浅谈加强对企业设备管理的几点建议

通常,企业车辆设备管理实行的是设备职能部门统管,使用部门专管,领用单位保管等三级管理,在设备管理上,车辆设备职能部门只对车辆设备管理进行分类、建账、调整等管理工作。而承     

浅论企业固定资产管理的现状和建议

固定资产管理在任何一个企业单位的生产经营过程中都占据着重要地位。对固定资产的有效管理,能够保证资产的质量,提高使用效率,更好地适应经营管理新形式的需要。本文对固定资产的管理现状进行分析,并提出改进固定资产管理的几点建议,希望能够提高企业固定资产的管理效率。     

关于加强房地产企业资产管理的思考

目前,一些房地产企业对资产管理工作重视不够,制度不完善,管理手段及管理技能落后,影响了企业健康稳定的发展。文章通过对房地产企业资产管理存在的问题进行了剖析,并提出了一些思路和对策,希望对房地产企业提高资产管理水平提供有益的参考。     

谈资产密集型生产企业的资产管理维护系统

在我国，资产密集型生产企业量多面广，资产管理方面的问题很多，资产管理的作用日渐突出。新的资产管理维护系统在管理过程、管理内容及管理功能方面都不同于传统意义上的资产管理和设备管理。要以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标，以优化企业维护资源为核心，从企业发展的战略高度上重视建立和加强资产密集型生产企业的资产管理维护系统。     

如何加强煤炭企业固定资产管理

固定资产作为煤炭企业的核心资产，在企业的生产经营中发挥着重要的作用。在煤炭企业的固定资产管理实践中，仍存在着管理制度不健全、管理工作不到位等突出问题，本文就如何加强固定资产的管理，提高固定资产运行效率提出了对策建议。     

关于加强国有企业资产管理的思考

资产管理工作是现阶段国有企业管理人员关注的重点,在国有企业经营过程中,需要重新审视和重视资产管理工作,建立健全企业内部的资产管理制度,优化企业资产的管理过程,提高企业资产管理质量,充分运用信息技术,合理配置国有企业优势资源,实现国有企业资产的保值增值。文章的分析过程中,主要介绍了当前国有企业资产管理的概况,剖析了国有企业资产管理过程中出现问题的成因,并提出了三点有效建议,以供借鉴分析。     

国有文化资产绩效管理中的几个问题

我国国有文化资产管理改革随着我国改革开放的深入和文化体制改革的全面展开进一步深化,本文通过对文化体制改革历程的阐述和国有文化资产改革现状的分析,阐述了加强国有文化资产绩效管理的重要性和意义,提出了建立科学的国有文化资产绩效管理体系,实施绩效考核管理;对企业领导人进行绩效考核,实施薪酬管理;注重培养国有文化资产管理人才;加强国有文化资产管理立法工作,确保国有文化资产经营绩效管理工作有法可依等对策建议。     

加强物资管理 提高经济效益

企业的物资管理,是对企业生产经营活动所需各种物资的供应、保管、使用等各项管理工作的总称,是企业生产经营管理的重要内容,它贯穿于整个企业生产经营全过程的工作。主要包括物资供应计划的编制、物资的采购、物资消耗定额的制订、物资储备量的控制、仓库管理、物资的综合利用等工作。本文就如何加强物资管理进行探讨,从而达到降低生产成本,提高企业经济效益的目的。     

浅谈电网企业固定资产全寿命管理实施

固定资产是企业生产、经营和发展的物质基础。本文对电网企业固定资产全寿命管理实施的现状进行了分析，有针对性的提出如何在电网企业实施固定资产全寿命管理的建议：第一，建设固定资产管理系统，运用流程化管理手段实现固定资产的动态管理；第二，将固定资产管理系统与预算管理系统、工程管理系统有效集成，购建全新的资产管理平台。     

关于加强中小企业资产管理的思考

资产是企业最重要的组成部分。企业拥有的资产能否形成企业的核心竞争力,这就需要企业对资产的进行合理有效的管理。在企业发展过程中,加强对资产的管理,对企业的长远发展有非常重要的作用和意义,如何利用资产为企业创造价值,企业就需要管理好资产并利用资产为企业创造财富。企业资产管理水平直接决定了企业的管理水平,资产管理工作是企业管理工作的基础,科学合理的资产管理策略,可以最大程度地提高企业资产管理水平,提高企业资产利用效率,科学合理的资产管理策略,可以不断优化企业资产配置,有效控制企业运营风险,推断企业持续良性发展。     

建筑施工单位资产管理研究

近年来,建筑施工单位业务量越来越大,资产越来越多,在资产管理中暴露了一些问题,这些问题严重阻碍了建筑施工单位的可持续发展。文章结合单位实际和资产管理的相关理论,对建筑施工单位资产管理中存在的相关问题进行了深入研究,并提出了相关意见建议,以期提高建筑施工单位生产效率和管理水平。     

