加强HSE管理体系的建设开展基层班组人员不安全行为的风险分析与控制

基层班组是企业中最基本的组织单位,班组不能实现安全生产,企业就谈不上安全生产.班组安全生产管理,是企业管理的一个重要领域,如果没有安全,就谈不上实现科学发展、和谐发展,最终也实现不了加快发展,为此我们要加强班组的HSE管理体系建设,扎实做好基层班组的安全生产工作.     

加强HSE管理体系的建设 开展基层班组人员不安全行为的风险分析与控制

基层班组是企业中最基本的组织单位,班组不能实现安全生产,企业就谈不上安全生产。班组安全生产管理,是企业管理的一个重要领域,如果没有安全,就谈不上实现科学发展、和谐发展,最终也实现不了加快发展,为此我们要加强班组的HSE管理体系建设,扎实做好基层班组的安全生产工作。     

企业高效开展安全培训的策略和措施探讨

安全培训作为企业稳健发展的基石，是关乎企业有序生产和稳健经营的一项重要工作。从整体上看，安全培训所涵盖的范围十分广泛，它包括对员工安全意识、操作技能和规范化管理等方面的综合培训，是提升企业经济效益和社会价值的有力武器。在进行安全培训的过程中，企业管理者不但要对从业人员责任意识进行培养，而且也要提高员工的应急能力，从而确保企业安全培训更加有效、更加落地，特别是要确保安全培训工作的系统性和实效性。基于此，本文重点围绕企业安全培训的重要意义、存在的问题以及优化策略进行了深入探讨，以期提供借鉴和参考。     

企业人才培训中如何运用绩效技术

现阶段,人力资源培训工作已经成为我国企业发展过程中遇到的一个至关重要的问题。要实现企业的发展平稳化、科学化,就必然要在人才培训过程中充分运用先进的管理技术。绩效技术是一种旨在于激发员工工作热情、提高工作效率的有效方式,如何在人才培训过程中运用绩效技术,是企业管理层亟待解决的问题。     

浅谈煤矿企业安全生产综合管理

当前,受国际经济形势的影响,国内大中型企业发展面临着各种严峻考验,煤矿企业更是如此,不深化改革、不强化管理,煤矿企业发展就会受到瓶颈制约。那么如何适应新形势的要求,提高安全管理水平,就成为摆在我们面前的一项新课题。对此,我认为应该牢固树立"科学发展、安全发展"理念,坚持"以人为本、安全第一、预防为主、综合治理"安全方针和"管理、装备、培训"三并重原则,从提高认识,强化安全管理、总结经验、分析规律、主动治理,把握安全生产主动权、管理者如何落实好安全生产责任制度等方面来做好安全生产管理。     

投入全身心服务 为中小企业信息化建设多作贡献

企业信息化建设是一个长期的工作，作为服务站来说如何在这个过程中为企业信息化建设保驾护航成为了我们主要的工作内容。在服务站成立初期，中心领导就明确了这样的一个工作方向，主要包括企业信息化建设中所涉及的软硬件产品的推广、产品安装、售后服务、技术指导与培训、咨询。而我们服务站首先遇到的问题是企业愿不愿意接受我们为他提供的这些服务。现在，能提供类似服务的公司多的是，就奉贤南桥地区就有上百家，作为我们服务站如何立足市场、占领市场，我认为应该做好以下几方面的工作。     

安全培训在施工生产中的重要性

企业安全生产的方针目标:安全第一,预防为主,综合治理。无论在哪行哪业,要想更好更快的发展,安全培训不容忽视,高度重视安全生产培训,认真做好培训工作,把培训内容及培训质量提升到一定高度,相信在今后的工作中会事半功倍,能够取得一个满意的成效。尤其是铺架分公司(简称分公司)作为中铁六局集团桥梁架设的专业化分公司,属于高空作业,危险系数特别高,安全培训工作凸显的就尤为重要。管理人员的管理能力高低和作业人员的操作技能的熟练程度,直接关系着施工生产的安全及企业的发展。因此强化安全培训、提高从业者安全素质至关重要。文章分别从安全生产培训的意义、安全生产培训无止境、提高思想觉悟落实安全生产及培训要制度化、多样化四个方面进行详细阐述。     

