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车驾明 《中小企业管理与科技》2005,(5):26-27
美国人自己“聘”自己 33岁的莉莎·杜勒斯是洛杉矶市的一位普通家庭妇 女,几年前她因公司裁员失去了工作。以后通过职业介绍 所到好几家公司接受面试,均未被录用。莉莎一度曾很苦 恼,但有一天她突然想到“为什么不自己聘任自己?”于 是她决定自己在家庭中进行创业。莉莎花了500美元进行 了经营注册,并投放了2万美元作为启动资金,开办了自 己的家庭装璜公司,从老板到雇员实际只有她一个 人——自己做自己的老板。 相似文献
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“披肝沥胆,以诚制胜”的谋略,是指企业在其经营活动特别是推销商品或服务过程中,要尽量地把自己的诚意淋漓尽致地表现出来,做到不仅推销自己的产品和服务,而且还要推销自己的意见和思想,使顾客在感受到诚意的同时接受自己的产品和服务。 敬重是战胜对手的利器 阿姆谢尔是美国纽约的一个水暖设备商人。在布鲁克林区有一位经营自来水设备的老板,其生意一直很好。但是这位老板十分嫉妒大公司,不愿买阿姆谢尔公司的水暖设备,阿姆谢尔曾多次拜访这位老板。一开始,这位老板还算比较客气,对阿姆谢尔说:“今天我什么也不买,甭费我的时间,请走吧。”过了一段时间以后,这位老板就粗鲁起来,甚至谩骂。 相似文献
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中国的老板极其自信,也极其敏感,极其坚硬,也极其脆弱,在他们的内心深处往往都有几条不能碰及的“高压线”和“潜规则”。
第一,老板的面子不能伤。在中国企业里,老板的面子大概是属于企业中最重要、最值钱的东西之一了,忽视不得,但许多经理人却并不懂得这个道理。 相似文献
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不知是哪位商家前辈说的“顾客就是上帝”。我很感谢这位前辈的真知灼见,让我们这些芸芸众生能够在消费中享受到优秀的服务。随着这句话的流行,任何一个想发财的老板无一不把这句话当作自己的经营宗旨。 相似文献
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2014年9月19日,阿里巴巴在美国纽约证券交易所上市,晚上9时30分.淘宝网的8位客户代表敲响了上市的钟声。在这8位代表中,有一位来自四川的女孩王淑娟,随着纽交所钟声的响起,这位普通而不平凡的女孩一夜成名,而她所经营的“甜蜜事业”也一夜走红。 相似文献
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史晓燕的先生这样评价她:“精明、能干、果断,没她做不成的事。只要她一出面,就能搞定。”她的助手感喟道:“这是一个很特别的好老板。她有情急不讲理的时候.但是当她冷静下来后,她一定会在行动上让你明白她的歉意,是个让人时敬时怕时爱时恨的老板。”二女儿也很欣赏她:“将来我就要像妈妈一样,做个女强人!” 相似文献
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晓宁去应聘一份秘书工作。对方问:“你喜欢怎样的老板?”她顺口答:“老板不是用来被喜欢的,他是付你工资、你得替他工作的那个人。所以,喜欢怎样的人,与老板无关。”很多年前,晓宁碰到的第一个老板是位老先生,虽然头顶已经不剩几根头发了,可是这位老板工作能力一点没打折扣,更难得的是非常体恤下属。他会自己坐出租车去参加会议.而让他... 相似文献
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她是有强烈事业心、进取心的企业老板,也是讲究“随缘”“放下”的佛教俗家皈依弟子;她是做事追求完美、精益求精的“女强人”,也是热爱生活、讲究个性的浪漫小女子;她是想实现全社会都尊重物业管理行业的理想主义者,也是勤奋耕耘在物业管理第一线的践行者一一各种“矛盾”在她身上和谐地统一,犹如“海纳百川”般自然。她是李海玲, 相似文献
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1美国人自己“聘”自己33岁的莉莎·杜勒斯是洛杉矶市的一位普通家庭妇女 ,几年前她因公司裁员失去了工作。以后通过职业介绍所到好几家公司接受面试 ,均未被录用。莉莎一度很苦恼 ,但有一天她突然想到 :“为什么不自己聘任自己?”于是她决定自己在家庭中进行创业。莉莎花了500美元进行了经营注册 ,并投放了2万美元作为启动资金 ,开办了自己的家庭装潢公司 ,从老板到雇员实际只有她一个人———自己做自己的老板。莉莎的业务项目包括安装窗帘、挑选家具、布置居室、设计环境等等。简言之 ,只要是顾客提出的有关家庭装潢方面的要求 ,均在她的… 相似文献
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最近.一位在超市做某品牌乳制品促销员的朋友很郁闷。原因是老板拖延支付工资,几乎每个月都如此。老板既不告诉具体什么时间.又不解释推迟的原因。这不但严重影响其工作的积极性.连爱人也很不满意,于是给她出了个“以其人之道还治其人之身”的“阴招”:当这个品牌某品种缺货时.你不进货了.如果老板来了。 相似文献
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如果一名员工在十年的时间里,先后跳槽十多次,平均算下来,在 每家单位工作的时间都不超过一年,抛开企业的好坏不谈,这位员工自 身也或多或少存在一些“不安定因素”。我们暂且把这样的员工称为“问 题”员工。 “问题”员工在经历了大大小小,知名或不知名的十多家公司的同 时,也就遭遇了十多个好坏不等的大小老板。在问题员工的眼里,是怎 样看老板的好坏,这对于老板们来说,其实,也不失为一面镜子。 相似文献
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财务管理在企业管理中处中心地位。这在经济管理理论界几乎是共识,在实际工作中也被越来越多的人们所接受。但是,在企业运作中要使之付诸实施并非一件容易的事,需要观念上的转变和行动上的敢为与强为。本文笔者以工业企业为例对此作些探讨。(一)转变观念,提高认识。要使企业决策者和管理者树立起财务管理是企业管理的中心这一新观念,在企业生产经营的整个过程和各个环节充分发挥财务管理的职能。从事财务管理的人员必须有良好的职业道德和过硬的业务素质,他们不仅要懂得会计核算,还应懂得如何理财。不仅熟知会计业务而且还应了解该企… 相似文献
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琳达向老板汇报工作,她弄不明白自己为什么未能搞到诺斯兰公司的定单。她说:“我真不理解。他们是很有希望的买主。我们的605型机器对他们完全合适。我跟他们的私人关系也特别好。不知错在何处?”老板回答:“这很简单,你未能说服他们买我们的产品。”推销的根本任务就... 相似文献