李宁回归

商场如战场,素以成败论英雄。7月4日,李宁公司在港交所发布公告,称原行政总裁张志勇自7月4日起辞职,在聘用新任行政总裁之前,李宁公司将由创始人及执行主席李宁,与执行副主席金珍君带领。同日,李宁在香港的记者会上,没有正面回应"是否自己也认为张志勇应该离开"的问题,而是多次强调"董事会高度认可张志勇对于李宁公司做出的杰出贡献。"此话不假。20年前,24岁的张志勇加入李宁公司,彼时只是一名普通的财务经理,他用勤奋和踏实铺就了自己的总裁之路。待到2002年张志勇领导李宁集团核心业务开始,带领公司完成了从10亿销售额到90     

CEO

体操王子再出山救“李宁” 计划三年走出低谷 7月5日．李宁公司在港交所发布公告显示，原行政总裁张志勇自7月4日起退职．短期内公司业务暂由创始人兼执行主席李宁等带领。     

“李宁”能否“让改变发生”

奥运会正在伦敦举办。4年前，李宁点燃火炬的那一刻，让海内外华人充满自豪。近些年，李宁服装伴随着运动员一次次勇夺金牌出现在电视上，让李宁品牌大放光彩。然而，自2008年北京奥运会以来，李宁公司高层离职、效益下滑、品牌美誉度跌落新闻不断，最近，行政总裁张志勇辞职，创始人李宁复出。     

张志勇:告别李宁

张志勇离职了。在他44岁的当口儿,也是他为李宁工作的第二十年。7月5日发布的一纸公告,宣布他从11年的执行总裁位置上离开。与他接任陈义红那次不同,这次退隐多年的李宁亲自出面执掌大权,与德州太平洋集团(TPG Capital)合伙人金珍君一起,暂代其职务,前者负责对外事务和关系,后者负责内部事务与运营。     

奥运：李宁破茧成蝶的分立岭

2004年,36岁的张志勇出任李宁有限公司CEO。12年时间,他完成了从一名出纳到CEO的蜕变。北京奥运会召开在即,他将如何带领李宁,实现从民族品牌到世界品牌的飞跃？     

李宁需要背水一战

这一次，李宁选择了羽毛球。在2009年苏迪曼杯开赛之前，李宁签约赞助中国羽毛球队。此次李宁公司非常明确：李宁选择与羽毛球项目捆绑在一起。这一转变亦可解读为，李宁公司正面临着创业以来又一次巨大转变。但是，问题依然严峻。李宁是否有能力去完成这项选择？这个过于“中国化”的运动项目是否能支撑李宁未来的全球战略？     

“李宁”之NBA攻略

2005年1月18日，李宁公司正式宣布成为NBA战略合作伙伴。根据签约内容。李宁”的篮球以及品牌活动可以出现在面向全国直播的NBA比赛过程中以及NBA的全球和中国官方网站上，NBA还将帮助“李宁”寻找合适的NBA球员做其品牌代言人。至此，“李宁”发展战略的转变清晰可见。     

李宁的哈佛秀

时针已经指向了晚上23点,张志勇身着一套李宁运动服端坐在圆桌前,开始等待一堂特殊课程的开始。在他对面的墙壁上投影的是一座阶梯教室的场景,这是通过卫视信号传输来的美国波士顿的哈佛大学商学院的课堂现场,教室里哈佛商学院的教授和学员们即将开始关于一家中国公司的讨论,这家公司是李宁。     

李宁公司的人力资源战略

李宁牌创建于1990年．十余年来,李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。目前,“李宁”产品结构日趋完善,“李宁”在中国体育用品行业中已位居举足轻重的领先地位。     

李宁救赎，文化如何重塑？

正“身陷重围”的李宁公司,靠什么渡过这次危机？李宁企业文化的DNA,如何支撑公司的凤凰涅槃？近日,世界知名投资集团麦格理表示,李宁公司的改革创出新天地,2014年将实现复苏。由于投行的唱好,李宁股票也实现了小幅上涨,创下了8个月以来的新高。这是自2012年李宁公司业务亏损达20亿元,李宁重新执掌公司以来的最新利好。这家创立21年的中国知名体育运动品牌,曾借2008年奥运营销威力,在2009年以84亿元的销售额超越阿迪达斯,     

“李宁”危机溯源

2010年之前，受益于经济发展，李宁公司保持高速增长。2008年成功的奥运营销，将公司推向巅峰。2011年，公司的发展出现明显的转折。公司高管离职、库存积压、盈利预警、股价下跌……这一系列危机引发市场对李宁发展策略的质疑，危机的源头是什么？李宁公司又该如何走出危机？     

李宁“双打”

