凸显出来。然而目前企业的固定资产管理中还存在着不够重视、制度体系不完善、核算不规范等问题。本文通过对目前企业固定资产管理现状及存在问题的分析探讨,提出了加强企业固定资产管理的相关对策。     

企业固定资产管理存在的问题及对策探究

固定资产管理风险属于企业经营过程中面对的一个重要风险，如果固定资产管理不当，可能给企业带来严重的经济损失，给企业经营带来不利的影响。固定资产具有投资数额大、使用周期长的特点，在开展固定资产管理环节，企业需要形成规范的控制措施，健全管理体系。因此，企业要建立完善的固定资产管理机制，规范企业管理全流程，以促使企业实现规范化运作目标。本文通过探讨固定资产管理存在的问题与解决对策建议，认为企业必须采取科学的控制措施，以提高固定资产管理水平，为企业管理流程的优化奠定基础。     

浅谈企业固定资产管理存在的问题与对策

固定资产管理,是企业管理工作的重要组成部分,也是开展经营活动的基础。在激烈的市场竞争下,企业加强固定资产管理,才能实现降本增效的目标。本文首先分析了固定资产管理的重要性,然后指出当前管理中存在的问题,最后阐述了几点改进措施,以供参考。     

浅议铁路施工项目成本管理存在的问题及对策

铁路工程项目成本是指在工程项目上发生的全部费用的总和,包括直接成本和间接成本。随着市场经济的发展,铁路施工企业面临着激烈的竞争,在这种形势下,企业要在竞争中立于不败之地,就必须不断完善项目成本管理和项目成本控制,强化各项管理工作,健全成本管理制度,实现经济效益最大化,这成为施工企业提高竞争力的重要途径。本文提出了当前铁路工程项目成本管理中存在的问题,探讨了搞好铁路施工中项目成本管理对策。     

论国有企业固定资产管理过程中的问题及对策

近年来,随着市场竞争的日渐激烈,国有企业越来越重视固定资产管理工作,固定资产管理工作已经成为企业里一项重要的管理工作。固定资产是一个企业生存和发展的根本,是一个企业的重要经济来源,对提高企业经济效益有着重要的作用。本文结合本人实际工作经验,首先简要介绍了国有固定资产管理的重要作用,其次介绍了国有企业在固定资产管理过程中遇到的问题,最后,针对问题提出了相应的解决对策。     

加强高速公路事业单位固定资产管理的思考

本文以高速公路收费站的固定资产管理为视点,通过对收费站固定资产的类型、特点进行分析,查摆出了收费站固定资产管理工作中存在的不足,以点带面,探讨了企业、事业单位固定资产管理过程中出现的问题及解决办法。     

新时期企业关于做好人力资源管理工作的有益探索

现代企业面临着越来越激烈的竞争。企业竞争不再主要局限于企业的产品和规模竞争，人才的竞争成为企业竞争的一个关键因素。企业要想在竞争中立于不败之地，就必须加强人力资源的管理，创新人力资源管理模式，提高人力资源管理水平。本文主要分析目前企业人力资源管理工作中存在的问题，探索人力资源管理工作的创新举措。     

论当下房屋施工企业经济管理

随着我国市场经济的不断发展和完善,房屋施工企业之间的竞争越发激烈,在当前时期下,如何在竞争激烈的环境中得到有效地发展,并获得理想的经济效益,已经成为房屋施工企业面临的重要问题。对于房屋施工企业而言,要想取得快速的发展以及良好的经济效益,除了要提高服务质量之外,还要不断地加强重视企业的经济管理工作,从而实现企业经济效益的最大化。本文分析了目前房屋施工企业经济管理中存在的问题,并提出了相应的有效措施。     

新形势下建筑施工企业财务管理探讨

<正>财务管理是企业管理的重要组成部分,对企业的正常运营和长远发展至关重要。随着经济全球化的深入,建筑施工企业面临的竞争日益激烈,这就对施工企业的财务管理提出了新的要求。本文将通过分析当前建筑施工企业财务管理中存在的问题,对新形势下施工企业财务管理工作提出建议。     

电网企业固定资产管理现状及对策研究

电网企业中,固定资产管理工作的开展,提升企业内部资源的利用效果,为资源合理分配与使用提供基础保障。为了解决固定资产管理中存在的验收不到位、日常管理意识薄弱等问题,文章以电网企业固定资产管理为研究对象,对造成固定资产管理效果不佳的原因进行分析,针对固定资产管理中存在的问题,围绕固定资产管理流程的优化措施与保障措施,提出几点建议,希望为相关人士提供一定价值的参考。     

企业固定资产管理

固定资产是企业的重要组成部分,其使用期限较长,单位价值较高,在使用过程中保持原有的实物形态,具有潜在的服务意识,被称之为企业创造利润的"动力源",利润增加的"催化剂"。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,最基本的是必须加强企业固定资产的管理,解决当前管理中存在的问题,提高企业固定资产的运作效率。分析了企业在固定资产管理方面存在的问题并提出了解决这些问题的措施。     

