谈现阶段我国内部审计工作面临的问题及对策

内部审计已成为我国审计监督体系中不可或缺的组成部分,同时内部审计也面临着一些制约其发展的不利因素,分析内部审计工作面临的问题和制约因素,寻找进一步改进、完善和提高内部审计工作的对策,是我们必须要面对的现实问题.     

医院内部审计存在的问题及应对措施

随着医疗体制改革的不断深化,内部审计工作在加强医院经营管理中作用日益凸显。但由于种种原因,目前在医院内部审计工作中面临许多问题,影响了内部审计的成效。为进一步有效地开展内部审计工作,提升内部审计工作质量,我们必须提高对内部审计工作的认识,改进内部审计工作方法,提高内部审计人员的素质,拓宽审计范围,完善制度建设,确保内部审计部门真正发挥应有的作用。     

浅析提高内部审计质量的方法

随着企业内部审计工作的不断深化，内部审计质量问题越来越受到审计部门和企业的高度关注，越来越成为影响内部审计事业生存与发展的重大问题。科学制定提高审计质量的具体措施，对于促进内部审计工作上层次、上水平，推动内部审计工作在新阶段的发展举足轻重。     

石油企业内部控制审计存在的问题及对策

文章从工作实际出发,总结了以风险管理为导向的内部控制审计是石油企业审计工作面临的突出问题,阐述了石油企业内部控制审计面临的主要问题,探讨了加强石油企业内部控制审计的对策。     

关于开展国有企业内部经济责任审计的若干思考

经济责任审计是随着我国经济和政治体制改革的进程产生和逐步发展起来的。国有大中型企业都陆续在本企业内部尝试性地开展了经济责任审计工作，并将其作为强化对企业内部各级行政首长监督管理的有效机制和反腐倡廉、加强党风廉政建设的重要举措。由于受审计环境和审计手段的制约，加之开展经济责任审计工作经验不足，以及与之相配套的法规制度目前还不够健全，致使企业内部经济责任审计工作在实践中还存在一些困难和问题，需要企业管理当局及广大内审工作者进行认真思考，并不断研究对策加以解决。     

企业内部审计风险防范与控制浅析

企业内部通常按照审计人员的审计结果来决定企业的资源分配,因此,如何做好审计风险的控制和防范,提高审计工作质量是每一位审计人员面临的解决难题.防范审计风险,及时发现审计工作中存在的问题,不仅能有效降低企业的运营风险,还能增加企业经营收益,促进企业更快速更稳定的健康发展.本文主要阐述企业内部审计风险的重要性,内部审计风险形成的缘由,并且有针对性的提出防范内部审计风险的对策,如何更好的控制审计风险的建议,为企业内部审计工作的良好发展提供基础资料.     

结合哈飞集团实际开展财务收支真实性合法审计

2002年1月，在全国审计工作会议上，朱镕基总理充分肯定审计上作所取得的成绩的同时，指出当时审计工作要突出抓好三个方面的工作，其中之一即足要加强“收支两条线”的审计工作，加人力度查处国有企业财务信息失真失实问题，“严惩造假账行为”，“为建立社会主义信用机制做出贡献”。朱总理讲这番话，给我们全国审计工作者提出了一个严肃的课题，作为一个围有大型企业的内部审计人员，更迫切地面临着这样一个问题：如何结合企业的自身实际，在内部审计中开展财务收支真实性合法性的审计?     

石油企业内部审计质量控制系统研究

企业审计工作的兴衰、审计部门的发展都取决于审计质量。随着我国经济的发展和改革开放程度的不断深入,石油企业所面临的压力越来越大,对审计工作的质量要求越来越高。要想使企业在市场竞争中处于有利位置,就要加强企业内部审计质量控制。本文从控制审计质量的角度出发,结合当前我国石油企业的实际情况,对石油企业内部审计工作中存在的问题进行了全面分析,提出了加强石油企业内部审计质量控制的具体对策,从而有效解决石油企业内部审计质量控制存在的不足之处,推动石油企业内部审计质量控制系统的发展     

关于提高银行非现场审计效能问题的探讨

伴随着商业银行业务的迅速发展,银行交易信息和管理信息也呈几何级数膨胀。以手工方式、现场核实为主的传统内部审计,对银行信息化后的风险实际上已无法实施及时有效的监控,作为风险控制第三道防线的内部审计工作正面临严峻考验。本文着眼于提高非现场审计效能问题,从银行内部审计的角度,探讨了非现场审计工作的地位、非现场审计的技巧以及非现场审计与现场审计工作的结合,希望对进一步提高非现场审计效能有所裨益。     

非现场审计在商业银行内部审计中的效能研究

伴随着商业银行业务的迅速发展,银行交易信息和管理信息也呈几何级数膨胀。以手工方式、现场核实为主的传统内部审计,对银行信息化后的风险实际上已无法实施及时有效的监控,作为风险控制第二道防线的内部审计工作正面临严峻考验。木文就提高非现场审计效能问题,从银行内部审计的角度,探讨了非现场审计工作的地位、非现场审计的技巧以及非现场审计与现场审计工作的结合,希望对进一步提高非现场审计效能有所裨益。     