中小企业人才招聘中存在的问题与对策分析

众所周知,21世纪企业之间、甚至国家之间竞争的核心也是人才的竞争。在保障中小企业未来稳定发展的因素中,人力资源的工作的好与坏起到决定性的作用。而企业人力资源管理工作的重点,不仅在于如何用好人才,达到"人尽其才"的目的,更重要的是如何为企业做好人才的招聘与培训工作。员工的招聘在企业人力资源管理过程中处于最重要的一环,也是最基础的工作之一。本文就以中小企人才招聘中存在的问题进行分析,进而提出具有针对性的对策和建议,能够为企业的招聘提供指导,以期促进企业招聘工作更加科学、合理、有效。     

浅谈员工培训在企业管理中的作用

市场竞争日益激烈,企业面临严峻挑战,企业竞争表现为人力资源的竞争,人力资源竞争成为焦点,企业要在激烈的竞争立于不败之地,并做大、做强,就必须充分发挥员工培训在企业管理中的作用,把员工培训作为提高人力资源储备和企业核心竞争力的重要手段。当前,许多企业已经认识到了员工培训的重要性,开始把员工培训工作作为人力资源开发、提高企业竞争力的重要方法。如何做好员工培训工作并充分发挥其在企业管理中的作用,是目前企业不得不面对的重要课题,本文就企业的员工培训状况、存在的问题、以及如何发挥作用,浅谈几点认识。     

建筑施工安全生产现状及管理对策

建筑施工安全是一项不可忽视的重要工程,目前我国的建筑施工安全形势严峻,企业一定要站在一个新的视角和高度,审视建筑施工安全问题,建立科学的安全管理网络,完善安全监督机制、强化施工安全意识,做好人员的培训工作以及施工过程中的安全监管工作,保证建筑施工的安全进行。     

新形势下企业员工培训工作的思考及建议

进入到21世纪以来,我国的国民经济水平的发展速度是十分迅猛的,与此同时我国的各行各业也都得到了快速的发展,我国的企业要想做到可持续发展,首先就必须不断的提高企业员工队伍的综合素质,确保员工能够适应新形势的发展要求和发展需要,从而更新和完善自身的技能结构和知识储备,而企业员工培训工作就是提高员工队伍整体素质的最重要的方法,做好了企业员工的培训工作,才能确保企业具备可持续发展的后劲。本文便探讨了在新时期和形势下,如何才能做好现代企业员工的培训工作以及如何促进企业员工培训工作的有效开展,谈了几点认识和建议。     

新形势下开展企业技能培训工作的思考和建议

近年来,随着国民经济的快速发展和社会经济的多元化需求,企业人才队伍建设,特别是技能人才队伍建设的重要性更加突出与明显,"企业要在竞争中谋求持续发展,就必须在深化人才队伍建设中强化职业技能队伍建设"的观念得到了多数企业的广泛认同和认真实践,各企业围绕实际不断创新技能培训模式,完善培训评价体系,提升培训效果,不断为企业的可持续发展注入强劲动力。文章结合自身工作实际,结合新形势下企业发展的需求,就如何开展技能培训工作进行了有益探索。     

如何做好企业思想政治工作

在企业的工作中,思想政治工作是一项至关重要的工作。企业的思想政治工作在日常的工作中会面临着许多新情况,遇到许多新问题,这就需要我们思想政治工作者努力研究和探索出能够做好思想政治工作的途径和方法。思想政治工作是一门科学,是党的工作的重要组成部分,也是我们企业做好各项工作的重要保证。思想政治工作是一切工作的生命线,因此,我们在任何时期都不能忽视思想政治工作的作用,特别在当前全面落实科学发展观的新形势下,更要注重提高思想政治工作的实效性,使其更好地为企业发展服务。思想政治工作有其内在的规律性,它的原理和原则具有相对的稳定性和广泛的适用性。在不断发展和前进的社会生活中,以人为工作对象的思想政治工作是一个复杂的系统工程。作为思想政治工作中占据重要组织部分的企业思想政治工作,更加能够体现出时代的特征,促进社会主义现代化经济建设,做好企业的思想政治工作是非常重要的一部分。因此,要做好企业的思想政治工作应该注重以下几点:     

