浅谈园林企业如何在房地产园林景观工程中做好造价管理

园林景观无论对一个住宅小区,还是一个别墅群体都是非常重要的,就目前房地产市场来讲,随着住宅不断地向郊区扩展,就显得越来越重要,大家都要买环境,每平方米造价突破200元已经很平常,地产商在提升居住软环境水平、增加楼盘竞争力的同时,在成本上也是严格把控,尤其在2008年全球金融风暴、地产业经历了寒冬后,地产商对其成本控制更加细致,在这种环境下,园林食业只有加强管理水平,开源节流,才能继续生存.     

浅谈房地产开发项目造价管理

房地产开发项目的造价管理，是企业为实现房地产成本管理目标而进行的成本控制、计价，定价的系统活动，房地产开发项目的造价管理应贯穿于项目的全过程。房地产公司要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须加强对开发项目的工程造价管理和控制，减少建设成本，力求取得最大的经济效益。     

房地产园林景观设计中值得思考的几个问题

随着近年来房地产市场的日渐火爆和居民居住观念的改变,小区的园林景观越来越受到消费者和房地产开发商的重视."住"已经从简单的"生存居住"转向"生活居住",人们越来越希望接近、回归自然,从以前单纯注重实用、价格等因素,发展到现在对园林景观、环境绿化优美、舒适、自然生态性等高标准要求;同时园林景观也逐渐成为了房地产营销的重要手段.那么在当前的形势下,如何营造优美、健康的居住区环境,并保证高质量的生活环境得以延续和发展,使之与时俱进,符合时代的要求,做到既叫好又叫卖,是当前园林工作者一个值得深入探究的问题.本文从园林景观设计入手,以珠海的居住区为例.提出了一些在景观建设中,居住区环境景观规划设计中值得注意的问题.     

谈如何建立健全工程项目责任成本管理体系

建筑工程造价管理贯穿于建设项目的全过程，对施工企业来说，从工程招投标开始，至整个工程竣工结算为止，每一个环节都存在着造价管理，而项目责任成本管理是工程造价管理的重要内容，现就如何建立健全项目责任成本管理体系谈谈几点意见。     

关于控制好工程项目成本经验谈

房地产企业要提高市场的竞争力,最重要的是在项目上尽量少的物化消耗和劳动力消耗,降低企业成本,以低成本支持低造价的竞争.笔者给合多年经验，就工程项目的成本管理问题进行分析；     

浅议房地产企业建筑成本影响因素和土地增值税纳税筹划

建筑成本控制一直都是房地产行业规范化管理的一个难点,如何开展有效的成本控制,这对任何一个公司都是一个很重要的课题：同时,房地产企业通过合理避税．可以达到降低综合成本的目的。     

浅议房地产开发项目造价控制

加强项目的成本控制与管理是加强房地产企业核心竞争力的重要手段,突出重点的控制好设计阶段和施工阶段的工程建造成本,是保证企业综合效益最大化,实现企业可持续发展的基本保证。本文从设计阶段、施工阶段探讨了房地产开发项目造价控制的方法与注意要点。     

房地产开发企业工程成本控制

成本控制是房地产开发企业管理中十分重要的工作。房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地 ,取得良好的经济效益 ,就必须十分重视成本控制工作 ,切实提高成本管理水平。一、房地产开发企业开展成本控制的原则1、目标成本原则。目前 ,许多房地产开发企业在开发房地产项目之前 ,并未确定一个总的成本控制目标—目标成本 ,而是钱花到哪算哪。这就会导致成本的失控 ,无法为成本控制提供明确的努力方向。所以 ,成本控制必须遵循目标成本原则 ,在开发一个房地产项目之前 ,通过市场预测并考虑所处地段等因素 ,确定开发类型 ,确定目标成…     

新时期建筑造价管理对策

改革开放以来，随着市场经济的飞速发展，我国的建筑业也飞速的发展起来，在激烈的市场竞争的环境中，要想赢得企业效益，建筑工程造价的管理是我们企业必须要关注的一个重要问题。本文就对新时期建筑造价的管理进行分析探讨。     

利用网络经济进行房地产企业成本管理的若干思考

随着我国房地产行业高速畸形发展，进几年国家从多个角度进行了宏观调控，我国房地产行业也日益成熟，逐渐走向正规化，房地产行业的未来发展和现行的经营理念都有了很大的变化，对于健康的企业来说，成本控制已经成为了管理中的重中之重，对于那些中小房地产企业，要想能在这种激浪中生存下去，就更要将成本管理理念引入企业经营之中，尤其在现在网络经济普及及完善的形势下，运用网络经济手段进行房地产企业的成本控制，是关系企业成败壮大的一个有效手段。因此，本文结合我国房地产行业目前的世纪情况，探讨了网络经济下企业成本管理与控制的手段。     

房地产建设项目造价的控制与管理研究

随着房地产市场的逐步规范和市场竞争的加剧,科学的、规范化的管理和运作,不仅对规模大、实力强的大型房地产房地产企业很重要,对抗风险能力较差的中小型房地产房地产企业也同样重要.该文阐述了房地产造价控制管理的现状与问题,通过房地产成本的研究与分析,指出了系统的实现方法.     