创新管理方式成为事业单位固定资产管理核心竞争力

事业单位固定资产是指事业单位使用期限超过1年的房屋、建筑物，以及其他与生产、经营有关的设备、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的物品。本文就事业单位固定资产创新管理方式进行了分析，对国有资产保值增值方法有一定借鉴体现。     

如何加强企业的无形资产管理

无形资产管理是知识管理的核心内容，加强企业无形资产管理，是知识经济对现代企业管理提出的迫切要求。所谓无形资产，是指没有实物形态，但能被所有者占有、使用并带来经济效益的非货币性长期资产。一切与企业生产经营有关，能为企业带来经济效益，不具备物质实体的资产，都属于无形资产。无形资产具有如下主要特征：独立性、转化性、增值性、不确定性、交易性、潜在性。根据无形资产的这些特征，笔者认为应着重抓好以下六个环节：     

高职院资产管理队伍建设路径研究

本文在对国家对高校资产管理的职责和内容、高职院校内涵发展需要、资产管理工作本质取向等基本依据分析的基础上,明确了资产管理人员岗位能力和素质要求,进而提出选聘上德行与才能兼备、结构上专职与兼职共进、过程上培养与使用并行等三项建设路径上的意见和建议。     

不可放松企业的内部管理

不可放松企业的内部管理刘宝玉，李正才管理与经营是不可分割的有机整体，它们都是企业提高经济效益的重要手段，但目前有些企业在经营与管理的关系上认识不当，出现了重经营，轻管理，以经营代管理而使管理工作滑坡，影响效益的现象。根据笔者了解的情况，主要表现是：ｌ...     

日本、美国政府资产管理的基本情况及启示

本文对日本行政资产和美国联邦政府资产的资产分类、法律体系以及资产管理的管理原则、管理内容和管理机构、职能等方面进行了介绍，并对我国政府资产管理体制改革提出以下政策建议：(1)建立健全相关法律、法规和监督体系；(2)实行分类管理；(3)在管理体制架构设计上，应遵循“集中管理、分散使用”的原则；(4)实行严格的预算管理，费用预算由政府资产的集中(综合)管理机构统一管理和分配；(5)做好基础工作。     

中小企业财务风险的控制及其防范

我国中小企业普遍存在“重经营，轻财务”的现象，重视产品的市场占有率、企业的资产规模，却忽视了追求优秀的企业管理结构、财务结构。目前财务风险存在下述状况：融资风险较大，短债长用，资金严重不足；投资能力较弱，且缺乏科学性；财务控制薄弱，资产管理风险较大；财务管理制度不健全，内部控制存在着不同程度的风险，存市场开展顺利的时候，高成长企业或许可以凭其资产规模和营业收入的大幅增长，给市场以太平盛世的感觉，一旦经济环境突然变化，     

试论如何规范资产经营公司的行为

建立国有资产管理、监督和营运体系是当前搞活国有企业的关键环节 ,而在这一环节中 ,资产经营公司则起到了承上启下的作用。资产经营公司作为是否规范 ,不仅会影响到国有企业的经营绩效 ,而且还会影响到政府职能的转变。从近几年个别地方的实践来看 ,某些资产经营公司又变成了新的“婆婆”。因此 ,在广东省即将全面推行国有资产管理体制改革之际 ,探讨资产经营公司的行为具有十分重要的意义。本文认为 ,要规范资产经营公司的行为 ,必须改变传统政府对企业的直接管理方式 ,实行股权式的间接管理 ;改变传统政府对企业的全面管理 ,实行战略管理、目标管理和收益管理。同时 ,资产经营公司行为的规范离不开政府、企业行为的规范及其自身结构的完善。     

资产管理公司内控细节分析

内部控制是现代企业管理体系的一项重要组成部分，可以有效的防范和化解企业财务与经营方面的各项风险。资产管理公司主要经营资产管理业务，其面临的风险是多方面的，客观上要求其建立有效的内部控制体系，本文对资产管理公司内部控制问题进行了探讨。     

当前我国保险资产管理面临的困境与出路

改革开放35年来，我国保险资产管理工作蓬勃发展，取得令人瞩目的重大成就。但是，纷繁复杂的形势对保险资产管理提出了新的要求，使其面临不少问题，如保险资产管理相对乏力、保险资产管理公司发展滞后、保险资产投资结构性矛盾较大等。因此，必须加快健全保险资产监管体制机制，积极发展壮大保险资产管理公司，推进保险资产投资结构优化调整，实现保险资产管理企业可持续发展。