煤矿企业政工工作存在的问题及措施探讨

近年来,在我国煤矿企业快速发展的过程中,做好工作人员的思想教育工作显得尤为重要,对煤矿企业的发展具有重要的意义。所以,为了有效地加强政工队伍的工程建设、完善政工的工作方案,我们必须采取有力的措施,研究出更加科学的方法,做好政工队伍中员工的培训工作,使其具有较高的综合素质。这样,才会促进企业的发展,在给工作人员进行思想教育后才会看到成效。为此本文着重对煤矿企业政工工作存在的问题进行了探讨,并研究出了相应的对策。     

当前石化企业员工培训中存在的问题及强化措施分析

随着我国经济的飞速发展，中国石化企业正在处于战略转型的关键时期，石化企业不仅面临市场经济飞速发展所带来的压力，还需要面对经济全球化复杂的经营环境，在内外部经营环境发生了巨大变化的情况下，只有做好掌握优秀的人力资源才能在竞争中脱颖而出，如何更好的开展石化企业员工培训工作，解决员工培训过程中存在的问题就成为我们着重研究的问题。本文通过分析当前石化企业员工培训中存在的问题，并结合其发展战略，提出加强员工培训工作的具体措施和建议，以期能够帮助石化企业做好员工培训工作。     

企业的信访稳定必须要做到五个坚持

在社会转型期，更好地实现和维护群众的切身利益，对一个企业的健康和谐可持续发展起着重要的作用。全国维护社会稳定工作会议，将围绕产生不稳定因素的深层次原因，从推动科学发展、保障改善民生、科学民主决策、公正廉洁执法、密切干群关系等方面加强源头预防，把维护社会稳定与维护人民群众根本利益紧密结合起来，对于一个企业在发展过程中如何做好稳定工作，是必须要思考的问题，笔者通过自己近年来的稳定工作实践，认为一个企业要想在发展过程中有一个和谐稳定的社会环境，就必须做到“五个坚持”。     

论企业员工技能素质提升培训创新

作为高危行业,企业员工的素质成为安全生产的关键。文章就安全培训过程中如何把握"实效、实际、实用"原则,在培训内容、教学形式、管理模式上推陈出新,如何制定"对口、对专业、对岗位"、"带着问题来,带着办法走"的培训新模式进行了较为深入的探讨。     

企业培训体系及构建

强化员工培训,可以增强企业竞争力,实现企业战略目标;另一方面通过培训能够将员工个人的发展目标与企业的战略发展目标统一起来,满足员工自我发展的需要,调动员工工作的积极性和热情,从而增强企业凝聚力,这就使得员工培训工作日益为企业所重视.那么,如何能够更加有效地开展企业的培训工作,如何使企业的培训工作发挥应有的作用,这些都是我们所要关注的问题,构建符合企业实际需要的培训体系对于不断提高企业培训工作的总体水平具有非常重要的作用.     

做好培训工作的四门功课

随着我国市场经济的发展，企业要想在激烈的竞争中求得生存与发展，首先要看员工的整体素质如何。素质的提高需要企业为员工提供不断的培训再培训的机会。我们是国有企业，员工不能像私有企业那样走马灯似的换来换去，一个人在单位要工作几十年，由于工作岗位或员工个人的需求经常有些变动，而每次工作岗位的变动都对员工的知识和技能提出新的要求，企业必须培训员工使其适合新的岗位。其次，要看我们的企业有没有良好的吸引人才和资本的能力。人才是企业的第一资源，     

试论如何做好新形势下的职工培训工作

做好职工的培训工作,全面提高职工队伍素质,开发企业人力资源,是增强企业竞争能力的一条有效途径,也是全面提高企业素质的一项基础性工作。企业要在激烈的竞争中求生存,求发展,培训工作是摆在企业领导者面前的一个重要课题。一是提高认识,确定培训战略。企业的经营管理者必须要有超前的市场意识、人才意识,把提高全员的整体素质提到企业生存和发展的高度来认识,要更新培训观念,把增强企业的竞争能力作为培训工作的目标。企业竞争,人才是根本,只有加快培训高质量人才,推进技术进步和产品升级,才能在竞争中占优势。只有从整体上提高人才的素质,才能从根本上造就企业的竞争能力。