当前中国房地产成本管理控制的问题与对策

房地产行业是一个基础行业,对国民经济都有重要意义,因此管理和控制房地产开发造价也是一项民生问题。在论述了房地产开发造价控制的背景和意义的基础上,从投资决策阶段、设计阶段、投资阶段三个阶段对其内容进行了阐述,然后分析了目前市场上房地产开发造价控制的存在问题,最后针对其问题提出了相应的对策建议。     

如何加强建筑工程项目的成本管理控制工程造价

项目造价、工期、质量等是一个相辅相成的问题,项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合评衡,才能做到直接有效.在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,以利于房地产开发企业资金的合理流动,实现投资的良性循环.     

浅析园林绿化工程造价中存在的问题和改进措施

随着经济的发展，人们生活水平的不断提高，对生活环境的要求也有所增加，公共场所园林景观绿化带的建设要求越来越高，同样园林景观的造价也逐渐提升。园林工程造价是一项系统工程，贯穿了整个工程建设的全过程。本文主要浅析了园林工程造价控制管理中存在的缺点和改进措施。     

浅谈房地产开发造价控制

房地产行业是一个基础行业,对社会、政府和居民都有重要意义,因此管理和控制房地产开发造价也是一项民生问题。本文在论述了房地产开发造价控制的背景和意义的基础上,从投资决策阶段、设计阶段、投资阶段三个阶段对其内容进行了阐述,然后分析了目前市场上房地产开发造价控制的现状及问题,最后针对其问题提出了相应的建议和意见,希望对规范房...     

浅谈园林工程施工管理

随着人们环境保护意识的不断增强，对环境要求的不断提高。因此，园林事业也呈现出前所未有的美好前景的同时，园林事业也逐渐成为市场热门行业，其竞争也也变得日趋激烈。然而，企业要在如此激烈的竞争中立于不败之地，就必须向用户提供质量好、造价和工期合理的新产品，而每一个优良产品的产生，除设计、材料供应等因素之外，主要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。     

浅议房地产企业土地增值税税收筹划的方式

作为房地产企业的主要税种,如何对其进行合理地设计以降低成本、实现价值最大化,是企业在激烈的市场竞争环境中生存发展的一个重要而又迫切的新课题。     

房地产造价可视化管理及造价工程师职能管理——以纳帕地产昆山项目为例

房地产造价管理区别于建筑企业造价管理的最大不同是在施工过程中，主要针对进度款、签证、材料认价进行管理。采用节点支付进度款，使得造价人员将更多精力用于成本的预测及造价控制方面；通过限额签证，使得签证可控；将材料认价管理放到招投标环节中，进行事前控制，避免施工单位故意拖延或不签认，从新的角度阐述了施工过程中的造价管理及造价工程师职能管理，并实现成本预测及进度款（现金流）管理的可视化。     

房地产企业纳税筹划的探讨

房地产作为一个高利润高竞争行业,面对较高的税收问题,如何降低税负、降低企业成本,是提高企业竞争力,在市场上立于不败之地的有效手段,是众多企业一直在探讨的问题。如何规避纳税风险,如何在有限的空间内尽可能地降低企业的纳税成本,增加企业营业利润,实现企业利润最大化,这对房地产开发企业具有重要的现实意义。就房地产企业如何运用会计处理进行税收筹划进行分析。     

关于如何将强房地产企业成本管理的几点思考

当今在市场经济环境下,竞争激烈,如何求生存、求发展是摆在房地产开发企业面前的一个重要课题。通过设计、施工、材料、装饰公司的选择和资金的供给,对房地产开发进行有效的组织和管理,建造出适销的开发商品。在同一开发环境下除了开发适销对路的适应市场需求的产品外,最重要的是尽可能地降低建筑工程成本,降低产品销售价格,最大限度地提高企业的投资开发收益,这是很多房地产开发企业必须重视的问题,也是工作难点和重点。因此在企业发展战略中,成本控制具有极其重要的作用。