企业固定资产管理

固定资产是企业的重要组成部分,其使用期限较长,单位价值较高,在使用过程中保持原有的实物形态,具有潜在的服务意识,被称之为企业创造利润的＂动力源＂,利润增加的＂催化剂＂。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,最基本的是必须加强企业固定资产的管理,解决当前管理中存在的问题,提高企业固定资产的运作效率。分析了企业在固定资产管理方面存在的问题并提出了解决这些问题的措施。     

制造企业固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是制造企业重要资产组成部分,是生产产品的根本保证。制造企业最大的固定资产支出项目为建造厂房、购买生产设备以及其他与生产有关的器具、工具等。但制造企业普遍存在着对固定资产核算与管理权责不清晰、管理流程不严谨和财务核算不规范等问题,影响着企业资金利用效率,本文在分析制造企业固定资产管理重要性的基础上提出当前制造企业固定资产管理存在的问题,提出通过成立专门固定资产管理部门、完善固定资产管理制度和规范固定资产核算流程等方式达到固定资产管理的目的。     

浅析乡镇固定资产管理方法

随着新农村建设工作的深入开展,乡镇固定资产不断增加,对管理工作提出了更高的要求。本文通过分析乡镇固定资产管理的重要意义,指出当前管理工作中存在的问题,提出固定资产管理方法,以供参考。     

试论国有企业固定资产管理存在的问题及解决思路

当前国有企业对固定资产管理的认识并不充分,在实际管理中仍然存在执行力差、贯彻不够深入等问题。若这些问题不加以解决,就会对国有企业的日常运营和管理产生较大影响,甚至会对企业的发展和改革形成阻碍,导致企业无法在当前激烈的市场竞争环境中占据优势地位。因此企业管理者要树立科学的管理意识,从制度和方法开始完善模式,同时明确职能并加强监督,以此来提高国有资产的管理。与此同时,国有企业财务部门还要成立相应的固定资产管理机构,加强固定资产利用率,优化投资,并重视人才队伍的建设,全面提高国有企内部固定资产的利用效率,为国有企业的经营发展提供更多的流动性资金以及投资机会,促进国企的长足进步。国有企业不仅要追求自身利益,还要承担必要的社会责任,对此加强固定资产的管理具有一定的必要性,本文主要研究了国有企业固定资产管理存在的问题及解决思路。     

浅析国有企业固定资产管理

固定资产是国有企业资产的重要组成部分，是企业开展生产经营活动的基本保障。国有企业要实现良性发展，确保国有企业固定资产保值增值，必须做好固定资产管理，提高固定资产的管理水平和经营效率。本文对当前国有企业固定资产管理过程中存在的主要问题、相应对策进行了深入分析和探讨。     

供电公司抄核收流程优化与管理创新研究

供电企业抄核收管理是做好电力营销的关键工作,也是提升供电企业经济、管理综合效益的重要体现。随着当前供电企业电力营销改革工作的不断深入,电费抄核收等环节流程还存在一些问题。为此,文章对当前供电企业抄核收管理工作中存在的问题展开了探讨,并对强化抄核收流程管理提出了积极的改进对策和创新思路。     

新政府会计制度下行政事业单位固定资产管理的思考

新政府会计制度的实施,对于行政事业单位固定资产核算工作提出了新的要求,需要行政事业单位及时对自身在固定资产核算及管理中存在的问题进行分析,采取有效的应对和解决措施,提升固定资产核算及管理水平。本文从新旧政府会计制度的差异出发,分析了当前行政事业单位固定资产核算及管理中存在的问题,并就新会计制度下行政事业单位如何做好固定资产核算及管理工作进行了探讨。     

电力设备企业全面预算管理存在的问题及对策研究

随着经济的快速发展,电力设备企业要想在竞争激烈的市场持续发展、稳步增长就必须提前做好市场预测,并根据市场预测做好全面预算管理工作,以对内部实现高效的管理控制。本文阐述了电力设备企业全面预算管理在公司运营发展中存在的问题,并对存在问题的原因进行分析,最后提出加强全面预算管理的对策建议,以提升电力设备企业的全面预算管理水平,为企业持续稳定发展奠定基础。     

国有资产管理存在的弊端及改善对策

企业国有资产在我国国民经济中占有主导地位,所以,企业要想持续良好的发展下去,就必须做好国有资产管理工作。当前,我国各个企业在国有资产的管理上存在着诸多的问题,主要原因是因为企业没有一套完善的制约性的监督管理制度所造成的。本文主要对国有资产管理中的固定资产方面存在弊端进行论述,并提出了提高国有资产管理水平的措施。