摆在李宁和钱炜面前的变革难题:既要专业也要市场,既能单干也能团结,既要敢赢也不能怕输李宁公司现在有两位CEO:一位是33年前创办公司的李宁本人;一位是3年半前加入公司的钱炜。后者在2019年9月以李宁联席CEO的身份正式亮相,真正“被认识”则是3个月后的事情。     

谁说不能以柔克刚

提高软竞争力是中国公司参与竞争的有效手段2006年1月10日,李宁有限公司CEO张志勇先生在北京正式公布,李宁公司成功签约NBA克里弗兰骑士队(Cleveland Cavaliers)后卫达蒙·琼斯(Damom Jones)。达蒙·琼斯将成为第一个穿着中国体育品牌征战NBA赛场的现役球员。李宁品牌也将成为第一个出现在NBA赛场上的中国体育品牌。此举无疑加快了李宁公司品牌国际化的步伐。用张志勇先     

李宁再次携手世界冠军

当全世界篮球迷对身穿李宁牌的西班牙男篮在世锦赛神奇夺冠还记忆犹存的时候，1月11日，李宁品牌又签下了一支世界冠军队——雅典奥运会冠军阿根廷男篮，而且在今后的六年中，包括阿根廷男女篮在内的阿根廷篮球各支“国字号”胸前将统统“标配”李宁品牌的标志。     

李宁公司,在困窘中突破

由“体操王子”李宁一手创建的李宁公司在过去一年中不仅市场表现差强人意,而且财务状况令人大跌眼镜。市场人士认为。导致这种囧局的诱因主要是李宁公司战略转型的偏差与失误。不过,在并不接受外界对其败因解读的同时,李宁公司十分矜持地迈开了改写自己窘况的沉重步伐。     

李宁新营销模式突围战

李宁运动品牌是运动服装市场上的巨头。在2008年北京奥运会上，李宁点燃了北京奥运的星星之火；世锦赛上。“李宁”的运动装穿在了世锦赛冠军“西班牙”男篮全体队员的身上；NBA赛场中，纵横联盟近十载的“大鲨鱼”奥尼尔也成为其品牌代言人……即使如此，李宁却并不如意。     

李宁从零开始

人们还记得2008年北京奥运会开幕式上,李宁手举火炬飞到鸟巢上空将奥运圣火点燃的画面,借着奥运会的春风,2008年北京奥运会之后,李宁公司的发展到达顶峰.截至2009年底,李宁公司上市6年来销售收入年均复合增长率为34.9％,净利润年均复合增长率为505％.进而巩固了国内第一运动品牌的地位. 然而好景不长,自2010年之后,李宁业绩整体持续下滑.根据最新的年报显示,2012年,李宁巨亏19.79亿元,店铺总数减少1,821家,日均关店约5家.     

让梦想引领企业不断超越——访李宁有限公司董事长李宁

个人档案:李宁先生出生于广西。7岁开始练习体操,17岁进入中国国家体操队。在他整个运动员生涯中,总计获得106枚金牌,其中包括14个重大国际比赛冠军(奥运会、世界杯、世锦赛),被誉为"体操王子"。李宁曾四次被评为全国十佳运动员,五次获国家体育运动荣誉奖章。1999年被国际体育记者协会评为25位20世纪世界最杰出运动员之一,是中国唯一获此殊荣的运动员。2000年被列入国际体操联合会设立的国际体操名人堂。1988年退役后的李宁怀着发展中国专业体育品牌的抱负,于1990年创办了李宁公司。自此,中国运动员结束了在国际体育赛场上身穿外国运动服领奖的尴尬。李宁公司经过十八年的发展,已逐步成为推动中国体育产业发展的国际领先运动品牌公司。李宁先生先后获得了北京大学法学院法律学士学位、北京大学光华管理学院行政人员工商管理硕士学位以及英国Loughborough University技术荣誉博士学位。李宁先生现任李宁有限公司董事长。     

李宁公司：管理也要争冠军

“体操王子”李宁的传奇有两段。一段在赛场，一段在商界。2008年8月8日晚，在全世界数十亿观众的霞光之下，李宁腾空飞绕“鸟巢”一周，点燃第29届夏季奥运会主火炬。这是时隔多年之后，李宁再次在一个体育场馆中成为了世人瞩目的焦点，只不过这一次，世人看至4的李宁已经不再是当年那个在吊环、跳马、单杠等体操项目上身手矫健敏捷的青年，而是一名已入不惑之年的商人，人们看到的李宇更添了许多稳重与沧桑。这背后的故事，也正写在李宁公司的发展史上。     

李宁跟随耐克：风险与机会并存

“李宁”对耐克的模仿,尚停留在最容易复制的“明星代言”的营销方式和“轻资产运营”的资本模式上。“李宁”的这种跟随策略取得了一定的效果:公司的毛利率和净资产收益率较高。而这也使得“李宁”保持了