浅谈现代企业制度下的内部审计

本文深入分析了现代企业制度下内部审计工作的存在问题及应对挑战的对策。现代企业制度的建立，使企业内部审计得到了前所未有的发展契机。内部审计如何适应现代企业产权制度改革的要求，正面临着一场新的挑战。正确地认识企业改制的形势，发展壮大自己。值得每一个内部审计人员认真地思考。本文主要讲了两个方面，一是内部审计的存在问题；二是内部审计应对挑战的对策。     

对我国内部审计存在问题的探讨

我国的内部审计工作已开展三十多年，大多数部门、单位已经设立了内部审计机构，配备了审计人员．这些已设立的内部审计机构和人员为我国的审计事业和企业的发展做出了一定的贡献，取得了可喜成果．但是，当前仍存在大量的问题，严重阻碍了内部审计工作的进一步发展。     

基层人民银行内部审计职能定位与功能实现路径

本文从基层人民银行内部审计工作现状及面临的现实难题出发,分析了新形势下对内部审计工作职能地位、人力资源、审计结果运用方面的现状及影响,提出基层人民银行内部审计工作应主动适应形势变化,积极探索审计内容、审计理念、审计方式的转变,最后对基层人民银行内部审计发展路径进行了探索,以充分发挥内部审计在促进基层人民银行依法履职中的作用.     

如何提高内部审计报告质量

审计报告是审计主体或审计组对审计事项实施审计后,就审计工作情况和审计结果向派出机构提出的正式书面文件.审计报告质量是审计工作和审计成果的集中体现,但在实际工作中,内部审计报告在内容充分性、前后一致性,对重大风险揭示性、完整性,审计建议的可执行性,以及审计报告整体可阅读性等方面又存在诸多质量问题,不能很好地反映内部审计工作情况和审计成果.为此,本文试图从审计报告的质量的根源处着手,探寻制约审计报告质量的几方面问题,并深入探讨提高审计报告质量的具体办法,以促进整个审计项目质量的提高.     

地勘单位内部审计存在的问题与对策研究

内部审计是地勘单位内部管理的重要内容,在地勘单位经济发展中发挥了巨大作用。近年来,地勘单位内部审计工作逐渐暴露出一系列亟待解决的问题,致使内部审计不能很好地履行其职能和发挥其作用。本文就当前地勘单位内部审计工作存在的问题进行了分析,提出加强地勘单位内部审计工作,须从合理设置内部审计机构、提高内部审计人员素质、加强单位领导对内部审计工作的重视程度、建立健全内部审计制度、改革内部审计技术手段等几方面入手。     

我国企业内部审计发展展望

目前，我国内部审计工作面临的压力很大，但在挑战存在的同时也呈现出良好的发展势头。随着社会经济的发展和市场经济体制改革的不断深入，内部审计也不断得到丰富和发展。因此，客观地分析和探讨内部审计发展的趋势，将有助于进一步健全和完善内部审计。     

医院内部审计工作存在的问题及改进措施

随着我国社会的不断进步和人们生活水平的快速提高，我国对于卫生方面的改革也逐渐落实。我国各医院的内部审计工作中对以往传统财务收支审计已逐渐被淘汰，取而代之的是提高医院收支管理模式的审计以及效益的审计。想要提高医院的社会经济效益和改善医院内部的经营模式及管理状况，首要任务就是搞好医院内部的审计工作。但现今我国大部分医院内部审计工作都存在较多的问题和漏洞，本文通过对医院内部审计工作中存在的问题进行深入探讨和剖析，同时提出几种合理的改进措施，为今后审计工作提供一定借鉴。     

内部审计沟通的重要性及沟通技巧

随着企业业务越来越复杂多样,内部审计在企业中的作用也日渐凸显.在我们进行内部审计时要面对各种问题和不同类型的人,因而如何与他们进行沟通关系着整个审计工作的质量.内部审计沟通贯穿于审计的整个过程,科学合理的内部审计沟通可以提高审计工作的效率和效果,也是内部审计工作人员必备的素质.本文分析了内部审计的沟通方法,在今后的审计工作中要认识到内部审计沟通中存在的问题,并提出合理有效地提高内部审计沟通技巧的措施.     

高校内部审计质量控制探究

近年来,审计署、教育部对内部审计工作提出了新要求。如何有效提升高校内部审计质量,更好地发挥审计监督作用,成为内部审计机构面临的现实而紧迫的任务。文章从提升高校内部审计质量的重要性入手,分析影响高校内部审计质量的主要因素,并结合A大学内部审计工作实践,探究审计质量控制的途径和方法,为进一步提升高校内部审计质量控制提供借鉴。     

内部审计问题的思考与研究

我国的内部审计建立以来，在加强经济监督、严肃财经纪律、健全内部控制、减少国有资产流失等方面取得了显著的成效，但随着市场经济的深入发展，内部审计工作还远远不能满足企业生存和发展的需要，内部审计还面临着许多问题：首先，内部审计是“监督主导型”，从客观上处于被动地位，审计内容比较单一，范围领域比较窄，作用层次比较低：其次，割裂了内部审计与公司治理的关系；再次，经济责任审计还处于试点阶段；最后，领导重视不够，机构和人员设置不尽合理。本文就针对上述问题作以探讨。